电商运营全年复盘ppt-电商活动复盘报告

本篇文章给大家谈谈电商运营全年复盘ppt，以及电商活动复盘报告对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、电商类策划方案合集(107份案例)
• 2、什么是电商运营?
• 3、复盘双十一,四个不容错过的品牌增长案例「DOU出好案例Vol.5」_百度...
• 4、(活动运营)复盘总结

电商类策划方案合集(107份案例)

电商策划方案：48份。618电商节策划方案：13份。唯品会专题方案：9份。家电品牌策划方案：37份。

——自年3月3日起至年3月10日，凡来酒店消费的女性顾客，皆赠送特制菜品一份。（“木瓜汤”“芦荟养颜粥”等养颜方面的菜肴） 电商活动策划方案2 活动时间： 3月7日至3月9日 活动主题： 飞龙与您共庆“三八”女神节 活动目的： 女性是商场的主流，抓住女神节举行促销活动，营造卖场气氛，推动商场销售。

营销方案的制订 这是活动的最大头，首先你要了解官方玩法有哪些，然后从买家的心理出发，制定自己店铺的玩法。然后设计营销体系可以从官方玩法，全店玩法，单品玩法，互动玩法等方面去策划。根据制定的预计客单价转化率去设计门槛，达到全活动期间的优惠覆盖。

电商营销策划案例粉丝经：当红明星+直播互动 这种模式，是当下最为潮流的电商营销手法，既能提升品牌声量，又能带来明显的销量转化。近年来，移动视频直播大战打得如火如荼，迅速升级为全民实时互动狂欢。广告主们也不甘落后，创造出了大量直播营销案例。

什么是电商运营?

1、电子商务运营-Electronic Commerce Operation（ECO）最初定义为电子商务平台（e-commerce platform）（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。

2、电子商务运营-ElectronicCommerceOperation（ECO）最初定义为电子商务平台（e-commerceplatform）（企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等）建设，各搜索产品优化推广，电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场，到创建执行服务市场同时创造市场。

3、网购得到大众的喜欢，电商也日益发展起来，对于电商的运营主要是干什么的那？电商运营主要是负责店铺的整体经营与营销方案。

复盘双十一,四个不容错过的品牌增长案例「DOU出好案例Vol.5」_百度...

1、本期DOU出好案例精选官栈、小仙炖、爱依服和PMPM四个品牌案例，带大家回顾他们的抖音电商双十一，探寻大促节点持续增长的营销方法论。官栈：全链路立体传播，引爆品牌花胶节官栈成立于2018年，作为中式新滋补品牌，以花胶为主干品类切入，已逐步发展成为花胶行业先锋。

2、双十一购物狂欢落下帷幕，海尔喜提优秀战果——海尔智家斩获大家电全网第一，通过高端品牌及智慧场景打造实现32%增长，也是连续十年全网第一；同时获得口碑第一，根据京东服务口碑榜数据显示，在冰、洗、空等5大品类中，服务口碑第一均为海尔智家。

3、过去一年中，“新四大金刚”共诞生超过400个细分品类，有358个品牌销售额破亿，3434个品牌销售额破千万。 而在天猫双11期间，智能电玩、户外用品、猫狗宠物商品、适老家具等行业，同比增长超过20%，面膜冷热仪、低碳清洗机、内衣洗衣机等148个细分趋势品类，同比增长超100%。

4、就像珀莱雅说的：“我们相信，品牌和广告同样属于社会文化的一部分，如果我们想要创造一个更好的世界，需要行动的不仅是每个个体，品牌也可以通过广告的力量，做出自己的行动和改变。

5、高露洁***籽油牙膏高露洁推出的含有火麻仁油的牙膏，以其天然舒缓特性赢得市场，体现了品牌对健康和创新的契合，从而实现了快速成长。 可口可乐肉桂味可口可乐的肉桂味版本，巧妙地将节日元素融入经典饮料，制造了限时的惊喜，唤起了消费者的购买欲望，成为媒体热议的焦点。

(活动运营)复盘总结

在复盘活动的时候，不仅要看活动过程中的效果，还要考虑活动后带来的影响。

在活动结束前，可以利用活动倒计时，继续push推送一轮优惠，因此对比之前的下降数据略有回升，就如同曲线一样，数据开始增长，但是无法达到最高点，最终活动结束。

月23日至5月31日，超值预购活动，提前进入618大促预热。6月1日至6月6日，京东3C专场，包括电脑、单反、手机等数码产品。6月7日至6月9日是家电专场，大家电最低5折。6月10日至6月13日是京东超市专场，适合以家庭为单位购物。6月14日至6月17日为家居服饰的促销。

总结做得好的部分 ：找到自己做的好的地方，总结[_a***_]出为什么做得好，你的成功经验是什么？总结做得不好的部分： 找到自己做的差的地方，分析为什么做的不好，并说明你应该怎么做才能把这一件事情做好？对于新媒体运营的复盘来说，你可以从几个环节中去总结经验，每个环节可以提炼出1～3个经验。

但很多时候，在会上，不是流于形式，就是追究责任，推卸责任，这样纯粹就是浪费时间。如果你是运营人员，即使大家都放松了，你也别歇着，能不能做好活动后的反思，往往就拉开了每个运营人员的能力差距。会做总结，很好，但还不够，要会复盘。

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