商业地产开发运营研究__商业地产开发运营研究论文）

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本文目录一览：

• 1、商业地产运营的SWOT分析
• 2、商业运营费用怎么收取
• 3、商业地产运营管理模式有哪些

商业地产运营的SWOT分析

1、SWOT是现代企业中经常用到的分析方法，在商业地产运营中，也可以用它来进行分析，帮助商业地产运营管理者制定决策。

2、中间表格略过 三SWOT分析总结：由以上分析可知：优势机会，劣势机会以及优势威胁，如果策略处理得当，完全可以转化为对本项目有利的因素。

3、S（Strength优势）是组织机构的内部因素，具体包括：有利的竞争态势；充足的财政来源；良好的企业形象；技术力量；规模经济；产品质量；市场份额；成本优势；广告攻势等。W（Weakness弱势）是指在竞争中相对弱势的方面。

4、SWOT分析的步骤：罗列企业的优势和劣势，可能的机会与威胁。优势、劣势与机会、威胁相组合，形成SO、ST、WO、WT策略。对SO、ST、WO、WT策略进行甄别和选择，确定企业目前应该***取的具体战略与策略。

5、SWOT分析法是20世纪80年代初由美国旧金山大学的管理学教授海因茨·韦里克（Heinz Weihrich）提出的一种战略分析方法。

商业运营费用怎么收取

1、平台服务费：代运营公司可能按照一定比例（通常是销售额的百分比）收取平台服务费。这种费用通常适用于代运营公司负责店铺运营和推广的情况。

2、销售佣金：代运营服务商按照实际销售额收取一定比例的佣金。这是最常见的收费方式之一，通常佣金比例在1%到10%之间，具体取决于产品类型、销售额等因素。

3、标准：11元／平米／年。年行政费用：10万平米＊11元平米／年＝110万／年。营销推广费用。标准：80元／平米／年。年营销推广费用：10万平米＊80元平米／年＝800万／年；。能源费。

商业地产运营管理模式有哪些

1、返租委托管理，开发企业卖完商铺后返租回来，进行包装、招商，招好商后，有的马上走人，有的糊弄到返租期结束---国内主流操作方式。

2、产权出售形式 商业地产项目开发完成后，开发商将其全部推向市场进行销售，出让产权，销售完成后基本不再进行干预，仅由物业管理部门进行入场的统一维护管理。

3、统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。

4、***人自行***：这是大型房地产公司常用模式，但要申请***许可证。 3） ***人委托***：适用开发商缺乏***经验时委托专门从事房屋***工作的单位进行。

5、企业运营模式根据企业在产业链的位置分类：生产代工型企业作为产业链中下游企业的供应商，根据客户的订单，加工产品。在市场上，贴上其它企业的标牌进行销售。

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