创业项目分析及商业模式（创业项目的分析可以从几个方面来讲）

今天给各位分享创业项目分析及商业模式的知识，其中也会对创业项目的分析可以从几个方面来讲进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、作业(v1)针对你的创业项目请分析商业模式是什么?有哪些创业
• 2、创业经验:十大经典商业模式详细分解
• 3、对创业项目商机评估的方法
• 4、互联网创业的商业模式
• 5、项目计划书商业模式怎么写

作业(v1)针对你的创业项目请分析商业模式是什么?有哪些创业

1、分销 有些产品和服务可以在网上销售，有些产品需要多层次的分销商、合作伙伴或增值零售商。创业公司要规划好自己的产品是只在当地销售还是在全球范围内销售。

2、商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。

3、战略定位 战略定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他几个部分的起点。战略定位需要考虑三个方面，即：长期发展、利润增长、独特价值。

4、现在流行的商业模式主要有：互联网+、轻资产、平台***整合等商业模式。创业的时候，好的商业模式应该是在新兴递增的行业市场中，并且智能化、自动化程度高，技术门槛高，对外的销售的商品和服务，消费者群体要广。

5、店铺模式 一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

6、积极利用现有*** 不少在职人员都选择了与工作密切相关的领域创业，工作中积累的经验和***是最大的创业财富，要善于利用这些***，以便近水楼台先得月。对能帮你生存的项目，要优先进行考虑。

创业经验:十大经典商业模式详细分解

以快搏慢的顺驰模式 任何企业都有过顺驰式体验，就是在不同的市场背景下，***用不同的发展战略，但是，很少有像顺驰做的那样坚决、主动和强烈的。

电子商务模式：电子商务模式是将传统的商业活动搬到了互联网上进行，利用互联网的信息传递和交易功能来进行商业活动。

店铺模式 一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴和成本结构。本质有3条：如何赚钱、能赚多少钱、如何持续的赚钱。

度C坚持用最好的食材，聘用最有 经验 的糕点师，打造最好品质与口感的糕点。它对咖啡的定位与推广也是如此，同样的成本、同样的品质，价格仅仅是星巴克的三分之一，地缘又近，直接推夺了星巴克的市场与消费人群。

创业案例：蒙牛成功经验的16个“模式” 蒙牛为啥这么牛？我们如何借鉴蒙牛模式？食品经营者都要看看下面蒙牛成功经验的16个模式。 第定位模式：聚焦，聚焦，再聚焦 同样的光通量，凹透镜无所作为，凸透镜点燃熊熊大火。

对创业项目商机评估的方法

市场评估法和效益评估法。市场评估准则：市场定位：一个好的创业机会，必然具有特定市场定位，专注于满足顾客需求，同时能为顾客带来增值的效果。

创业团队评估：评估创业团队的能力和经验，确定团队是否具备实施项目的能力和***。以上方法可以帮助创业者全面评估创业项目的商机和可行性。创业者还可以根据具体项目的特点和需求，***用其他适合的评估方法和工具。

评估创业机会的方法包括：市场研究、SWOT分析和行业分析。市场研究：通过市场调查和分析，了解目标市场的需求、竞争对手、市场规模等信息，以此来判断是否有足够的市场需求和商机。

[_a***_]性决策方法 得到普遍使用、可以适应很多情况的一种评价方法是阶段性决策方法。这一方法明确要求创业者在机会开发的每个阶段都要进行机会评价。

评估创业机会的方法包括定性方法，定量法，阶段性决策方法。得到普遍使用、可以适应很多情况的一种评价方法是阶段性决策方法。这一方法明确要求创业者在机会开发的每个阶段都要进行机会评价。

互联网创业的商业模式

从盈利来源来看，互联网商业模式可以分为直销模式、广告模式、价值共享交易模式。直销模式：谁用产品/服务谁出钱，例如：微软、苹果。广告模式：你用产品/服务广告商出钱，例如：Google、Facebook。

“互联网”商业模式之一：工具社群商业模式 互联网的发展，使信息交流越来越便捷，志同道合的人更容易聚在一起，形成社群。

“免费”商业模式：互联网经济就是以吸引大众注意力为基础的，比如360安全卫士、QQ，都是通过免费留住用户，然后在其他方向收益的。

项目计划书商业模式怎么写

1、大学生创业***书商业模式：介绍核心问题、客户细分、价值主张。核心问题 商业模式要回答的核心问题是：我们的产品或服务解决的是什么问题，以及谁会为此付钱。

2、第一步：明确用途、受众 开始做商业***书时，首先要明确三个问题：商业***书的使用场景、商业***书的受众以及商业***书的主题。第二步：构思框架，完善文字稿 这个阶段的投资人主要看的这个业务模式和创业团队。

3、商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。

4、商业模式是一个创业***书中至关重要的部分，它描述了你的业务如何创造价值、获得收入以及实现可持续发展。

5、商业模式是指公司为实现目标而***取的方法和策略。在商业***书中，商业模式的描述通常包括以下几个方面：公司的产品或服务是什么，它们能解决什么问题，它们与竞争对手的产品或服务有何不同。

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