战略管理商业案例分析报告（战略管理案例分析题的答题技巧）

本篇文章给大家谈谈战略管理商业案例分析报告，以及战略管理案例分析题的答题技巧对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、奥克斯空调的战略管理案例分析
• 2、企业战略管理沃尔玛案例分析
• 3、成功的企业战略管理分析案例
• 4、企业战略管理经典案例
• 5、企业案例分析报告_企业案例分析范文(2)
• 6、企业战略管理案例解析

奥克斯空调的战略管理案例分析

1、奥克斯空调曾宣布，全面进入空调零配件制造产业，把奥克斯空调的供应链拉长，实施除压缩机、包装带、铭牌等之外的90%以上零配件自制。奥克斯称，此举意在嫁接奥克斯成功管理模式，创造新的利润空间。

2、《再造好空调 一级空调全新认知标准***》充分表明了奥克斯始终是以升级产品的使用体验为核心，以满足消费者需求为己任而开启的新一轮的品质革命。

3、策略一：以规模化、OEM代加工生产，实现低成本突围 战略管理***波特曾指出“低成本、高差异、集中战略是三大基本竞争战略。

4、但王玉锁似乎并不满意，“这么多年来战略一直不太明晰，加上***有限，导致组织结构调整只是一个修修补补的产物，没有一套比较完整的方案。

企业战略管理沃尔玛案例分析

下面是我为你带来的企业战略管理沃尔玛案例分析，希望对你有所帮助。 没有战略的企业通常只能着眼于现在，为短期的物质利益而疲于经营，最终往往落得销声匿迹。

美国第三大零售商凯马特对供应的商品平均45天付款，而沃尔玛仅为平均29天付款，大大激发了供应商与沃尔玛建立业务的积极性，从而保证了沃玛商品的最优进价。完善的物流管理系统。沃尔玛被称为零售配送革命的领袖。

在经营策略上，沃尔玛首创“价销售”法，在零售店里打出“天天平价”的广告，同一种商品在沃尔玛要比其他商店便宜得多。

当前，沃尔玛的经营哲学、管理技能已经成为美国管理学界的热门话题。 农村包围城市的竞争战略 沃尔玛在创业初期，面对的是强大的西斯、凯玛特等零售业巨人。当时，这些大的零售企业的业务大多都集中在大中城市，而对于小城镇都置之不理。

聘用当地员工，***用当地的管理技术。沃尔玛中国本土化的进程中机遇与挑战是并存的，下面笔者挑选其中两个经典案例用以向大家呈现这一过程。

沃尔玛对于行政费用的控制到了极点，如***购费用规定不得超越***购金额的1%，整个公司的管理费用为整个公司销售额的2%，而行业平均水平为5%。 减少广告费用。

成功的企业战略管理分析案例

1、波特在其经典著作《竞争战略》中，提出了行业结构分析模型，即所谓的“5力模型”，他认为：行业现有的竞争状况、供应商的议价能力、客户的议价能力、替代产品或服务的威胁、新进入者的威胁这5大竞争驱动力，决定了企业的盈利能力。

2、成功的企业战略管理案例之华为需要一批思想家和战略家现代化作战要训战结合，干部要有基层实践经验为任职资格，宰相必起于州郡，猛将***于卒伍。

3、科技水平的提高使制造业的自动化程度进一步提高，加上不断提高的科学管理方法，企业的劳动生产率大大提高，减少了生产成本，提高了利润空间。

4、企业必须认真分析***机构新的商业政策和思想，并制定政治性战略，以影响可能对它们产生影响的***政策和行为，使企业能够应对这些差异和变化。

企业战略管理经典案例

泰吉(T.T.Tyejee)和奥兰德(G-E.Osland)等人提出了战略缺口***设，以解释企业进行战略联盟的动机。

研究自身的优劣势以及所面对的环境中的机会和威胁，才能制定相应的战略。只有充分的了解自己的企业环境与内部结构，才能做出适合企业发展的优秀战略决策。

世纪50年代末期，美国学者安索夫针对企业规模扩大并转向多种经营的形势，以确定企业目标作为决策的出发点，建立了自己的企业战略规划理论。

华彩咨询集团经典战略管理案例——温州某低压电器制造商咨询案例【项目背景】温州某有限公司创办于1993年，是以生产低压电器产品为主导，集研发、加工、贸易于一体的私营企业。

格兰仕经营成功案例分析篇1 本文在实地调研的基础上，从企业的高速成长轨迹、基于比较优势的低成本竞争战略、严密的现场管理、市场导向的激励机制等方面对格兰仕进行了深入的案例研究。

夯实实业发展基础。但中粮技术力量比较薄弱，[_a***_]能力有限，整体协同性也不强。总部层面的研发部刚刚成立，组织管理能力较弱，因此进行集团研发战略规划是企业发展的当务之急。

企业案例分析报告_企业案例分析范文(2)

篇一：案例分析范文 不少HR都有这样烦恼，好不容易招来一个合适的人没过多久就离职了！这种情况不仅发生在90后身上，很多85后也没办法稳住。会产生这种情况的原因其实很多，除了员工自身问题、公司***、企业文化等几大因素。

环境包含机会和威胁两方面的影响作用，分析环境的目的在于发现机会，避免和减轻威胁。

案例分析报告是一种针对特定案例进行深入分析和解释的文档，通常包括以下内容：标题：案例分析报告的标题应该简洁明了，能够概括出案例的主要特点或核心内容。

企业战略管理案例解析

1、(1)公司战略层次上，宜***用市场渗透战略。(2)竞争战略层次上，宜***用差异化战略 (3)职能战略层次上，宜***用整体营销战略，针对不同目标市场开发晶牌，同时针对***加强促销活动。

2、结论：从上述案例分析可以看出，长虹正在积极***取措施应对公司面临的挑战。通过加强战略管理和执行项目，该公司正朝着更加稳健和有竞争力的方向前进。

3、企业必须认真分析***机构新的商业政策和思想，并制定政治性战略，以影响可能对它们产生影响的***政策和行为，使企业能够应对这些差异和变化。

4、本期选取蓝光公司企业战略管理解决方案作为案例，希望能对相关企业有所启示。在企业价值创造的过程中，企业绩效管理（BPM）是联系企业战略与执行的桥梁。

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