电商运营大促复盘-电商大促活动复盘

今天给各位分享电商运营大促复盘的知识，其中也会对电商大促活动复盘进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、电商活动运营都在干什么?
• 2、电商运营活动复盘五大分析逻辑
• 3、复盘双十一,四个不容错过的品牌增长案例「DOU出好案例Vol.5」_百度...
• 4、双十二运营复盘总结三篇
• 5、个推·智能运营实践|简单4步,助电商类APP玩转七夕活动运营

电商活动运营都在干什么?

1、电商的具体工作流程：负责公司【电商平台运营】，包括活动策划、在线宣传推广、活动策划、品牌定位包装及日常运营。根据网站营销数据进行深入分析，对每个产品运营情况进行评估，提炼卖点，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量。

2、负责公司电商平台的运营 电商运营的工作不仅包括活动策划和在线宣传推广，还包括品牌定位包装以及日常运营管理等。换言之，从营销策略到活动策划，从提升平台知名度到吸引用户点击，电商运营团队承担着关键的角色。

3、在直通车里建个计划，用来推广新品上新。找朋友购买，从而让销量破零，控制转换率和同行差不多，而且是持续、稳定增长趋势，最后好评上图。活动策划 正常情况在没有活动的期间，可以在自己店内做一些促销性的活动。如果是官方活动的情况下，那么赠送一些与活动相关的的礼品，如免单、抽奖等。

4、电子商务平台运营与管理：毕业生可以从事电子商务平台（如淘宝、京东等）的运营和管理工作，包括商品上架、交易管理、客户服务、营销推广等。电子商务网站设计与开发：毕业生可以从事电子商务网站的设计和开发工作，包括网站前端开发、后端开发、数据库管理等。

电商运营活动复盘五大分析逻辑

第二，货品逻辑层 ①在不考虑退换货的情况下，活动利润如何，是否满足预期 收益率=利润率×周转率 ②主推货品销售情况分析 ③关联产品销售情况分析 ④店铺销售产品和行业热销宝贝对比 第三，用户逻辑层 ①根据成交情况，分析泛用户属性数据 比如用户性别、年龄、星座、地域、人均购买金额和件数等。

占领心智要了解用户，大促的紧张氛围需要营造虽然说商品运营是为了业绩增长，但追其根本，我们还是需要更了解用户，在合适的时间用合适的方式给用户最合适的东西。用户的数据量大，指标多，哪些指标能在大促期间快速帮助运营人员做出业务判断，我们整理了适合周度复盘的快速指标。

除了时期外，按时间序列维度（月、周、天或小时）来进行分析，找到影响关键指标的特殊时间点，然后去复盘该时间点在投放的流量质量、分时的运营策略、选品、页面设计等角度是否有什么差异，排查影响关键指标的可能因素。

月18日至6月20日是刘强东的老刘专场压轴。

商品复盘的重点在于关注售罄率、折扣和毛利率。可以从季节、品类、新老品、是否参与活动等维度进行拆分分析。以下举例说明：- 季节分析：分析不同季节对产品销售的影响。- 品类分析：分析不同产品类别的销售表现。

一个好的的运营活动，应该得明确目标，找准姿势，创意包装，落实执行，复盘总结。 第一章：策划一个撩人的活动姿势 一个完整的活动方案，它包括活动目的、时间、形式、创意、宣传***、投入产出、风险控制等等，尽可能的细化。

复盘双十一,四个不容错过的品牌增长案例「DOU出好案例Vol.5」_百度...

本期DOU出好案例精选官栈、小仙炖、爱依服和PMPM四个品牌案例，带大家回顾他们的抖音电商双十一，探寻大促节点持续增长的营销方法论。官栈：全链路立体传播，引爆品牌花胶节官栈成立于2018年，作为中式新滋补品牌，以花胶为主干品类切入，已逐步发展成为花胶行业先锋。

就像珀莱雅说的：“我们相信，品牌和广告同样属于社会文化的一部分，如果我们想要[_a***_]一个更好的世界，需要行动的不仅是每个个体，品牌也可以通过广告的力量，做出自己的行动和改变。

建议：全民小视频是百度系的一个小***平台，感觉对标的是抖音快手的一类平台，但是在用户体量和分布来讲，并不是一个量级的平台。创作者可以作为一个备选的短***平台或者分发平台。

刘明曾在演讲中指出， 营销力、产品力、数据驱动力、品牌影响力是品牌在流量时代下保持新锐增长的四大关键点， 此次专访也围绕这四个驱动力展开。

先看一个酒类品牌的线上私域增长案例。 泸州老窖从2020年开始布局私域，在抖音平台利用企业号矩阵进行品牌形象宣传，用酒品内容引导电商销售转化，其电商账号粉丝数量超过30万，矩阵账号粉丝数量达到300万，通过运营私域抖音成交GMV达到500万/月，电商渠道交易占比达到10%。

双十二运营复盘总结三篇

1、面对全国各地茶友的订单，我和客服完全不知所措，只能动员全家。还好忙碌的双十二过去了。经过“双十二”推广的洗礼，我也对接下来的“双十二”充满信心，决定用最大的努力回馈广大爱喝茶的朋友。商店里的大多数产品第一次都会有20%的折扣。这项活动一经启动，就受到了朋友们的赞助，赢得了他们的支持。

2、每年电商领域都会有两场大战，一个是代表阿里的双十一和双十二，另一个则是京东打造的618，这种战役两家公司都会集全公司之力打好的大仗。京东618都是提前两个月开始准备的，可见618活动对于京东的重要性。

3、年度复盘总结 工作的复盘应该是在固定时间节点内一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程，就像运营的进化式道路，深入的复盘工作展开来讲有很多的内涵，结合电商销售的特点，个人认为主要有以下几个部分是重点。

4、一个好的的运营活动，应该得明确目标，找准姿势，创意包装，落实执行，复盘总结。第一章：策划一个撩人的活动姿势一个完整的活动方案，它包括活动目的、时间、形式、创意、宣传***、投入产出、风险控制等等，尽可能的细化。

个推·智能运营实践|简单4步,助电商类APP玩转七夕活动运营

1、用户精细触达，提升活动转化目标人群触达是否高效，是决定活动成败的关键要素之一。在完成活动策略制定的同时，运营人员还可以通过个推·智能运营平台直接完成对用户的消息触达，提升用户活跃度和活动转化率。

2、APP构建用户兴趣模型，主要分为两步：一是要打通多端多源数据，实现全渠道数据整合，构建完整的用户视图，二是基于数据，进行全面的用户分析，构建兴趣模型。以上两步可以通过个推·用户运营平台来完成。打通多端多源数据，让建模更贴合实际在建立用户兴趣模型前需要获取足够的真实用户反馈数据。

3、用户“流”存 用户运营最重要的目的是用户与产品双向发展，实现双赢。产品能够迅速满足用户需求，解决一些问题。而用户能够为产品的发展赋能。因此，需要***取各种方式留下用户。另一方面，对一些长期非活跃用户要合理舍弃，否则会影响整个产品的G调。

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