商业开发模式研究（商业开发模式研究现状）

今天给各位分享商业开发模式研究的知识，其中也会对商业开发模式研究现状进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、商业地产运营模式研究
• 2、商业模式有哪些内容具体分析
• 3、商业地产新的开发模式有哪些?
• 4、商业模式创新研究论文开题报告
• 5、如何开发设计商业模式

商业地产运营模式研究

1、商业地产运营模式研究 随着我国商业地产的迅猛发展，与商业地产相关的理论研究也逐渐成为学术界的崭新课题。

2、地产开发与商业运作并存的经营模式是商业地产开发经营中一种较新的模式。

3、目前市场上比较常用的商业销售模式有：产权式长期返租销售、直接销售、培育期返租销售以及带租约销售四种模式。

4、返租委托管理，开发企业卖完商铺后返租回来，进行包装、招商，招好商后，有的马上走人，有的糊弄到返租期结束---国内主流操作方式。

商业模式有哪些内容具体分析

客户细分、价值主张、渠道通路。商业模式分析包括客户细分、价值主张、渠道通路内容。商业模式是指为实现各方价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统。

产品层面 目标用户的需求，产品的功能，竞争的优势。盈利模式，广告，增值服务，实体商品。运营方式，用户、内容、数据、活动。公司层面 自有***的利用，合作伙伴，业务往来***，内容和技术***。公司的产品和服务。

价值主张：即产品或服务的核心卖点，包括解决消费者的痛点和满足需求。目标市场：即企业要销售产品或服务的客户群体，需要进行市场分析，确定目标客户的特征、需求和购买行为等。

零售模式 零售模式是指商家通过商业活动向最终消费者出售商品或者服务的商业行为。零售商业模式是市场中最常见的商业模式之一，是中小型企业在市场中最为常见的商业模式。

监督检查主要包括对建立并执行内部控制的整体情况进行持续性监督检查，对内部控制的某一方面或者某些方面进行专项监督检查，以及提交相应的检查报告、提出有针对性的改进措施等。企业内部控制自我评估是内部控制监督检查的一项重要内容。

客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴和成本结构。本质有3条：如何赚钱、能赚多少钱、如何持续的赚钱。

商业地产新的开发模式有哪些?

商业地产开发项目按照商业形态进行分类，大体可以分为以下类目：商业广场、shoppingmall、商业街、大型商铺、购物中心、休闲广场、步行街、专业市场、社区商业中心等。 商业地产运营常用模式 只售不租，出让产权。

单体式商业开发 传统商业地产的发展模式，如百货公司、传统购物中心等。

房屋开发模式 中国房地产经营模式经过那么多年，能存活下来的都有值得借鉴的地方。我们来说一下中国最常见的房地产八大经营模式。沃尔玛模式。

产权出售形式 商业地产项目开发完成后，开发商将其全部推向市场进行销售，出让产权，销售完成后基本不再进行干预，仅由物业管理部门进行入场的统一维护管理。

商业模式创新研究论文开题报告

目的：本文将通过对商业模式创新的研究，分析商业模式的定义、特点、类型、重要性、变迁的轨迹，并结合当前金融危机的经济大环境，探讨当前中国企业该如何进行商业模式的创新，以适应当前市场发展的需要，实现企业的可持续发展。

研究生毕业论文开题报告模板 课题来源、目的和意义。国内外概况和预测 课题的来源 近年来随着网络技术的不断完善，电子商务呈现迅猛发展的势头。

研究目标：解决汽车电子商务过程中所面临的网络与技术的局限性、商业模式的创新性、汽车企业信息化普及率低、配送准确率及交易的安全性等问题，从而给汽 车企业的电子商务发展提供契机。

如何开发设计商业模式

1、设计商业模式需要：首先，要根据自己企业的性质和行业趋势来设计商业模式，不管是传统行业还是新兴行业，都有属于自己的企业性质和行业趋势，设计商业模式的时候，一定要注意这些，不要盲目去设计。

2、第一步是了解目标市场，分析目标市场的特点、竞争对手、顾客需求和行业的趋势等。第二步是评估关键成功因素，包括供应商、人力***、技术等。

3、目标市场：即企业要销售产品或服务的客户群体，需要进行市场分析，确定目标客户的特征、需求和购买行为等。营收来源：即企业的盈利模式，可能是销售产品或服务的直接收入，也可能是依托广告、订阅等方式获得收入。

4、商业模式可以按以下要点来设计：要选准行业和时机 选择创业项目要选择好细分行业，并准确把握行业生命周期发展阶段的痛点。要实现价值创造 价值创造是商业模式设计的核心要点。

5、如何开发设计商业模式。产品设计的价值在于：能够在不断变化的市场环境中迅速满足客户的需求，实现商业模式的成功。但是，在很多创新的领域，设计商业模式是不可能完全设计完而不完全实现的。

6、销售和服务渠道设计：产品和服务如何到达消费者终端？直销吗？分布呢？服务体系？等等。扩展锁客户设计：如何实现与客户的转换？如何锁定客户？以上几个环节都做了，一个完整的商业模式也基本上没有什么问题了。

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