中国商业模式研究（中国商业模式***排行榜）

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本文目录一览：

• 1、国内关于商业模式有哪些理论
• 2、社会企业商业模式研究|社会上认可的10个商业模式类型
• 3、中国管理科学研究院是个什么?下属商业模式研究所又是什么机构?他们推出...
• 4、商业模式有哪些内容具体分析

国内关于商业模式有哪些理论

商业模式创新相关的理论包括：微笑曲线、价值链、价值网、盖伊川崎四象限模型、现金池理论、SNS理论、长尾理论。微笑曲线 微笑曲线是一个描述企业与客户关系的曲线图，它反映了客户在购买产品或服务过程中的情绪变化。

阶段，以 商业模式的全新设计 这本书为代表，从基因层面来看商业模式，也更加科学合理。

商业模式，是指企业价值创造的基本逻辑，即企业在一定的价值链或价值网络中如何向客户提***品和服务、并获取利润的，通俗地说，就是企业如何赚钱的（Timmer，1998；Linder等，2000；Rapper， 2001）。

第直供商业模式。主要应用在一些市场半径比较小，产品价格比较低或者是流程比较清晰，资本实力雄厚的国际性大公司。直供商业模式需要制造商具有强大的执行力，现金流状况良好，市场基础平台稳固，具备市场产品流动速度很快的特点。

社会企业商业模式研究|社会上认可的10个商业模式类型

1、正如J，格雷戈里·迪斯提出的“社会企业光谱”概念，如表1所示，社会企业是纯慈善组织(非营利组织)与纯营利组织(商业企业)之间的连续体。

2、零售模式是指商家通过商业活动向最终消费者出售商品或者服务的商业行为。零售商业模式是市场中最常见的商业模式之一，是中小型企业在市场中最为常见的商业模式。

3、策略性商业模式 策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。应该说策略性商业模式涉及企业生产经营的方方面面。业务模式 企业向客户提供什么样的价值和利益，包括品牌、产品等。

4、运营性商业模式。重点解决企业与环境的互动关系，包括与产业价值链环节的互动关系。运营性商业模式创造企业的核心优势、能力、关系和知识，主要包含以下几个方面的主要内容。

5、客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴和成本结构。本质有3条：如何赚钱、能赚多少钱、如何持续的赚钱。

6、合伙闯天下的51Job模式 企业的发展对外部环境越来越依赖，每一种人际关系都会构成成功的资本，以往英雄型的企业渐渐变少，社会型的企业也会渐渐增多。 51Job实际上是一个网上中介，你也可以把它看成面向 个人 的电子商务。

中国管理科学研究院是个什么?下属商业模式研究所又是什么机构?他们推出...

1、下属商业模式研究所概况：中国管理科学研究院商业模式研究所是中国管理科学研究院院发（2012）第015号文批准成立的院直属部门，专门从事中国企业商业模式研究工作的权威机构。

2、中国管理科学研究院（简称：中管院），是从事管理科学和相关交叉科学研究的集科研培训咨询为一体的新型智库机构。中国管理科学研究院，成立于2016年，位于北京市，宗旨和业务范围是“开展管理科学研究，促进管理科学发展。

3、这是中国第一家经国家批准的专门从事管理科学和相关交叉科学研究的新型科研咨询机构。为国际管理学者协会联盟（IFSAM）的理事单位。

4、中国管理研究院是全国性的专业管理科学研究机构，为非***(NGO)、非营利性（NFO）研究机构， 于2007年7月6日在香港成立。

5、科院是指中国科学院。中国科学院（Chinese Academy of Sciences）创建于位于1949年11月，位于北京市三里河路，是中国自然科学最高学术机构、科学技术最高咨询机构、自然科学与高技术综合研究发展中心。

商业模式有哪些内容具体分析

1、客户细分、价值主张、渠道通路。商业模式分析包括客户细分、价值主张、渠道通路内容。商业模式是指为实现各方价值最大化，把能使企业运行的内外各要素整合起来，形成一个完整的、高效率的、具有独特核心竞争力的运行系统。

2、产品层面 目标用户的需求，产品的功能，竞争的优势。[_a***_]模式，广告，增值服务，实体商品。运营方式，用户、内容、数据、活动。公司层面 自有***的利用，合作伙伴，业务往来***，内容和技术***。公司的产品和服务。

3、价值主张：即产品或服务的核心卖点，包括解决消费者的痛点和满足需求。目标市场：即企业要销售产品或服务的客户群体，需要进行市场分析，确定目标客户的特征、需求和购买行为等。

4、客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴和成本结构。本质有3条：如何赚钱、能赚多少钱、如何持续的赚钱。

5、一套有效的商业模式，有如下构成内容：价值主张，即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。消费者目标群体，即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够创造价值。

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