商业地产是如何运营的知乎__商业地产运营思路）

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本文目录一览：

• 1、前期物业管理存在哪些问题及解决方案
• 2、对运营工作的大致理解
• 3、运营方法论
• 4、从小白到运营合伙人,分享我这8年的运营蜕变之路

前期物业管理存在哪些问题及解决方案

所选派的管理人员参与工程验收，进行器材检查、外观检查、性能检查、功能测试、整洁情况检查，并按整改计划督促整改。

街道办事处要设立“物业管理办公室”，并配备熟悉***调解、换届选举和规划建设的工作人员，落实必要经费保障，定编、定岗、定人、定责，切实做到矛盾***有人调解、换届选举有人指导、规划建设有人监督；二要明确职责。

从总体形势上看，物业管理存在的隐患多半在法律认识上犯错，全国都缺少系统完美的物业管理体系，半数以上的省、直辖市甚至大都没有完美之处法律法规，即使有落实的效果也是差能人意，这些问题都制约了物业管理的发展。

物业收费难 传统物业收费模式单一，业主缴费不便，物业收费催缴难。而且大部分物业小区收费标准不透明，收费内容被随意窜改，难以令业主信服。

物业管理中存在的问题 （1）物业管理工作的制度不够完善。中国物业管理的法规与行业发展的协调性差，层次性差并且未建立一套健全的物业管理法律法规。

开发建设单位的物业公司对物业早期介入和前期管理往往走***，不能真正维护业主的利益，在建筑质量、功能、配套等重大事项上没有起到应有的监督把关作用。

对运营工作的大致理解

1、主要： 用户运营 ： 主要对用户进行定向的服务，维系好用户。 例如知乎里的优秀答题者，新浪里的大V，做好对这些用户的维系，他们才会持续地产出优质的内容，维护好内容生态。

2、初级运营助理 指的是刚入职场的小白，更近似于打杂，通过快速学习，完成任务晋升高级助理 高级运营助理 对于运营工作中的工作内容比较熟悉，但是否能站在运营主管角度，对工作任务合理规划与设置人员分工。

3、你可以将这些工作理解为运营人员的一种工作手段，利用这些运营手段，来吸引用户、活跃用户、维系用户，最终为平台沉淀用户。当然，不同的平台，可能说法有些不同，但万变不离其宗弄。

运营方法论

1、基本也就是用户运营的一部分工作，如用户分析、调研等，确定“什么是目标用户”；在确定之后进行推广，也就是“找到那些目标用户”，这基本就是渠道运营，市场推广的大部分工作了。

2、方***是哲学术语，在百度百科的解释为：方***是一种以解决问题为目标的体系或系统。在我们认知的世界里，关于运营的方***包罗万象、百花齐放：从内容出发的，从活动出发的，从产品出发的，从用户出发的。

3、私域运营的根本是用户运营。我认为要运营好私域，最好的学习对象是顶级的互联网产品。搭建私域体系的本质，是进入一个和用户平等对话的体系，建立信任和频繁的互动关系。通过长期的互动建立与用户的强关联，促成交易。

从小白到运营合伙人,分享我这8年的运营蜕变之路

1、在近8年的互联网运营生涯中，待过创业公司、大厂带过团队，也在职场中带出超多的运营转行新人。非常理解刚入行运营同学、想提升运营能力的焦虑与不安，让我带你走出职场焦虑吧，成为一个优秀的运营人。

2、抖音运营策略主要有：账号定位：首先要根据企业需求来做账号定位、制定战略。账号认证：企业抖音账号的申请和认证。高质量原创内容：持续输出高质量原创内容才能不断的积累粉丝。

3、抖音运营收费的。一般是按月、季度、年度来分别报价。以深圳抖音代运营为例，所了解到的平均月度代运营费用是8000左右。运营成本不同的城市，消费能力不同，所产生的成本相差也很大。

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