游戏运营用户增长模型-游戏运营数据如何分析

本篇文章给大家谈谈游戏运营用户增长模型，以及游戏运营数据如何分析对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、如何设计和分析移动游戏运营数据指标
• 2、从三大运营场景构建用户增长体系
• 3、用户运营的几种模型
• 4、商业模型(06):AARRR用户增长模型
• 5、如何用打造产品的思路触达用户、做增长运营?

如何设计和分析移动游戏运营数据指标

1、这两项是渠道和研发商都非常重视的数据，一般项目上线都有个测试期，俗称“调数据”，主要就是优化次留，7留情况。 所以现在游戏大部分都有7天连续登陆大礼包，第七天送紫色卡牌，紫色装备，有量的话语方（渠道）非常看重，为了数据好看，大家使出浑身招式留住玩家。

2、以上我们列举了在应用推广运营各个层次（各个阶段）需要关注的一些指标。在整个AARRR模型中，这些量化指标都具有很重要的地位，而且很多指标的影响力是跨多个层次的。及时准确地获取这些指标的具体数据，对于应用的成功运营是必不可少的。

3、第二个是运营过程中结合业务需求设置的数据分析维度。数据是一个很灵活的东西，数据分析的两个常见流程是整理数据业务逻辑，基于目标驱动设置相应指标，然后提出埋点需求。离不开对业务的了解，也离不开技术小哥哥们的支持。所以两者是紧密相关的。

4、用户质量分析 用户质量方面，主要包括用户的常规属性以及价值属性。常规属性包括访问量，用户下载量、用户注册数、用户访问时长，用户访问频次等基本指标，并根据这些基本指标，得知用户使用app的整体效果。从而可以进一步判断，该APP是否对用户具有吸引力。价值属性，则主要是与用户是否转化相关联。

从三大运营场景构建用户增长体系

一个好的增长模型在一定程度上能够决定我们获客的效率和质量，在此基础上，作者深化了三大模型，从三大运营场景构建用户增长体系，与你分享。用户增长体系我们主要从三方面来搭：分别是增长模型、抓手体系和标签体系。

场景化分层：12大类运营场景，每个场景基于用户标签和建模工具进行分层分群，并制定相应的精准营销手段进行运营。数据运营：核心运营指标体系+数据分析模型。 用户增长框架的搭建 用户增长的重要意义不言而喻，没有用户增长也无从谈起用户运营。

从本质上来说，用户增长是运营策略的定位，明确产品的目标用户定位、商业市场份额、当前用户增长策略、增量空间等，在此基础上确定其他诸如活动运营、内容运营、社群运营等增长手段的应用和组合。

所以，从前面【用户运营】的工作中，存在着许多数据分析的需求。

首先，明确用户群体、业务现状、用户来源等；感知到用户行为后，做出「给留存率低的用户发优惠」等相关决策；行动过程中，要确定优惠券发放的不同渠道、金额、文案等；最后根据数据反馈，进行断点改进等优化。 关于用户运营体系，可以从用户生命周期和价值分层两个维度来拆解。

用户运营的几种模型

除了常见的RFM模型，最常用的还有用户忠诚度和用户生命周期模型。此外，在具体的行业应用中，我们还可能用到以下这几种模型：正态分布模型当用户运营***非常有限时，我们可以使用正态分布模型。比如***法则即属于正态分布形式，80%的用户处于价值曲线的平均值附近，而剩下的20%的用户才是主要的利润来源。

AARRR模型是私域运营中非常经典且常用的模型，涵盖了从私域获客到变现的全过程。该模型的每个阶段都有明确的目标：- 获取用户（Acquisition）：将潜在用户转化为用户。- 激发活跃（Activation）：抓住机会与用户互动。- 提高留存（Retention）：尽可能地留住用户。

围绕七大用户分析方法论/模型，展开分享几个比较常见的用户运营实际案例。 用户运营——六大用户分析方*** 行为***分析：用于研究某行为***的发生对企业组织价值的影响以及影响程度。用来分析判断，特定的某些行为数据及挖掘用户行为***背后的原因、交互影响等。

增长黑客模型（AARRR）从整体来讲，我们做用户运营的目标就是增长，从而达成企业的营收。AARRR增长模型是目前为止业界最常谈到的一个模型，指的是用户的拉新（acqusition）、活跃（activation）、留存（retention）、营收（revenue）、推荐（refer）。

产品营收指标有一个恒等式： 销售额=访客数×成交转化率×客单价 销售额=曝光次数×点击率×成交转化率×客单价； 用户画像分析 用户画像的正式名称是UserProfile，是指根据用户的属性、用户偏好、生活习惯、用户行为等信息而抽象出来的标签化用户模型。

商业模型(06):AARRR用户增长模型

AARRR模型最先是由戴夫·麦克卢尔（D***e McClure）所提出，它反映了黑客增长是系统性地贯穿于用户生命周期各个阶段的：用户拉新（Acquisition）、用户激活（Activation）、用户留存（Retention）、商业变现（Revenue）、用户推荐（Referral）。

在RARRA模型中，我们调整了AARRR的顺序，首先聚焦于产品内部的用户留存，优化用户体验，强调精细化运营而非单纯追求增长。

在探索商业增长的秘籍中，AARRR模型无疑是一把璀璨的钥匙。然而，当将其应用于实际工作场景时，我们发现“土味工作思维”（简称“土味”）或许更为实用。这个简化版的模型将AARRR拆分为三个关键步骤：A（用户获取）、A（用户激活）和RRR（用户保留和收入增长）。

AARRR增长模型：流量价值的新篇章 在流量日益昂贵的今天，AARRR模型提出了全新的增长漏斗，包括拉新（Acquisition）、激活（Activation）、留存（Retention）、推荐（Referral）和收入（Revenue）。互联网企业通过多元化策略，如SEO、内容营销和口碑传播，实现流量价值最大化。

如何用打造产品的思路触达用户、做增长运营?

挖掘核心功能，查看用户留存，找到驱动用户增长的魔法数字 做产品最大的忌讳是上来就做一堆功能，然后就让运营去推广，用户增长不力就是推广做的不好。这种案例屡见不鲜。如何在产品初期找到真正能拉动用户自增长的产品功能，是一个非常重要的课题。

【货场→人】天猫确定了情人节活动，产品部门要求主推情人节套装产品，[_a***_]运营明确了折扣政策，此时，用户运营部就出场→圈选出可能会在情人节复购的人群A，圈选可能偏好主推产品的人群B，对人群A与人群B做交叉即为此活动目标人群，根据促销政策制定优惠券，并触达人群。

首先，当产品用户规模较小的时候，运营人员可以通过感情化的手段来维护这批用户，但随着用户规模不断扩大，运营人员的精力和时间有限，这时就需要进行用户分层，以提高运营效率。

新媒体触达用户的五要素：素材、渠道、对象、场景、目标 用户触达，我的定义是：指基于特定目的在特定场景下给特定的用户通过特定的渠道发送特定的消息。 用户触达作为一种产品运营工具，已经渗透到我们生活的方方面面。可以说，在移动互联网的世界里，所有的产品都离不开触达，所有的用户也都生活在触达中。

做好用户运营只需要2步法： 抓住用户的需求，来优化打造你的产品——做好转化的第一步（初步转化）（1）挖掘用户需求方法 搜索法：用户有需求，会上网搜索，通过他们的搜索关键词来进一步挖掘他们的（核心）需求。

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