企业商业模式分析keep（企业商业模式有哪些）

本篇文章给大家谈谈企业商业模式分析keep，以及企业商业模式有哪些对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、Keep产品分析报告
• 2、keep需求分析
• 3、流量变现之路曲折,咕咚、Keep、悦跑圈谁能胜出
• 4、keep,你为什么这样-产品分析
• 5、怎么写商业模式分析?
• 6、keep的收入,利润,成本,和费用有哪些

Keep产品分析报告

1、从16年开始cheng wei 一名keeper，见证了一些keep的成长，作为一名新手产品小白和keep的资深用户我决定把我的第一篇产品报告写给keep，本文将从产品概述、行业分析、产品定位、产品功能描述、用户体验方面来进行解析。

2、如图所示为Keep的产品结构图，第***栏目里只列举出了一部分。交互设计分析 如下图所示，为Keep的主要健身训练流程图（画的略乱），以此为基础分析产品的交互设计。注：此流程图基于用户已注册的基础上。

3、很直观的体现了用户的运动量，等级越高，说明在keep进行的训练也越多，对用户来说是一个运动历程的记录，回过头看达到的等级也会拥有满满的成就感，同时不同的等级也会显示达到的人数，让用户形成一种攀比，增加了产品粘性。

4、排名激励体系Keep产品的荣誉排名激励体系相对简单，在产品设计中做了两块排名激励，其一是每周好友排名榜单，另一块是正在跟练的课程排名——激励了用户跟练/运动练的时长行为。

keep需求分析

或者是keep带给他的别的东西吸引了用户，产品已较为完善，能很好地满足面向用户“健身”的核心需求，配合社交、资讯、商城多方位活跃、吸引用户，引导用户参与，结合用户记录，形成用户画像。

【 分析 】从训练课程的流程来看，keep的产品逻辑构建比较流畅，从训练前中后三个阶段进行相应的交互。

思路是：首先从场景出发，分析该功能的几种用户使用场景，然后分析各个场景的特点，挖掘该场景下用户需求是什么，进而思考要实现该需求需要什么条件、完整流程是怎样的，最后对比目前KEEP的做法以及提出优化建议。

从业务模块分析，Keep包含了工具模块，移动健身教练；内容模块社区，用户生产内容，以及其他PGC用户发布的减肥课程内容；电商模块业务，分为3块线下Keepland、线上Keep周边商品以及课程销售和会员付费；社区模块，即Keep健身社区。

结构层（交互设计和信息架构）如图所示为Keep的产品结构图，第***栏目里只列举出了一部分。交互设计分析 如下图所示，为Keep的主要健身训练流程图（画的略乱），以此为基础分析产品的交互设计。

Keep有一系列形式多样的健身计划、还通过推荐健身搭配饮食和推荐音乐来满足用户的其他需求，让用户在健身过程中享受乐趣。

流量变现之路曲折,咕咚、Keep、悦跑圈谁能胜出

1、咕咚也对运动消费品非常感兴趣。今年5月，咕咚旗下家庭智能健身品牌FITMORE正式亮相。另外，咕咚推出了FITMORE智能健身镜、智能跑步盒子0等新品，这标志着其正式进军家庭健身赛道。

2、Keep内包含大量健身教学视频，Keep的训练***中提供了家庭哑铃塑形、五维腹肌训练、***身材养成、驼背纠正等不同目标的课程，根据用户的行为数据，Keep会分析用户的健身习惯，然后将更适合的健身***推送给用户。

3、江歌案件结束其实没有多久，作为她最亲密的人，公然在网络带货，频频用热度和流量来获取利益，这样的行为真的好吗？除此之外还有一些其他人，也是顶着非议流量来变现，让很多当初出力的网友纷纷寒心。

keep,你为什么这样-产品分析

在线轻量化高质量的健身内容是keep的核心，主要包括课程、定制化的训练***、训练营等。根据如下图用户反馈，30条用户有效反馈中，有近一半与训练模块相关。

Keep最重要的两个核心就是“课程”和“社交”，“课程”是keep平台经过研究发布的，app需要做的就是保证***的可观看性和流畅性即可。

第一，动态数据化。Keep上每一个用户的锻炼数据都能实时更新，这就是动态数据化。第二，场景系统化。各种应用场景在你刚注册keep的时候，就已经做了选择，根据你的选择，keep会帮助你选择实现路径，以及实现的大概时间。

怎么写商业模式分析?

一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式(Shopkeeper Model)”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

项目计划书商业模式怎么写。首先我们要做好调查，多关注市场的情况，多对***析然后再去写，这样思路会很清晰而且知道自己下一步要什么。那接下来和我一起来看看项目***书商业模式怎么写吧。

解读商业模式的两个层面：产品层面 目标用户的需求，产品的功能，竞争的优势。盈利模式，[_a***_]，增值服务，实体商品。运营方式，用户、内容、数据、活动。

内容应着重指出：产品或服务(特殊和独有的商业机会)、创造的客户价值、行业与市场分析(包括竞争者分析)、获得成功的关键战略、管理团队的出色技能、融资要求以及投资回报前景。

keep的收入,利润,成本,和费用有哪些

Keep的营收来源可以细分为四部分，分别是运动产品收入、广告收入、APP会员、Keepland运动空间。

截至目前，健身应用的利润来源主要包括以下四个渠道：广告收入、电子商务平台收入、民办教育增值服务、线上线下赛事发展。事实上，除了广告收入，其他三种盈利模式几乎都是虚拟的。几乎所有的健身应用程序仍然把广告作为主要收入来源。

成本优势可以来自以下几个方面： 转换成本是指用户从一种产品转换到另一种产品的一次性成本，包括经济成本、时间成本、精力成本和情感成本。 我的手机号用了20年，不是因为我对这个运营商太满意，而是因为换手机号太麻烦了。

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