商业运营规律十七章__商业运营的四个环节）

本篇文章给大家谈谈商业运营规律十七章，以及商业运营的四个环节对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、商业运营是做什么的
• 2、商业地产的运作原则
• 3、什么是真正的“商人视角”?如何练就你的商业敏感度?

商业运营是做什么的

1、商业运营是做对产品和生产的运营过程计划、组织、实施和控制等工作。运营管理也可以指为对生产和提供公司主要的产品和服务的系统进行设计、运行、评价和改进。商业运作是指专门从事产品交换的赢利性活动，通俗说法就是“买卖”。

2、负责公司业务拓展的规划及可行性方案的制定及执行。（2）负责公司的卖区规划、品类分布、品牌结构规划及执行。（3）负责公司经营指标的分解及坪效的分析。（4）负责开展市场竞争对手、消费倾向、产品开发的调研工作。

3、负责平台整体运营，包括活动策划、在线宣传推广、品牌定位包装及日常运营。对网站营销数据有一定的敏感性，对每个产品运营情况进行评估，提炼总结，指导美工进行页面优化，提升搜索量，促进销量。

4、产品研发顾名思义就是做产品的设计和开发运营的，是百度的技术团队，也是百度的核心，百度是以创新为核心发展，因此对此非常重视商务搜索部负责搜索推广事宜，是产品运营部研发的产品的实施者。

5、首先运营是一个闭环的工作，需要做的是，将有限的***最大化，并且创造价值的这么一个评估的优化的职业。具体来讲，运营就是对运营过程的***，组织，实施和控制，是与产品生产和服务创造密切相关的各项管理工作的总称。

商业地产的运作原则

1、一般的商业地产项目或者选址在正趋成熟商圈的社区商店街，要成功运作有个“一三五”法则：一年的开发期，三年的培育期，五年以上的成长期。

2、***的主要内容包括：（1）房屋拆建，如危旧房改造；（2）城市功能、用地布局和空间结构的调整，如居住区、商业区、车站、生活服务设施等公共建筑的建设和改造；（3）环境治理，如扩展绿地、治理污染工程等。

3、产权式长期性返租销售模式开发商将整层划分为几平方米或—二十平方米左右的小面积铺位进行销售，其返租利率一般定在6%—10%（高于银行贷款利率），且期限长达10—15年，是高收益高风险的运作模式。

4、适用条件（1）开发商以商业地产为长期经营的资产。（2）资金实力雄厚。（3）拥有优秀经营管理人才。租售并举优势（1）业态可控，大租户、小[_a***_]的结构使项目能维持较高的经常性收益。

5、一难是，开发的商业地产用于整体出售时，难找到买家，开发资金无法回笼；二难是，自己经营时，不得不由于投资回收期过长而承受巨大的资金压力，无法尽快回收资金投入其他项目的开发，影响整体运作。

6、统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。

什么是真正的“商人视角”?如何练就你的商业敏感度?

—— 你有能力感同身受，有能力承担企业家赋予你的这个至高使命，你就具备了商业敏感度。 听上去很有价值。

首先，你对各类信息的敏感度要强，要善于分析和处理问题，思维缜密，不安于现状，有闯劲，有灵感。学会与别人合作，而不是什么事情都亲自去做。因为你不可能是位全才，要学会不纠缠于鸡毛蒜皮的小事。

学习需要花钱，同时会收获知识，知识可以转换为能力，能力能创造价值，这钱就会越花越有。合身漂亮的衣物需要花钱，同时你会收获到自信，赢得更多的关注和尊重，能收获更多机遇，机遇同样可以创造价值，这钱就会越花越有。

是摆地摊儿，绝对不可能让一个人一夜暴富，更不可能让一个人从此走向富豪的行列。投资和赚钱是成正比的，这一点在任何地区，任何经济形势下都是一样的。

所以，最重要的还是你自己要有心。老板不是傻子，你平时干啥做啥，什么状态他都看在眼里。加工资要懂得时间周期 我一般在一个企业如果有了长期工作的打算，那么我就会想着在什么时候和老板提工资的事情。

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