商业地产开发运营指导书__商业地产开发运营流程）

本篇文章给大家谈谈商业地产开发运营指导书，以及商业地产开发运营流程对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、商业地产的运营模式有哪些
• 2、商业地产项目如何推广
• 3、如何做好商业地产招商及运营管理
• 4、商业地产怎么运营?

商业地产的运营模式有哪些

1、那么当前房产政策下商业地产的运营模式有哪些呢？目前市场上比较常用的商业销售模式有：产权式长期返租销售、直接销售、培育期返租销售以及带租约销售四种模式。

2、返租委托管理，开发企业卖完商铺后返租回来，进行包装、招商，招好商后，有的马上走人，有的糊弄到返租期结束---国内主流操作方式。

3、商业地产新的开发模式有哪些？ 从实践来看，目前商业地产现有六种开发模式： 第定单式开发模式，以万达地产的开发模式为代表。 第单一的出售模式。 第出售后统一管理或者叫售后返租和包租。

商业地产项目如何推广

在商业地产中，宣传推广要始终坚持知名度与美誉度并进，张显品牌魅力。

一期工程拥有6块大小与规划均不同土地范围，去除商业用地和没有水域面积的地块以外，本案ZUI主要的竞品项目为3号地华夏梅江芳水园。

首先介绍下推广这个部门在商业地产中所扮演的角色。简单来说，工程部是监工，看着乙方把房子建好，然后房子就移交给了物业，负责管理，所有权可以暂时看做移交给了市场部门，市场部门简单的分为招商、营运、推广这三大块。

选择《北京青年报》和《北京晚报》、《新京报》，以半版为主、双通为辅，加强项目推广的针对性。 ***媒体 由网络及业内专业杂志组成，选择新浪网和《万房》、《楼市》、《新地产》、《安家》等杂志，进行项目形象的建立和卖点的宣传。

如何做好商业地产招商及运营管理

1、统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。

2、．完善品类/品牌配置：开业后商户货品适销对路面临考验，此时要协助商户经营调整，同时做好各楼层品牌调整预案：如现缺乏国内二线品牌女装、日韩系女装、女鞋女包、名表/配饰、品牌箱包或东南亚特色美食等。

3、建议参考专业书籍。另外，招商是运营的一部分。招商一般在正式运营前（开业前）就进行，国外甚至在项目建设前就开始引入招商，以确保项目建筑功能设计符合商家的需要。并且，招商在项目运营过程中还将继续进行，不断调整业态。

4、委托招商 委托招商是委托中介服务。按照国际先进的经营理念，***用业务“外包”的办法，把一些专业要求高、企业专门投入成本高而效率低的业务外包给专门机构以实现经营效益优化。

5、．建立样板市场，让经销商看到自己的未来。企业在招商过程中，仅靠一则招商广告和业务员的游说是远远不够的，我们要让经销商看到实际的东西。

6、在第一个时期工作完成之后，商业经营管理公司应对商户的招商对象筛选，并做好市场运营的宣传推广工作。

商业地产怎么运营?

1、商业地产运营管理有哪些产权持有优势（1）便于统一经营定位和管理，较好地控制商业业态和档次，降低经营风险.（2）物业租金逐年递增。（3）物业抵押融资，等待增值。

2、对于从住宅地产转型商业地产的[_a***_]而言，商管公司应确保对开发公司的协调力度，避免出现进度延误而面临众多商家大面积索赔，以及因技术不合格而导致后期大量的运营整改成本。

3、区位交通：本项目地处广场旁，地段绝佳，高尚居住区地标建筑，交通便捷，是北部区域首选的理想商业地产投资环境。增值潜力：处于***规划重点发展区域的核心区域，发展前景好，购置成本低，升值潜力大，是投资置业的首选。

4、统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。

5、从开发、建设、经营、管理的程序上讲，房地产开发一般可分为五个阶段，即可行性研究和项目决策阶段、建设前期准备阶段、建设阶段、销售阶段和交付使用阶段。

6、招商管理与商业地产的运营运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物 业价值提升的源泉。现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松 散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和信息平 台上。

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