万达商业轻资产运营模式的转变__万达商业轻资产运营模式的转变趋势）

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本文目录一览：

• 1、全面轻资产化的万达广场,底气何来?
• 2、万达是如何回应王健林出售万达广场的?
• 3、万达的轻资产转型之路怎么样了?
• 4、王健林宣布万达彻底告别房地产领域,这背后有着怎样的原因?

全面轻资产化的万达广场,底气何来?

1、在轻资产项目里，万达发挥自身品牌、招商、开发和管理的优势，资金则由投资方投入。这样一来，万达利用项目开发资金的能力将被放大，同时有效规避经济波动对持有资产的影响，获得稳定的现金流和收益，全面剔除经营风险。

2、进行轻资产重组之后的万达商业，或许会更受资本市场青睐，这也是外界认为万达商业彻底轻资产化的一大驱动力。

3、然而，轻资产化运营要求优质的品牌和内容，但在业内看来，在缺乏核心IP的背景下，万达文旅的品牌输出仍言之过早。值得注意的是，万达与融创中国同意在电影等多个领域全面战略合作。

4、按照王健林的说法，万达走向轻资产的原因有三点： 第扩大竞争优势。 重资产的模式受制于房地产的周期，高利润暴利的时代过去了，轻资产模式才能更快发展。 第发展中小城市。

5、一边不断出售海外资产，另一边，万达集团在国内也不断出售酒店资产和文旅项目，由此看来，万达势必将酒店轻资产化进行到底。

6、月29日据市场消息称，万达商管集团透露，从2021年开始，万达商管不再发展“重资产”，即不再投资持有万达广场物业，全面实施“轻资产”战略。万达商管集团总裁肖广瑞表示，这是万达商管集团董事会最新做出的决定。

万达是如何回应王健林出售万达广场的?

势必把万达拉入一个不好的局面，所以，在万不得已的情况下，王健林用一个意想不到的低价卖给了老板孙宏斌，这件事情，就是虎头蛇尾，算是在万达企业中落下来帷幕。

据报道，近日万达售卖万达广场一事引发网友热议，分析称，此次交易表面看万达是变卖资产降负债，但实际上万达只是“卖了该卖的，留下了该留的”，体现了王健林看到问题本质的穿透力。

王健林所***取的就是出售万达集团下的实业，当实业减少，万达的总资产也就相应的下降了。其实这些资产缩水对于万达集团来说不是一个坏事，如果成功的减少了负债率，万达未来的营收足以让他们在短时间里把这些缩水的资产给补回来。

就这样王健林在景德镇足足投入了近四百亿人民币，花费了近一万多的日日夜夜才建造完成，王健林先生将他命名为青花瓷万达广场。

王健林间接持有万达电影527%的股份，2小时内身价下跌359亿元 万达电影放量大跌，逼近跌停。

万达的轻资产转型之路怎么样了?

1、不过，轻资产模式将直接减轻万达的体量，由于投入和产出周期较长和不确定性强，不利于高估值。而且将重资产打包出去容易导致万达影城、宝贝王等自营品牌的用户体验感和物业品控上出现偏差，这是万达转型当中需要解决的一大难题。

2、一分为二地来看万达这五年，负债结构下降明显，轻资产转型初见成效。但是整体来看盈利能力下降幅度更大，偿债能力依旧比较乏力，新的增长点也不明显。

3、袁学娅认为，虽然近年来万达在酒店领域的发展相对迅猛，数量上也不断扩容，不过就其轻资产化发展而言，仍然还有不少地方需要补足。

4、第一，任何投资都要看势，王健林甩卖名下77家酒店，是因为他看清了趋势，国家要让涉房企业降杠杆，王健林从重资产向轻资产转型，主要是顺应时势。

5、华尔街见闻此前提到，身背对赌协议，为了尽快回归A股，加之战略方向改变，万达商业一直在进行轻资产转型。现在已经开业的205个万达广场中有31个是轻资产项目，由可以看出，重资产模式的万达广场占据万达广场项目总量八成以上。

王健林宣布万达彻底告别房地产领域,这背后有着怎样的原因?

月14日万达集团年会上，王健林对外宣布万达转型基本成功。他明确提出，不仅万达集团不是地产企业，万达商业也不再是地产企业了。2016年是万达发展的转折之年。

当所有人都觉得身背千亿债务的万达会成为历史的时候，王健林又有了新举动。就在刚刚过去的5月份，王健林似乎停止了退出房地产的步伐，甩出800亿要在沈阳投资建设5个万达广场和4000亩地文化旅游项目。

再者就是国家同时对海外融资进行了管控，而当时的王健林正在大肆地进行海外的投资，这就使得万达面临着很大的资金压力。所以在投资被打断之时，王健林不得不变卖海外的资产，这一进一出便是个天文数字。

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