社区商业综合体的管理方法__社区型商业体）

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本文目录一览：

• 1、商业地产建筑策划与前期管理
• 2、商业物业管理方案
• 3、城市综合体项目的管理控制要点浅析(毕业设计论文)?

商业地产建筑策划与前期管理

商业项目的前期策划与建筑设计作为商业地产开发增值的主要环节更应重视和加强。商业地产的策划师不仅要熟悉各种业态的生存条件和环境，还应对其所依存的建筑空间十分清晰。

首先需要了解项目及所处商圈的基本属性，比如位置、体量等，有经验的人看了这些属性，就可以得出一个大概的***设——这是一个什么样的项目。

项目管理策划体系应包括四个阶段、七个方面、一个平面、一个组织。

向规划主管部门提交规划建筑设计文件申请审批 要向规划部门提交规划建筑规划方案的设计，再经过规划管理部门、消防、园林、建设等部门等共同审查批准通过。

前策就营销而言顾名思义就是前置策划，这个阶段一切都不明确，只有***给出的一些数据指标（限高，容积率，绿化率，建筑密度，配套要求等）。

建筑策划意在优化建筑空间于经营业绩之间的关系，优化建筑空间的功能组合，以降低成本，提高使用率，实现效益最大化。为此必须***取科学的建筑设计和评价方法，遵循整体化设计和全过程监理理念。

商业物业管理方案

1、凡在小区内营业的商场、店铺必须依法经营，服从管理服务中心的管理。门面设计、招牌悬挂必须符合管理规定，并在管理服务中心办理相关审批手续，不得影响楼宇整体形象和小区住户利益。

2、商场物业管理应该从哪几方面组织实施安全管理保障业主、商户和顾客的人身安全安全是大型商场正常运作的基本条件，强有力的安全工作是大型商场正常运作的有力保障。

3、根据产权性质划分，商业物业管理方式可分为委托服务型和自主经营型。委托服务型物业管理委托服务型物业管理是业主或投资者将建成的写字楼委托给专业物业企业进行管理，物业服务企业只拥有物业的经营管理权，不拥有其产权。

4、管理目标商业物业（楼宇）具有大空间、多设备、商号多、客流量大等特点，物业管理与服务的难度大、责任重。

5、写字楼物业的特性和使用要求，决定了写字楼日常管理的工作内容与工作重点主要在以下几个方面： 营销推广 由于写字楼宇收益性物业（商业物业）的特性，决定了营销推广是其一项经常性的管理工作内容。

城市综合体项目的管理控制要点浅析(毕业设计论文)?

工程建设项目管理论文摘要 摘要：大中型建设工程项目的成功建设和尽早投入使用的关键在于项目业主的项目管理水平和控制项目的能力。项目总控是加强项目业主方对项目管理和控制能力的有效途径。

城市管理是多部门、多项管理的系统工程，要实现城市管理长效化，必须建立以综合决策和协调管理为特点的综合执法管理模式，建立权威性的城市管理综合协调机构。加强宣传，营造良好社会氛围。

城市[_a***_]设施管理论文 范文 一：城市基础设施建设与管理 摘要：文中阐述了城市基础设施建设的重要性和先导性，并进一步分析探讨了当前形势下城市基础设施建设发展的良好条件和存在问题， 从而提出了优化城市基础设施建设的 方法 。

企业内部要制定劳动定额，根据工程量套用公司内部劳动定额，计算出人工总量。控制好人工总量，就能控制好人工费用，从而达到控制工程成本。

投资人或项目管理者对工程造价的管理应贯穿于建设工程的全过程，它包括建设工程的决策立项阶段、设计阶段、招投标阶段、施工阶段及竣工验收阶段。

项目管理是指运用各种相关知识、技能、方法与工具，为满足或超越项目有关各方对项目的要求与期望，所开展的各种计划、组织、领导、控制等方面的活动。其主要内容有三个方面：项目***、项目进度***和项目控制。

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