华为运营商业务人员架构__华为运营商业务人员架构图）

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本文目录一览：

• 1、华为集团目前的高层人员有哪些,分别管什么?
• 2、认识华为,公司简介、管理层成员信息及组织架构
• 3、华为有多少总裁,多少副总裁,分别管什么?

华为集团目前的高层人员有哪些,分别管什么?

1、PMO指的是项目管理部，CMO所指职位是首席营销官。

2、此外，包括华为轮值董事长徐直军在内的4名主要人员全部退出，新增董庆阳、陈志东为主要人员。

3、华为一般是按照级别来制定薪酬结构，从大的层面来看，公司共分为4个级别： 操作人员、专业技术人员、中层管理人员、高级管理人员。

4、对公司有何影响还不得而知，看个人能力吧。这意味着华为能够获得更加长远的发展，而且也能更加正确地实施经营和管理战略。最重要的是，孟晚舟的上任意味着华为的管理层拥有更强的决策能力。

5、集团总裁 华为的总裁是任正非，目前任总没有参与到华为具体的管理工作当中，他的工作更多是战略上的决策以及精神领袖，在华为拥有绝对话语权。 董事长2个 华为有2个董事长，一个是常规的董事长，另一个是轮值董事长。

认识华为,公司简介、管理层成员信息及组织架构

年加入华为，历任产品开发部项目经理、供应链总经理、总裁办主任、首席法务官、流程与IT管理部总裁、企业发展部总裁、华为终端公司董事长兼总裁、公司轮值CEO、财经委员会主任等，现任公司副董事长、轮值董事长等职务。

公司实行董事会领导下的轮值CEO制度， 轮值CEO在轮值期间作为公司经营管理以及危机管理的最高责任人，对公司生存发展负责。轮值CEO负责召集和主持董事会常务委员会会议。

消费者BG是公司面向终端产品用户和生态伙伴的端到端经营组织，对经营结果、风险、市场竞争力和客户满意度负责。为加强对消费者业务的战略及风险管理，提升决策效率，把消费者BG单独独立出来，从组织结构上可以看出。

华为技术有限公司成立于1987年，总部位于广东省深圳市。华为是全球领先的信息与通信技术（ICT）解决方案供应商。

华为是一家总部位于中国深圳的国际性电信企业，成立于1987年，是全球领先的信息和通信解决方案供应商。其产品和服务已经覆盖全球170多个国家和地区。

华为技术有限公司是一家生产销售通信设备的民营通信科技公司，总部位于中国广东省深圳市龙岗区坂田华为基地。华为公司简介：华为的成立时间：华为于1987年在中国深圳正式注册成立。

华为有多少总裁,多少副总裁,分别管什么?

华为领导架构是一个董事长、三个轮值董事长和若干董事。排名前五的领导分别是梁华、徐直军、胡厚昆、孟晚舟、汪涛等。梁华 出生于1964年，毕业于武汉汽车工业大学，博士。

华为的EMT（经营管理团队）成员总裁任正非、董事长孙亚芳，副总裁费敏（主管产品与研发）、副总裁洪天峰（主管运作与交付系统）、副总裁徐直军（主管战略与市场）、副总裁纪平（主管财经管理）、副总裁胡厚昆（主管销售与服务）。

目前华为的副董事长有4个人，除了3个轮值董事长郭平、徐直军、胡厚昆之外，还有孟晚舟也是副董事长，孟晚舟同时兼任华为的CFO，全面负责华为的财务工作。 孟晚舟毕业于华中理工大学，硕士。1993年加入华为。

年至2017年，华为的董事长为孙亚芳，本次华为换届之后由梁华担任华为董事长。任正非作为华为的创始人，担任华为公司的总裁，是华为16名董事的一员。

总裁任正非作为华为创始人，任正非是董事，兼任总裁。副董事长副董事长有三名，分别是郭平，徐直军，胡厚昆。孟晚舟，孟晚舟还兼任CFO，就是华为财务总监。常务董事常务董事有两人，分别是丁耘和余承东。

华为有多少总裁，多少副总裁，分别管什么？华为公司最高总裁就是任正非，其余各个业务部们均会配置一个总裁。例如人力***总裁、运营商网络BG总裁，公共及***事务部总裁等等，我们比较熟悉的“大嘴”余承东是消费者BG总裁。

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