太原商业运营及物业管理__太原商业物业收费标准）

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本文目录一览：

• 1、商业物业的租赁经营管理过程中应注意哪些问题
• 2、物业运营管理岗位做什么的物业基本原则
• 3、太原市物业管理条例
• 4、商业地产运营管理模式有哪些
• 5、商场运营管理和物业哪个好?

商业物业的租赁经营管理过程中应注意哪些问题

管理费的标准收与支是物业管理公司经营中的两个最重要环节，除了启动基金，和维修基金之外，管理费应该是管理公司在管理中所收取的较大一笔日常费用。

物业管理公司一方面要杜绝经营***冒伪劣产品；另一方面要规范服务，树立服务企业的良好形象，提高企业内部管理水平，加强员工考核，真正做到为业主（使用人）提供优质服务。

如果出租人交付的房屋状况与约定不符，这要看双方在合同中的约定；如果双方约定物业管理费由承租人支付，则承租人不能拒绝支付物业管理费；租金由出租人收取，是承租人使用房屋的对价。

物业运营管理岗位做什么的物业基本原则

1、服务原则：所做的每一项工作都是服务，物业管理必须坚持服务的原则。统一管理原则：一个物业管理区域只能成立一个业主大会，一个物业管理区域由一个物业管理企业实施物业管理。

2、物业管理的基本原则 （一）权责分明原则：在物业管理区域内，业主、业主大会、业主委员会、物业管理企业的权利与责任应当非常明确，物业管理企业各部门的权利与职责要分明。

3、物业管理主要负责什么 维护物业设施 物业管理人员需要对物业设施进行日常维护和保养，确保设施的正常运转和安全性。例如，对电梯、水电设备、消防设备等进行定期检查和维修，保证设备的正常使用和安全性。

4、物业管理遵循的基本原则是：依法进行物业管理；物业的选择公平竞争；物业服务收费合理；物业管理坚持服务第一；固定物业管理区域统一管理；物业管理以业主需要为核心；业主、业主大会、业主委员会、物业管理企业权责分明。

5、物业管理主要负责什么建立物业档案：物业管理公司会建立一个物业档案，包括物业设计施工图、住户档案、物业产权档案、电子信息档案等。

太原市物业管理条例

第十一条　物业管理公司应当与管委会签订物业管理合同，明确委托管理的事项、管理标准、管理权限、管理费用、合同期限和违约责任。

太原“三供一业”是指企业或者公司的水，电，热三个供应以及物业管理。

基本要求按照物业管理单位的资质、管理水平、服务水平等标准，共分为五级，收费金额从高到低为0.08-0.04元/平方米·月，同时可以根据具体的小区条件上下浮动20%。

法律主观：一级：0.38元每平方米。二级：0.32元每平方米。***：0.28元每平方米。四级：0.22元每平方米。五级：0.15元每平方米。

具体是否缴纳致物业公司，要看物业公司是否有接受供暖单位的委托。根据《物业管理条例》第四十四条：物业管理区域内，供水、供电、供气、供热、通信、有线电视等单位应当向最终用户收取有关费用。

太原物业费收取标准是什么？ 基本要求 按照物业管理单位的资质、管理水平、服务水平等标准，共分为五级，收费金额从高到低为元/平方米·月，同时可以根据具体的小区条件上下浮动20%。

商业地产运营管理模式有哪些

1、返租委托管理，开发企业卖完商铺后返租回来，进行包装、招商，招好商后，有的马上走人，有的糊弄到返租期结束---国内主流操作方式。

2、统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。

3、产权持有形式 开发商保留产权，经营形式主要为出租。商业地产的招商管理、市场培育、商业氛围营造等后续一系列运营动作，均由开发商负责。

4、***人自行***：这是大型房地产公司常用模式，但要申请***许可证。 3） ***人委托***：适用开发商缺乏***经验时委托专门从事房屋***工作的单位进行。

5、企业运营模式根据企业在产业链的位置分类：生产代工型企业作为产业链中下游企业的供应商，根据客户的订单，加工产品。在市场上，贴上其它企业的标牌进行销售。

6、明确的招商[_a***_]，包括时间、租金、面积、品牌要求；（5）合理的酬金等。商房合作 这是一种间接招商的形式，商业地产开发商通过和专业商业机构合作，以实现招商的目标。

商场运营管理和物业哪个好?

1、商场的工资高一些，但是事情比较多一些，主要的就是商场的制度及相关行业的法律要了解。物业的事情少一下，但是持续时间比较长。关于发展商场的发展比较好一点，因为接触的要多一些，所以你的经验就多一些。

2、服务对象不同，就决定了需求不一样，核心也会不同。服务的时间段不同住宅物业基本是24小时服务，而商业物业是根据租户的上班时间决定。住宅物业和商业物业的特点不同，管理的侧核心也不同。

3、管理灵活，物业公司和运营管理公司的独立法人身份可以使其在管理和运营方面更加灵活，更好地适应市场变化和客户需求。资金独立，物业公司和运营管理公司的独立法人身份可以使其在资金方面更加独立，避免出现资金混淆的情况。

4、物业公司出面制止要比运营公司出面好处理的多。其实你完全可以成立两个公司，但在运作上将物业公司作为运营公司的一个部门来处理，这样更有可操作性，而且功能完整。

5、建议做商场，相比小区来说琐碎的事情少。物业费收缴也相对容易，我是做小区的，过来人的经验。

6、运营管理经理是要负责整个项目的，从一开始拿地到规划到设计到推广到销售甚至到后期都需要去投入精力，需要广泛的经验和交际能力。而物业经理主要是交房之后的小区管理。

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