电商运营的绩效该怎么考核-电商运营绩效工资

本篇文章给大家谈谈电商运营的绩效该怎么考核，以及电商运营绩效工资对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责
• 2、电商薪酬及绩效考核方案
• 3、电子商务部绩效KPI
• 4、电商运营如何考核?

电商各岗位KPI绩效考核表及工作职责

1、工作职责以及绩效考核体系人员架构 说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视其本身情况而定，一般中级4000-5000，高级7000-8000。

2、电商员工的岗位职责涵盖了多个方面，从商品上架、客户服务到营销推广等。以下是对电商员工主要职责的详细 商品管理与上架 电商员工负责商品信息的录入和维护，这包括但不限于商品标题、描述、参数、价格以及图片的上传和优化。

3、电商运营团队岗位如下图：运营部职能：负责团队内部***的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。

电商薪酬及绩效考核方案

1、工作职责以及绩效考核体系人员架构 说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视其本身情况而定，一般中级4000-5000，高级7000-8000。

2、不同的人担任同一岗位所取得绩效不一致时，薪级不同；同一岗位的任职条件一致；不同资格的人担任同一岗位时薪等可以调整。

3、第五步：参照标杆团队KPI，由团队主管领导与团队负责人共同协商确定本团队的KPI。

4、薪资方案：电商部薪资主要由固定底薪和绩效奖金、提成三部分组成。（一）固定工资参照公司薪酬体系来，主管级别固定底薪，为3500元/月，网络 推广员等组员级别固定底薪，为2000元/月；主管按公司薪酬体系享受应有的津贴。

电子商务部绩效KPI

关键绩效指标是用于衡量工作人员工作绩效表现的量化指标，是绩效***的重要组成部分。KPI法符合一个重要的管理原理--“***原理”。

工作职责以及绩效考核体系人员架构 说明：一般普通设计、文案，底薪在2500-3000左右，实习者1500-2000左右，能力强者具体视其本身情况而定，一般中级4000-5000，高级7000-8000。

欧克，转入正题，我希望利用我在内容电商上的制定KPI的一点反思来给同龄的大家以启发：KPI说到底就是 如何把目标具体化 ，这就相对应的要求我们去确定要素。

电商运营如何考核?

1、本公司首先对入驻天猫的企业进行评估，评估的对象是仅经营自荐品牌的企业（多品牌旗舰店、专卖店除外）。新商店的评估期一般为正式开业后4-9个月。第二，新店评估的内容。

2、如果进行绩效工资，用销售额作为绩效考核的主要依据，同时将转化率和客单价纳入到考核中，和绩效工资关联起来，不要单一地用销售额来做提成激励。

3、电商运营主要考核店铺营业额完成率、毛利润完成率、引流量等指标；电商设计主要考核设计需求完成率、设计及时性、设计质量等指标；电商客服主要考核营业额完成率、咨询转化率、客户满意度等指标。

4、第二步：准备开始直通车投放和老顾客维护，直通车暂时不用投放太多，只要保证数据每天递增即可。第三步：优化直通车，只要优化收藏和加购率即可。老顾客的话这个阶段不需要太多，只需要数据递增即可。

5、具体的考核应该结合公司自身的具体业务来进行，甚至于同一家公司不同业务线的考核内容都不同，下面列几个点仅供参考。

电商运营的绩效该怎么考核的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于电商运营绩效工资、电商运营的绩效该怎么考核的信息别忘了在本站进行查找喔。