商业运营项目的前期工作__商业运营前期准备工作）

本篇文章给大家谈谈商业运营项目的前期工作，以及商业运营前期准备工作对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、商业地产营销前期需要哪些工作?
• 2、项目前期工作的主要环节及内容
• 3、项目建设做哪些前期准备工作

商业地产营销前期需要哪些工作?

第八阶段：整合各种社会***，为项目及企业搭建操作平台 注：根据不同项目的实际情况，具体工作内容、时间等按照需要进行调整。

做市场调查。主要三个板块，一个是商圈调查，把城市商圈分布、辐射情况、业态特点等搞清楚，再重点对项目所在商圈进行调查分析，涉及体量、租金、品牌、业态等多方面。

负责办理建委施工图，审查和办理消防、卫生防疫、环境评价、地震评价、人防等施工前的报批手续。负责办理规划公示牌、规划验线、规划批后管理和规划验收工作。

项目前期工作的主要环节及内容

项目前期工作的主要环节及内容如下：资金筹措与使用计划、人员和项目管理组（或团队）的组织形式和项目管理章程、项目申请报告、项目建设合法性手续以及功能性需要申请、设计方案评比。

了解情况阶段。基本任务是了解工程概况，拟定规划设想。

最后，招标和合同签订是项目建设的前期准备工作的最后环节。在这个阶段，需要制定详细的招标***和合同，通过公开、公正、公平的招标方式选择优秀的承包商和供应商，签订合同明确双方的权利和义务，确保项目建设的顺利进行。

一）主要工作 规划变更备案 为确保销售图纸与实际相吻合，减少客户投诉。在施工过程中，特别是项目销售和面积预测绘前，对不改变建筑性质、不调整建筑面积、住宅户数和户型不改变的建筑内部平面的修改，杭州市规划允许变更备案。

项目建设做哪些前期准备工作

项目立项和可行性研究 规划和设计 资金和***筹备 招标和合同签订 首先，项目立项和可行性研究是前期准备工作的基础。

开工前阶段的前期工作主要目的是取得《建设用地规划许可证》、《国有土地使用权证》、《建设工程规划许可证》、《建筑工程施工许可证》以及各建设管理职能部门对项目建设的批准文件，以确保项目合法开工建设。

组建强有力的项目管理班子，委派具有国家相应项目经理资质的项目经理，组织管理班子，并组织施工队伍进场，进行现场安全围护，完成现场的水、电接通工作。做好技术准备。

根据施工组织设计，编制各个分项工程的施工方案，土护降的施工方案，防水施工方案，主体结构施工方案，二次结构及装修的施工方案（内装、外装）机电安装方案，脚手架施工方案，垂直运输的施工方案，吊篮安装方案等等。

基本建设前期工作 是从建设项目酝酿决定到开工建设以前进行的各项工作，是 基本建设程序 中一个非常重要的 阶段 。

建设项目的前期工作是指建设过程中的决策阶段，由上面可以看出决策阶段的主要工作是进行项目的可行性研究，也是建设项目前期工作的重点。

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