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本文目录一览：

• 1、商业地产的运作原则
• 2、商业地产招商及运营管理详解来了
• 3、商业地产运营要这样做,从定位期到稳定期
• 4、解密日本综合商社运营模式
• 5、现在的房地产公司都是什么经营模式

商业地产的运作原则

1、下面是招商与销售过程中应把握的几个原则： 招商难度远大于销售，佣金上要有侧重。在实际操作中，很多一线的“置业代表”往往青睐销售。

2、***的主要内容包括：（1）房屋拆建，如危旧房改造；（2）城市功能、用地布局和空间结构的调整，如居住区、商业区、车站、生活服务设施等公共建筑的建设和改造；（3）环境治理，如扩展绿地、治理污染工程等。

3、那么当前房产政策下商业地产的运营模式有哪些呢？目前市场上比较常用的商业销售模式有：产权式长期返租销售、直接销售、培育期返租销售以及带租约销售四种模式。

商业地产招商及运营管理详解来了

统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。

适用类型：底商、裙楼及商业街的项目培育期返租销售模式由开发商自己成立或委托的商业管理公司与商铺投资者签订租赁合同取得一般为3-8年的经营权，然后由商管公司统一招商、运营管理，客户可获得6%-8%的平均收益率。

实际工作中，可以在招商部门中，专门设置代理行（中介）管理组，负责与之鉴定合作合同，和与其所带领的商户的谈判对接，这样，往往起到“借船出海”的重要作用。

商业项目运营管理及招商方法：首先要有一个当地市场调研，充分了解当地的商业布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。确定本商场的业态定位、租金标准，做好业态规划。同步做好管理基础资料工作，确定工作流程。

商业地产运营要这样做,从定位期到稳定期

1、其实，从技术的角度来看，商业运营管理并不是无章可寻。要搞好经营管理工作，需要先认清商业项目经营管理工作的重点，抓住定位期、筹备期、进场期、启动期、运营期、稳定期六个时期的工作。

2、营销推广：制订全年到每月或每周的具体营销推广计划与费用预算，培养一批本地稳定的购物习惯和忠诚度高的目标消费群。

3、从个案来看，成都市目前在商业地产方面做的最成功的当属蓝光地产，其开发的罗马***日广场、玉林生活广场、金色夏威夷、蓝色加勒比等项目，无论是从项目的规划、设计、[_a***_]、定位、销售等方面都做的非常到位，从而确保了他们的项 目获得空前的成功。

4、地产开发与商业运作并存的经营模式是商业地产开发经营中一种较新的模式。

解密日本综合商社运营模式

1、为了解密日本综合商社模式之谜，笔者走进三菱商事、三井物产这两家日本商社在北京的总部，***访三菱商事中国总代表助理小山雅久、三井物产中国副总代表魏杰。

2、综合商社是在日本首创的，是指以商业职能为主导，兼具金融、信息、服务、组织功能为一体的国际化、实业化、多元化、集团化的综合性商业组织。日本财团的核心企业——综合商社在这个“商权”争夺战中扮演着最重要的角色。

3、二战期间，日本和韩国都经历了破坏严重的战争，战后需要大量资金和***来进行重建和改革，***为了有效地调动内部***，往往会***取***经济模式，这就需要大量的综合性商社来进行调度和贸易服务。

现在的房地产公司都是什么经营模式

房地产开发公司的经营范围可以有：房地产开发、建造、销售、出租和管理自建商品房及配套设施。但是，不可以有“承接市政工程、建筑装饰工程、水电、冷暖气工程安装、维修。

房地产开发及经营、物业管理、城市商品住宅、商业用房、土地开发、商品房销售等。

为了快速扩张，地产公司都是***用借钱来发展的模式进行扩张。也就是用竞拍来的土地，以及正在建造的楼房，去银行贷款。用贷款的钱继续去竞拍土地，盖楼。

房地产项目公司是指针对某一特定房地产开发项目而设立的公司。许多合资经营和合作经营的房地产开发公司即属于这种类型。

某地产公司成立于上个世纪80年代，后经股份制改造成为公众上市公司。是国家房地产开发一级资质企业。目前已发展成为总资产50亿元，净资产14亿元，形成了集房地产开发、酒店经营、仓储物流于一体的大型综合性企业集团。

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