商业地产运营体系的搭建__商业地产运营模式有几种）

本篇文章给大家谈谈商业地产运营体系的搭建，以及商业地产运营模式有几种对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、如何做好商业地产招商及运营管理
• 2、商业地产的运营模式有哪些
• 3、商业地产怎么运营?
• 4、商业地产运营模式研究
• 5、商业地产招商及运营管理详解来了
• 6、「B端概况」B端运营体系如何搭建-3

如何做好商业地产招商及运营管理

统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。

．完善品类/品牌配置：开业后商户货品适销对路面临考验，此时要协助商户经营调整，同时做好各楼层品牌调整预案：如现缺乏国内二线品牌女装、日韩系女装、女鞋女包、名表/配饰、品牌箱包或东南亚特色美食等。

建议参考专业书籍。另外，招商是运营的一部分。招商一般在正式运营前（开业前）就进行，国外甚至在项目建设前就开始引入招商，以确保项目建筑功能设计符合商家的需要。并且，招商在项目运营过程中还将继续进行，不断调整业态。

委托招商 委托招商是委托中介服务。按照国际先进的经营理念，***用业务“外包”的办法，把一些专业要求高、企业专门投入成本高而效率低的业务外包给专门机构以实现经营效益优化。

．建立样板市场，让经销商看到自己的未来。企业在招商过程中，仅靠一则招商广告和业务员的游说是远远不够的，我们要让经销商看到实际的东西。

商业地产的运营模式有哪些

1、返租委托管理，开发企业卖完商铺后返租回来，进行包装、招商，招好商后，有的马上走人，有的糊弄到返租期结束---国内主流操作方式。

2、商业地产新的开发模式有哪些？ 从实践来看，目前商业地产现有六种开发模式： 第定单式开发模式，以万达地产的开发模式为代表。 第单一的出售模式。 第出售后统一管理或者叫售后返租和包租。

3、商业地产运营模式研究 随着我国商业地产的迅猛发展，与商业地产相关的理论研究也逐渐成为学术界的崭新课题。

4、猴子家模式 主要是四向5端，第一向是二手房中介业务，对应着线下端，为客户买卖房子。同时提供评估，持证抵押等商业贷款服务。第二向是一手房领域。主要是一手房广告销售，一手房代售，和房地产类文章的自媒体扩展。

5、产权持有形式 开发商保留产权，经营形式主要为出租。商业地产的招商管理、市场培育、商业氛围营造等后续一系列运营动作，均由开发商负责。

商业地产怎么运营?

1、对于从住宅地产转型商业地产的开发商而言，商管公司应确保对开发公司的协调力度，避免出现进度延误而面临众多商家大面积索赔，以及因技术不合格而导致后期大量的运营整改成本。

2、篇一：房地产营销策划方案前言在商业地产销售发展日益成熟的的今天，房地产营销策划在商业地产的销售与招商过程中越来越重要，商铺要想卖得好，前期的营销策划必不可少，而且必须做到位。

3、统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。

商业地产运营模式研究

商业地产运营模式研究 随着我国商业地产的迅猛发展，与商业地产相关的理论研究也逐渐成为学术界的崭新课题。

地产开发与商业运作并存的经营模式是商业地产开发经营中一种较新的模式。

目前市场上比较常用的商业销售模式有：产权式长期返租销售、直接销售、培育期返租销售以及带租约销售四种模式。

返租委托管理，开发企业卖完商铺后返租回来，进行包装、招商，招好商后，有的马上走人，有的糊弄到返租期结束---国内主流操作方式。

商业地产招商及运营管理详解来了

1、统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。

2、适用类型：底商、裙楼及商业街的项目培育期返租销售模式由开发商自己成立或委托的商业管理公司与商铺投资者签订租赁合同取得一般为3-8年的经营权，然后由商管公司统一招商、运营管理，客户可获得6%-8%的平均收益率。

3、实际工作中，可以在招商部门中，专门[_a***_]代理行（中介）管理组，负责与之鉴定合作合同，和与其所带领的商户的谈判对接，这样，往往起到“借船出海”的重要作用。

4、商业项目运营管理及招商方法：首先要有一个当地市场调研，充分了解当地的商业布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。确定本商场的业态定位、租金标准，做好业态规划。同步做好管理基础资料工作，确定工作流程。

「B端概况」B端运营体系如何搭建-3

如果要做企业的分层体系，那么首先第一点，业务策略制定完之后，分层体系制定好之后；第二步就要去调整组织架构。

整体来说B端的产品运营可以从3个方面开展：产品运营、数据运营、客户经营来搭建完整的产品运营体系。产品运营产品运营包含4个方面：建立运营流程、产品培训、问题处理、产品优化。

像B2B有大家都非常熟悉阿里巴巴的商家运营、环球经贸网等等；B2C包括滴滴、京东的类目运营等等。

所以我们谈B必谈C，不能把C端变成B的模式不是好模式。

而B端产品的指标则要简单直接的多，就是公司产品的业绩，在直接点就是销售额。相对来说，C端产品的运营比较强调运营的方法，在完成各个数据指标时，需要奇淫技巧。

不管是B端还是C端用户，做用户运营，我们永远绕不开的，就是用户需求。B端用户之于C端用户的不同，在于B端用户的决策要素更复杂。B端用户购买产品，表面是落在了个人购买上，但实际关系到个人背后的组织。

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