商业模式设计讲座__商业模式设计课程心得）

今天给各位分享商业模式设计讲座的知识，其中也会对商业模式设计课程心得进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、互联网时代商业模式十集讲座之第一集
• 2、互联网思维下的商业模式创新方法
• 3、看了樊登老师讲座:原来打工才是我们通向成功的最大障碍!
• 4、预付式消费下如何完善健身俱乐部商业模式
• 5、创新创业讲座如何向专家提问

互联网时代商业模式十集讲座之第一集

1、传统媒体行业，如报纸、杂志、电视、广播、门户网站等，面临着被互联网这头巨兽瓜分鲸吞的危机。尽管传统媒体行业及从业人迎难而上，出尽奇招，但最终收效甚微。

2、设立进入壁垒 商业模式的设计要考虑后续竞争的核心壁垒，在互联网时代，我们都强调多维竞争，意味着不能仅仅从单维设计商业模式，不论技术、金融、合作伙伴还是用户服务，创业团队要构建起自己的护城河。

3、第一节 互联网经济概述 随着科学技术迅速发展，市场经济已经进入互联网经济时代，互联网技术深刻地影响和改变着人们的生活方式和消费模式，互联网经济将全面影响实体经济的发展。

4、第一集 电商江湖 撰稿、导演：裴庆通 从上个世纪90年代中期开始，一场商业的革命悄然拉开了帷幕。这场商业革命以互联网为依托，将互联网和商务联系在一起，对传统的商业进行了一次又一次的颠覆。

互联网思维下的商业模式创新方法

1、价值创造：如果说营销和获客模式解决了如何找到客户、选择客户、的问题，运营模式就是解决如何为客户创造价值的问题，是商业模式中价值创造的方式。

2、互联网思维模式 一是极致思维：就是要把产品和服务做到极致。做让用户尖叫的产品。互联网时代，只有极致的体验，才能让用户记住你，通过口碑传播，进而产生爆款。

3、共享经济模式 共享经济模式是指利用互联网技术和平台，将未使用的***通过线上线下交流和分享的方式，让更多人共同利用和享有。近年来该模式已经在共享单车、共享汽车等领域得到广泛应用。

4、我认为，按照互联网方式去思维，可以有三种方式： 第一种就是跳跃式的实事求是的思维。 正如同周文彰教授所表述的，互联网思维如同日常思维、科学思维一样，必须是实事求是的思维，必须从实际出发去思维。

看了樊登老师讲座:原来打工才是我们通向成功的最大障碍!

1、前两天我看了樊登老师的一场讲座，现场一位在世界500强工作了20年的工程师，问樊登老师。

2、比如说，从央视出来的樊登老师，创立了樊登读书app，每天都会通过视频来解读书中的精华知识，至今已经有1800万的用户量了，还在继续增长。

3、所以，一切都来源于我们的心态。学会去接受和拥抱那个不完美的自己，与缺陷共处，与苦难共同生活。像大海一样去包容它，把这些通向成功之路的“绊脚石”都转变成自己的“铺路石”。

预付式消费下如何完善健身俱乐部商业模式

地理位置：选择一个好的地理位置非常重要，这会对健身房的客户数量和收益产生巨大影响。通常来说，位于市中心或繁华商业区的健身房更容易吸引客户。

“法律应明确预付式消费的含义、发卡单位资格、发卡方式、发卡数量和金额、资金监管等内容，为预付式消费健康发展提供法治保障。

预约：问候、定下基调、注意电话谈话的技巧。 引导参观：这是很重要的一环，来宾对俱乐部的参观会对他们是否决定加入俱乐部产生直接的影响。

%， 体育 产业总规模5万亿以上的目标。健身行业未来依然会保持火热的发展趋势，烧钱到倒闭最后跑路不是健身房的未来，今年315有关部门提出了预付费‘7天冷静期’，健身行业野蛮成长的经营模式不会长久。

创新创业讲座如何向专家提问

你们的项目创新点在哪里？有何意义？我们的项目创新点在于针对xx方法的缺点：xx，提出了改进方法，在性能表现上比原方法高出xx%（用数据说话）。它的意义在于可以解决xx问题。

大学生创业大赛的提问会包括以下方面：项目情况：包括项目的创新性、商业性、可行性等方面的问题。市场情况：包括项目的市场前景、竞争情况、客户群体等方面的问题。团队情况：包括团队成员的背景、职责、贡献等方面的问题。

开始提问时要勇跃。最好能提一个主讲人能出彩的问题，抛砖引玉，只要所氛起来了，自然会有好问题。准备一点你的或其它朋友企业的真实案例，先描述背景，再寻求主讲人的答案。现场分析，现场出[_a***_]。

可以提问项目目标和愿景。问题：你的创新创业项目的主要目标是什么？或者你希望通过该项目实现什么样的愿景？还关于产品或服务：与现有产品或服务相比，它有何优势或创新之处。

创新创业大赛中，问答环节评委提问如下：简而言之，评委的提问都会围绕项目进行开展，从市场、产品、定位等多个角度进行发问。

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