电商运营周复盘模板-电商运营周报

今天给各位分享电商运营周复盘模板的知识，其中也会对电商运营周报进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、双十二运营复盘总结三篇
• 2、活动运营怎么做——《我在阿里做运营》第五章感悟
• 3、活动运营最全的操盘指南!
• 4、如何做好电商的每一场促销活动?
• 5、如何用个推·用户运营做电商活动的分析和复盘?
• 6、电商运营活动复盘五大分析逻辑

双十二运营复盘总结三篇

1、面对全国各地茶友的订单，我和客服完全不知所措，只能动员全家。还好忙碌的双十二过去了。经过“双十二”推广的洗礼，我也对接下来的“双十二”充满信心，决定用最大的努力回馈广大爱喝茶的朋友。商店里的大多数产品第一次都会有20%的折扣。这项活动一经启动，就受到了朋友们的赞助，赢得了他们的支持。

2、每年电商领域都会有两场大战，一个是代表阿里的双十一和双十二，另一个则是京东打造的618，这种战役两家公司都会集全公司之力打好的大仗。京东618都是提前两个月开始准备的，可见618活动对于京东的重要性。

3、年度复盘总结 工作的复盘应该是在固定时间节点内一个不断学习、总结、反思、提炼和持续提高的过程，就像运营的进化式道路，深入的复盘工作展开来讲有很多的内涵，结合电商销售的特点，个人认为主要有以下几个部分是重点。

4、一个好的的运营活动，应该得明确目标，找准姿势，创意包装，落实执行，复盘总结。第一章：策划一个撩人的活动姿势一个完整的活动方案，它包括活动目的、时间、形式、创意、宣传计划、投入产出、风险控制等等，尽可能的细化。

5、运营环节：确定目的→活动策划→活动宣传→用户参与→活动举办→复盘总结 活动时机 ？行业性活动 比如电商的“双十一”、“双十二”购物节；各个行业的峰会、展会、赛会、盛典等。？节日性活动 国内外节***日、二十四节气、平台自创节日（购物节、知识节）等。？企业***件 周年、纪念日、获奖、评选等。

活动运营怎么做——《我在阿里做运营》第五章感悟

1、天猫市场部中的整合营销组只承接S级和部分A级活动，其它常规活动就由各类目的活动运营人员接头，并且通过活动评级，得到市场部配给的流量***。 擅长的活动类型不一样。

2、活动目的每个活动都有个第一优先级的目的，不要什么都想要。活动目的是服务于当期的运营策略的。记得有一年天猫的大策略是要提升时尚度，这个看起来很虚的目标落到天猫服饰这里是要通过一系列活动提升客单价。注意哦，这里没有去提品牌好感度、交易额、转化率等指标，而是落到客单价这个单一的指标上去。

3、第一招：建设和维护好商铺商铺等同你的实体店面，门头、风格、橱窗、产品展示、公司介绍上都要多花心思。毕竟那是你和客户沟通的窗口。下工夫和没有下工夫，效果上会有区别。第二招：使用好贸易通保持贸易通长期在线这是关键。如果可能，晚上12点前，也可以让专人打理贸易通。你不知道客户什么时候找你。

4、首先，这家创业公司应该是阿里刚刚开始想要发力的那个领域；其次，自己在这方面已有的经验可以直接迁移到阿里新事业部；并且，原先的公司在垂直领域数一数二。例如：阿里近年来先后在旅行（飞猪）、物流（菜鸟）、健康（阿里健康）、影业（阿里影业）、移动办公（钉钉）、二手闲置交易（闲鱼）、新零售（盒马鲜生）等业务版块上发力。

活动运营最全的操盘指南!

1、揭示操盘秘籍：乖离率，低点买入的黄金指南 在股市的浩瀚海洋中，有一种被忽视却极其实用的指标——乖离率（BIAS），它如同航海图上的灯塔，帮助我们精准判断买卖时机。

2、操盘手的脑子里，自带“操” 这里说的操盘手，你可以理解为店总，ceo，或者企业顾问什么的，只是这些职称前要加上“合格的”三个字。那怎样才算是合格的操盘手呢？ 一块砖，你看到的是一块泥土做成的砖。设计师看到砖，脑海里是很多楼房。

3、策划流程：选时与内容多样性/ 制定直播***，如选择每日XX点准时开播，让粉丝习惯性等待。内容上要丰富多样，确保每次直播都有新鲜感，如直播脚本编排，包括流畅的流程和吸引人的对话。预热活动：预告与粉丝互动/ 提前发布预告视频，明确直播日期和时间，激发粉丝期待。

4、流量操盘是私域运营的基础，包括流量增长和全域导流。流量增长手段多样，如老客裂变、自营门店、自营网店、合作渠道和广告投放等。全域导流则要将所有流量引导至私域流量池，尤其是通过企业微信实现私域流量的有效留存。私域流量[_a***_]强调矩阵运营、成交运营、内容运营和数据运营四个方面。

如何做好电商的每一场促销活动?

内部沟通。沟通的对象包含但不仅限于业务、运营、设计、技术、品宣、客服等多岗位的同事，业务和运营要知道你想做什么，技术、设计、品宣要知道你的需求是什么，客服要知道这个活动怎么做，对应的价格、利益点，活动玩法是什么；3）跟踪控制。

缩短产品入市的进程 新品促销是一种常见的手段，它可以使新品很快地打开市场。激励卖家初次购买，达到使用目的 一般而言，策划一场成功的促销活动可以让顾客建立初次购买的信心，也可以顾客的消费周期缩短。

赠品促销目前在网上的应用不算太多，一般情况下，在新产品推出试用、产品更新、对抗竞争品牌、开辟新市场情况下利用赠品促销可以达到比较好的促销效果。

首先，流量层面，电商平台提前预热，通过电视广告、网络媒体投放，引导海量用户涌入。创意上，如同2017年淘宝双十一的红包活动，创新玩法激发消费者的参与欲望。玩法丰富多样，如京东的Plus会员价、天猫的现金红包，每一种都精心设计，让人目不暇接。

因为电商平台满足了用户的商品需求，所以在促销活动中要做好商品，商品的核心是整个平台的供应链能力、选品能力和策划能力。比如在运营侧会更多考虑商品的分级运营和用户需求匹配，就是将合适的商品匹配到合适的用户身上。促销活动也是同个道理，就是在不同促销活动下做不同选品去匹配不同用户。

电商活动策划方案1 随着春节、情人节的慢慢淡去，本地餐饮业也开始慢慢降温，三八女神节的脚步越来越近了，酒店、餐饮行业借助女性节日文化特点，利用节日营销，与顾客产生感情共鸣来完成促销是必不可少的`。 活动时间：3月8日 活动内容： 餐饮部：推出绿色健康消费。

如何用个推·用户运营做电商活动的分析和复盘?

1、个推·用户运营提供活动运营、路径转化等多场景数据分析能力，助力app对活动效果进行分析和复盘。运营人员可借助个推·用户运营的可视化数据看板了解活动总体概况，如参加活动的总人数、成交用户数、活动转化率、实时的 PV 和UV 等关键指标结果。

2、运营人员根据业务场景，通过自定义规则、SQL等方式对用户进行打标，或者直接复用个推·智能运营平台提供的用户价值标签、电商偏好标签等标签模板，快速完成标签创建。

3、如何做好用户运营（1）抓住“喜欢得到利益”的心理（这一招也经常用在提升用户初次转化或初购上）比如：赠品、免费试用、***低价就是抓住用户喜欢得到的心理来做的。通过设置积分（会员）体系来做好留存（锁定）。

4、找准用户触点 首先，品牌需要维护好与用户的触点。从崛起的新国货品牌和焕发新生的老品牌的具体实践可以看到：种草、评测、直播、短***……无论是喜茶、三顿半、HFP、简爱等，他们的“互联网”品牌特性都十分明显，消费者与他们每天都在用的快消、生活方式品牌，在社交平台上进行交互。

电商运营活动复盘五大分析逻辑

1、第二，货品逻辑层 ①在不考虑退换货的情况下，活动利润如何，是否满足预期 收益率=利润率×周转率 ②主推货品销售情况分析 ③关联产品销售情况分析 ④店铺销售产品和行业热销宝贝对比 第三，用户逻辑层 ①根据成交情况，分析泛用户属性数据 比如用户性别、年龄、星座、地域、人均购买金额和件数等。

2、占领心智要了解用户，大促的紧张氛围需要营造虽然说商品运营是为了业绩增长，但追其根本，我们还是需要更了解用户，在合适的时间用合适的方式给用户最合适的东西。用户的数据量大，指标多，哪些指标能在大促期间快速帮助运营人员做出业务判断，我们整理了适合周度复盘的快速指标。

3、除了时期外，按时间序列维度（月、周、天或小时）来进行分析，找到影响关键指标的特殊时间点，然后去复盘该时间点在投放的流量质量、分时的运营策略、选品、页面设计等角度是否有什么差异，排查影响关键指标的可能因素。

4、月18日至6月20日是刘强东的老刘专场压轴。

5、整体复盘 《复盘》中提到的复盘四步骤，第一步就是目标-结果对比，这个观点我是非常认可的，评价一场活动是否做的好，很重要的一点就是是否达成目标。无论做的好还是差，我们都可以通过核心指标找到原因，然后进行下一步的分析。

6、商品复盘的重点在于关注售罄率、折扣和毛利率。可以从季节、品类、新老品、是否参与活动等维度进行拆分分析。以下举例说明：- 季节分析：分析不同季节对产品销售的影响。- 品类分析：分析不同产品类别的销售表现。

关于电商运营周复盘模板和电商运营周报的介绍到此就结束了，不知道你从中找到你需要的信息了吗 ？如果你还想了解更多这方面的信息，记得收藏关注本站。