商业模式研究小组（商业模式研究小组职责）

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本文目录一览：

• 1、131|商业模式:商业模式创新,就是优化“交易结构”
• 2、阿米巴经营模式是什么?
• 3、本科生初创组和本科生创意组有什么区别
• 4、从商业模式之看组织

131|商业模式:商业模式创新,就是优化“交易结构”

1、商业模式专家，北大教授魏炜说：商业模式，就是“利益相关者的交易结构”；而如何更有效地组织利益相关者，优化交易结构，就是“商业模式创新”。

2、商业模式专家、北京大学教授魏炜说：商业模式，就是“利益相关者的交易结构”；而如何更有效地组织利益相关者，优化交易结构，就是“商业模式创新”。

3、跨界合作模式的优势在于可以充分利用多方***，形成合力，推动整个产业链的发展。以上六种商业模式创新的方式，各有所长，可以根据企业特定的情况进行选择或结合。

4、我们急需探索企业边界，挖掘商业价值，优化配置既有关键***，重构商业模式，解决新经济环境对传统商业模式的重大挑战，才能让企业在激烈的竞争中存活下来。

5、什么是商业模式？商业模式，就是利益相关者的交易结构。什么是商业模式创新？商业模式创新，就是构建交易成本更低的交易结构。所有伟大的机会，都源自于巨大的结构改变。而交易结构的改变，一定是朝着成本更低的方向。

阿米巴经营模式是什么?

1、释义：将整个公司分割成许多个被称为阿米巴的小型组织，每个小型组织都作为一个独立的利润中心，按照小企业、小商店的方式进行独立经营。提出者是稻盛和夫。实施阿米巴经营模式的条件：企业内部的信任关系。

2、阿米巴经营模式的本质是一种量化的赋权管理模式。阿米巴经营模式与“经营哲学”、“经营会计”一起相互支撑，是一种完整的经营管理模式，是企业系统竞争力的体现。

3、阿米巴经营模式简而言之就是把公司划分成若干小团体，通过独立核算制加以运作，以各个阿米巴的领导为核心让其自行制定各自的计划，依靠全体成员的智慧和努力来完成目标。

4、阿米巴管理模式，又称为阿米巴经营模式，是一种以利润为中心的管理方法。阿米巴管理模式以小组为单位，以小而全的管理理念为基础，通过分配利润来激发员工的积极性，达到提高企业效益的目的。

本科生初创组和本科生创意组有什么区别

互联网+初创组和创意组指的是互联网+大学生创新创业大赛的两个不同组别。初创组：初创组参赛项目工商登记注册未满三年，且获机构或个人股权投资不超过一轮次。

创业组的意思 指处于创业阶段，高成长性与高风险性并存的创新开拓型企业。创业型企业应以奖励股权和购买股权相结合为重点，建立创业型企业家激励制度，实现创业型企业家价值的主要形式是以奖励股权和购买股权相结合。

(一)高教主赛道 ①创意组 由原先单一的创意组变更为： 本科生创意组、研究生创意组 ·团队维度：修改、增补了对项目关系的真实性、紧密性、项目投入情况 等 要求的规定。

高教主赛道本科生创意组、研究生创意组 在“互联网+”大学生创新创业大赛中，创意组由于具有“低门槛”的优势，几乎每年都是各赛道中最为火爆的，竞争十分激烈。

高教主赛道：本科生创意组、研究生创意组、初创组、成长组、师生共创组(第八届互联网+大赛会取消师生共创组)。主赛道分本科生组和研究生组，每组别下均设创意组、初创组、成长组。

从商业模式之看组织

所谓商业模式指的企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式，尤其是彼此间的物流、信息流和资金流。

商业模式与公司经营区别 商业模式与企业经营区别在于，商业模式是企业业务活动的选择以及利益相关方的交易结构，公司经营则分为两类。

常见的商业模式有B2B模式、B2C模式、C2C模式、O2O模式、P2P模式、SaaS模式、MaaS模式、API模式等。B2B模式是指企业与企业之间的商业模式，它是企业之间的商业活动，是企业之间的合作关系。

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