商业物业运营组织架构__商业物业运营模式）

今天给各位分享商业物业运营组织架构的知识，其中也会对商业物业运营模式进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、华润置地的组织结构是什么?
• 2、物业公司组织架构及岗位职责
• 3、什么叫一二三级公司组织架构
• 4、房地产企业组织架构是怎样的?

华润置地的组织结构是什么?

截止2019年9月华润置地的组织架构：独立非执行董事 王石，于一九九七年四月获委任为本公司独立非执行董事。

独立非执行董事王石 华润置地有限公司独立非执行董事王石先生，现年五十八岁，于一九九七年四月获委任为本公司独立非执行董事。

事实上，从华润置地的组织架构调整中也能看出吴向东所处的主导地位。今年6月，华润置地将旗下商业地产事业部从开发业务中剥离出来，调整为一级组织机构，形成总部大区项目商业地产***管控，并由副总裁喻霖康全面负责。

金融服务部是代表华润集团从事金融资产投资、整合及管理的专业部门，肩负着保障华润集团金融资产保值增值、壮大集团金融资产规模和市场影响力的责任。

运营岗：这个岗位相对较轻松，更多地从事管理和公司发展策略的工作，但需要具备一定的经济分析和组织管理能力。此外，财务部、***购部、报关部、销售部、开发工程部、法律事务管理部等部门在华润置地内部也扮演着重要角色。

其中，华润创业、华润电力、华润置地位列香港恒生指数成份股，成为华润旗下“蓝筹三杰”。华润集团是全球500强企业之一，在《财富》全球500强排名中位列2010年第346位。

物业公司组织架构及岗位职责

1、物业管理公司各工作服务岗位职责说明书如下： 物业经理岗位职责 全面负责对所管辖的物业实施一体化综合管理，贯彻执行ISO9000质量管理体系及ISO14000环境管理体系，完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。

2、预算和成本控制：负责编制物业工程部的预算，并监督费用和支出。他们与供应商协商合同和价格，并寻找成本节约的机会，确保物业工程部的运营在预算范围内。

3、物业管理事业部工作岗位职责常务副总经理岗位职责： 完成与公司签订的年度管理目标和经济指标。 制订物业管理事业群年度、月度工作计划并组织实施，业务上接受总经理的指导和监督。 负责检查、监督各项制度的执行情况。

4、协助部门领导处理公司日常行政事务，报销单整理等各项工作； 负责部门会务组织，文字处理； 负责部门合同评审审核把关并管理登记； 完成部门领导交给的其他事务。

5、直接***购：组织商务谈判，确定中标单位； 11）领导安排的其他工作等。

6、物业负责人岗位职责1 负责物业服务中心的全面工作，向总经理负责。根据物业管理委托合同和有关物业管理的法规、政策，组织员工向辖区提供公共秩序、保洁、绿化养护、房屋及设备设施运行维护保养等服务。

什么叫一二***公司组织架构

1、什么叫一二***公司组织架构 一级是指集团公司总部，战略层面，包括各职能管理、专业管理部门 二级是指区域公司，管理层面，包括与总部相对应的部门 ***是指地方公司，执行层面，执行部门。

2、领导层。保成团队有四级架构，其中四级是支持层，***是实施层，二级是管理层，一级是领导层。保成团队负责拟定培训计划，组织培训活动。负责讲师的培训辅导工作。企业内训、加盟商培训、公司活动组织。

3、五级架构是指公司治理层面的战略层、管理层、部门层、班组层和员工层。第一级战略层：战略层是企业的最高层，它负责制定企业的长期发展战略和目标确定企业的核心价值观和文化，以及制定企业的政策和规划。

4、***组织机构图就是将高层、中层、基层***以组织形式体现在结构图中，例如：公司级—车间级—班组级。组织机构图是组织机构调查的结果，调查者可向上层领导了解系统的组织情况。每个组织构成都可用组织机构图描述。

房地产企业组织架构是怎样的?

1、矩阵制组织结构适用于规模较大、房地产开发项目多、综合经营较强、专业服务组较多的房地产开发管理企业，成都市投资公司***取的就是这种组织形式。6．多维制。

2、组织结构目前最常见的是“金字塔”和“矩阵”这两种，没有什么组织结构叫“团队”的，呵呵。

3、深入了解项目的经营特色和经营情况，定期收集房地产信息，不断推出各种[_a***_]手段和措施。 负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作。 负责项目的服务管理工作，制订相关服务措施及相应的管理制度。

4、房地产经纪机构的组织结构形式包括（ A B E ）。

5、策划部。该部门的职位有：策划总监（策划经理）、策划助理、文案策划、销售策划，有时还分前期市场策划、广告策划、销售策划和专门的文案。

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