商业银行财务运营实训教程__银行财务运营部主要职责）

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本文目录一览：

• 1、贷款财务分析报告银行贷款财务分析
• 2、银行如何提高运营管理
• 3、经营管理专业的课程
• 4、企业的财务共享中心如何进行运营管理
• 5、财务运营分析怎么写

贷款财务分析报告银行贷款财务分析

一）财务分析思维银行作为企业的债权人因不能参与企业剩余收益分享，决定了债权人必须对其贷款的安全性首先予以关注。因此，银行在进行企业财务会计报表进行分析时，最关心的是企业是否有足够的支付能力，以保证其债务本息能够及时足额地得以偿还。

编制银行贷款报表，一般把握好以下12个财务 净资产与年未贷款余额比率。必须大于100%（房地产企业可大于80%） 资产负债率。必须小于70%，最好低于55%。 流动比率。

向银行贷款企业要把握好的14个财务指标：（1）财务结构：净资产与年末贷款余额比率必须大于100%（房地产企业可大于80%）；净资产与年末贷款余额比率=年末贷款余额/净资产100%，净资产与年末贷款余额比率也称净资产负债率。

银行如何提高运营管理

1、改善我国商业银行经营与管理的主要条件为建立科学的激励约束机制，建立严格的内控机制，建立规范的法人治理结构。

2、对于城市商业银行来说，引进国际银行业先进的操作风险管理理念，形成良好的风险控制企业文化氛围是迫在眉睫的任务。建立良好的操作风险控制文化氛围首先要明确操作风险的科学含义和风险控制手段及方法。

3、银行如何做好运营管理 一是深耕细作交易银行业务。以客户需求为中心，立足商业银行支付结算、现金管理、贸易金融等核心基础功能的交易银行业务，成为各家银行的战略核心业务和新业务增长点。

4、如何着手实施全面风险管理，笔者认为主要从以下几个方面着手： 强化全面风险管理理念。

经营管理专业的课程

连锁经营管理专业学的课程有《管理学》、《经济学》、《基础会计》、《管理学基础》、《经济法》、《连锁企业经营管理》等。

经营管理专业的主要课程通常包括组织行为学、经济学、市场营销、财务、人力***管理和战略规划等。这些课程旨在培养学生理解和解决实际经营管理问题的能力。

课程设置：学位课：现代企业管理、市场营销学、企业战略管理、财务管理实务、社会主义经济理论、生产运营管理。

专业基础课程：建筑构造与识图、现代企业管理、房地产经济、消费者行为分析、房地产制度法规政策、居住区规划、房地产投融资分析。

企业的财务共享中心如何进行运营管理

1、财务共享服务中心的运营管理体系包括制定服务水平协议。

2、生产渠道的绩效分析：对生产环节进行资金管理的关键指标包括期初和期末的存货周转期、生产成本、生产周期等。可以通过比较企业在共享模式前后的存货周转期、生产成本和生产周期等指标来评估生产渠道的绩效变化。

3、适合建立财务共享服务中心的企业：金融企业、服务企业、制造业的销售网点、连锁企业、通讯服务业；技术条件下不适合建立财务共享服务中心的企业：制造业的工厂、勘探业、信息化程度较低的企业等。

4、质量管理，充分运用各种大数据分析工具，帮助其揭示风险的重点。持续创新，需要关注体系建设和能力培育。

财务运营分析怎么写

财务运营分析具体包括以下[_a***_]：生产经营业绩说明，主要包括预算完成情况及增减因素简要分析；边际效益分析；应收账款分析；财务闸口指标的分析；财务预警分析；存在的问题及建议。

园区运营财务分析按照以下方法写。第一部分提要段，即概括公司综合情况，让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。第二部分说明段，是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。

笔者认为，撰写财务分析报告以下六点值得注意：要清楚明白地知道报告阅读的对象（内部管理报告的阅读对象主要是公司管理者尤其是领导）及报告分析的范围。报告阅读对象不同，报告的写作应因人而异。

即概括企业综合情况，让财务报告使用者对财务状况分析说明有一个总括的认识。如企业的主营业务范围、其他业务情况等，并对企业运营及财务现状进行介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。

Xx公司Xx年度财务情况说明书\x0d\x0a\x0d\x0a企业生产经营的基本情况\x0d\x0a（一）企业主营业务范围和附属其他业务，企业从业人员、职工数量和专业素质的情况。

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