申通商业模式分析（申通转型）

本篇文章给大家谈谈申通商业模式分析，以及申通转型对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、申通快递运营模式
• 2、快递怎么运营模式
• 3、申通快递2020年半年度董事会经营评述
• 4、快递代办点的盈利模式是什么?
• 5、如何分析物流行业的社会环境?
• 6、真正的申通现状

申通快递运营模式

1、年，申通实现“预售下沉”服务模式升级，为商家提供更短链物流解决方案。2020年，申通快递“C2M”物流解决方案落地，搭建新仓配一体物流解决方案。2020年，申通快递启动全新“过年不打烊”服务。

2、自营，目前在起步阶段，走顺丰的发展模式。远距离时效差，陆运为主，目前质量尚可。

3、快递的运营模式有自营、加盟、合作这三种模式，接下来就和小编一起来看看吧。快递公司怎么赚钱主营业务快递公司的主营业务是接发快件，以收取重量为1公斤的快件为例。

4、以前接触了申通，价格很高，所以没有走。现在由于那家快递***，所以要急于找快递把东西弄出去，所以又找到申通快递的电话，顺便说一下，以前不在这个区域，所以不知道这边的情形。

5、改善快递的经营模式，加快推进业 务进程是该公司提高效益的途径，当然也需要所有工作者的共同努力。

快递怎么运营模式

（1）第一方物流（自营物流）。这种物流模式是指物流配送的任务由生产商或者货物供应商自己来完成。其好处就是生产商的利润在企业内部流动，而且不会依赖其它物流商，从整体上保证了公司的效益；（2）第二方物流。

叠加增值业务 现在，很多快递代收点都不单单只提供快递业务，为了扩大营收，站点会提供综合性的业务。

集散中心模式：顺丰速运通过建立多个集散中心，实现了货物的集中分拣和转运，从而提高了运输效率和准确度。

顺丰的供应链运作模式是基于信息技术的创新，通过建立全球化的网络和先进的物流系统来提供高效、可靠的物流服务。该模式的核心思想是整合各个环节，实现信息的实时共享和协同管理，以优化物流效率和降低成本。

申通快递2020年半年度董事会经营评述

申通快递2020年半年报显示，今年上半年该公司完成业务量约317亿件，同比增长148%；实现营业收入96亿元，同比降低21%；实现归属于上市公司股东的净利润70678万元，同比下降951%。

近期媒体对世联空间的关注主要集中于8月世联行发布的2020年半年度董事会经营评述，其中以“世联空间”办公品牌为代表的工商资产运营服务在报告期内实现收入13，7306万元，同比增长176%。

或受此消息影响，申通快递12月20日大跌13%，报81元/股，总市值仅存135亿元，这个数据在A股五大快递公司中排倒数第二位，仅位于德邦股份之上。

申通快递2020半年报提到，现阶段加盟营业网点在申通快递业务量及创利方面发挥重要作用，但如果申通快递的重要加盟商发生变动，将会对申通快递的经营业绩造成不利影响。

年，申通快递启动全新“过年不打烊”服务。2022年5月8日，申通快递有限公司（申通）被列入上海市邮政快递业第一批复工复产“白名单”。2022年11月1日，申通快递与浦发银行在上海正式签订战略合作。

快递代办点的盈利模式是什么?

快递驿站的盈利模式主要分为三大部分：快递代收费 快递驿站的存在是为了解决”日渐上升的业务量和快递行业末端服务能力不匹配“问题，说白了，就是快递驿站是接力快递员，帮助其完成”最后一公里配送“。

可以结合便利店、社区团购、代充值缴费，用易拉宝做广告位等，赚去额外的盈利。副业远不止这些，只要驿站能够正常营业，就会带来稳定的流量，开展副业可以让快递驿站将流量变现赚钱。

快递邮政的盈利模式包括三种模式：快递费用：邮局代收包裹时，快递员会付给邮局一笔钱，称为快递费，一般在0.4-0.6元左右。细节需要和快递员商量。大部分小区平均每天能达到400个左右的快递员。

一般小的代收点是收取件人的钱，一般来说一件一块；如果拿到所在地区的所有快递的代收权，比如某个小区，就可以在小区门口租个门面存放快递等别人来取。

代收代收收益是快递公司/快递员把包裹放在快递驿站，驿站所收取的快递保管费，一般来说每件能赚0.4-0.6元。大多小区每天平均都能达到400个快递左右，按平均单价0.5元计算，每月可获得收入6000元。

首先是代理的品牌，大家心里都清楚现在这个社会想赚钱品牌效应很重要，一个好的品牌除了广告效应，更重要的还是靠原始百姓的口碑一点点的积累，俗话说”好***银杯不如百姓的口碑“。

如何分析物流行业的社会环境?

1、从以下三个方面对物流行业社会环境进行分析：国内物流企业不断崛起、物流科技水平提升、整体物流发展格局不断优化。

2、技术环境总体而言，低技术含量的传统生产方式已经逐步成为[_a***_]体系的底层，竞争能力和盈利能力不断下降，而新技术、实用性技术的开发和更新速度越来越快，并成为支撑实体经济和产业利润空间的决定性因素之一。

3、物流的工作环境是非常好的，环境干净整洁。物流销售算是企业物流系统的最后一个环节吧，是企业物流与社会物流的一个衔接点，与企业销售系统相配合，共同完成产成品的销售任务。

真正的申通现状

1、其中，申通快递实现快递服务收入167亿元，同比下滑31%；实现业务量86亿件，同比增长251%；实现单票收入12元，同比下滑229%。

2、申通一季度亏损将近9，000万，虽然说四通一达的大名估计你都听过，但是现在快递行业亏损几乎是一个常态的，因为现在这么多的快递公司里面真正能实现每年盈利的还真不多，尤其是去年和今年的一季度。

3、健全企业 结构， 明确企业职能、完善规章制度，逐步建立安全、准确、快速、周到的机制， 进一步提高申通快递的业务能力与快递水平，促进该公司快递的全面发展，不断 提高服务水平，让公司的效益更上一层楼。

4、根据申通总公司发布的公告显示，临海分公司的经营状态异常。申通快递致力于为用户提供冷运服务为各类冷链食品提供多温区，例如冷冻、冷藏、恒温状态下的储存、质控、分炼、包装、进销存管理等冷链储运服务。

5、年4月3日-5日，清明节小长***期间，我国邮政快递行业运行平稳有序，全国邮政快递业揽收快递包裹61亿件，与2020年清明节同期相比增长44%；投递快递包裹65亿件，与去年同期相比增长43%。

6、当年将申通物流公司，以146亿卖给马云的美女创始人，大家一定很好奇她回乡后现状如何了，我们接着往下看。

申通商业模式分析的介绍就聊到这里吧，感谢你花时间阅读本站内容，更多关于申通转型、申通商业模式分析的信息别忘了在本站进行查找喔。