北京思考商业模式分析（北京思考力管理咨询有限公司）

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本文目录一览：

• 1、我打算在北京开一家专业的粽子店,销售全国各地的粽子,不知道是否有市场...
• 2、我对商业模式的思考
• 3、浅析商业模式-推广模式

我打算在北京开一家专业的粽子店,销售全国各地的粽子,不知道是否有市场...

1、目前，北京市场上的粽子店数量众多，但大多数店铺的品种和口味都比较单一，很难满足消费者的多样化需求。因此，开设一家销售全国各地的粽子的粽子店，可以提供更加丰富的产品线和更多的选择，从而吸引更多的消费者。

2、该市场可以在当地的农贸市场或者一些大型的蔬菜水果批发市场找到，比较有名的粽子叶批发市场如下：揭阳粽叶批发市场：揭阳粽叶批发市场位于广东省揭阳市，是全国大粽叶批发市场之一。

3、摆地摊走街串巷当然可以卖竹筒粽子，当然也有其他很多商品可以选择。

4、为了追逐海内外蓬勃发展的消费需求，中国已经建立了一条完整的粽子产业链，包括糯米种植、粽叶、粽子生产销售等。 企查查数据显示，目前我国在业/存续“粽子”相关企业共5295家，2020年是企业注册的高峰期，新增1026家，同比上涨7%。

我对商业模式的思考

产品或服务定位：创业者需要明确自己提供的产品或服务的定位是什么，包括目标市场、目标客户、产品特点和竞争优势等。这可以帮助确定商业模式应该如何设计以满足市场需求。

创业和投资，事实上就属于该个人商业模式。自己创业，做老板，招聘一些人为你做事，本质上就是购买他人时间，再把创造出的或产品或服务卖出去。投资人购买的，本质上也是创业者的时间。

商业模式其实简单一点来说就是机构组织的一个盈利和经营模式。我的理解就是不同的商业模式就决定了公司能够做到多大规模以及走到多远，有些商业模式一看第一印象是走不远，有些一看就觉得可能可以走得比较远。

因此，通过对滴滴出行的案例分析，能够对商业模式创新有更为系统和深入的分析。 滴滴出行的创业环境分析 作为开放系统的企业嵌入于社会网络之中，其商业模式创新过程受到创业环境的影响。

第一，商业模式是从整体角度考虑你的企业的一种工具。思考你的商业模式的一个有效办法是在你分析外部现实和内部活动的时候，对你希望实现的财务目标有个总体的意识。 第二，商业模式不是机械化的。

浅析商业模式-推广模式

1、常用的推广模式主要有：线下推广；线上推广；传统媒体推广；我们先看一下线下推广。线下推广最典型的方式就是地面推广，简称地推。这是最原始也是最有效的推广方式之一。几乎适合所有类型的企业。

2、推广模式是商业模式分析必须要考虑的一环，推广模式主要考虑两个问题：用户获取和用户留存，即产品如何让用户知道，产品如何留住用户。

3、商业主播。这也是抖音最常见的模式，用户依靠高质量的视频和直播赢得巨大的流量，从而在直播中获得声波和礼物，并转化为现金。流量巨大的主播也可以和抖音签约，成为黄金主播。

4、商业模式是指企业为了获得经济利益而设计的一种运作方式，也就是企业从事商业行为的途径和方式，包括产品或服务的制造、销售、分销等各个环节。

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