商业地产招商运营课__商业地产招商运营工作内容）

本篇文章给大家谈谈商业地产招商运营课，以及商业地产招商运营工作内容对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、目前从事商业地产招商运营平时关注和看些什么书,提升自己的专业知识...
• 2、商业地产的建筑策划?
• 3、如何做好商业地产的运营管理
• 4、商业地产招商技巧

目前从事商业地产招商运营平时关注和看些什么书,提升自己的专业知识...

1、大连万达商业地产股份有限公司所著的《商业地产运营管理》总结万达集团十余年商业地产运作经验，填补理论空白，介绍实操经验，提供成功案例。书中着重描述万达商业地产管理全流程实操和理论创新，解密万达速度与万达模式。

2、而《专业主义》这本书让我们明白专业和职业的区别，让我们明白如何在自己的专业领域成为真正的专业人士，并对专业人士必备的“先见能力、构思能力、讨论能力和适应矛盾的能力”进行了详细的解释，对我们的专业学习非常有帮助。

3、《房地产企业战略突围的N种模式》一书，是明源地产研究院历时一年，聚焦地产企业中的战略转型标杆，深入***访13家标杆房企战略转型掌舵人CEO，提炼出中国房地产企业战略转型的13种典型模式。

4、《改变地产策划人命运的23堂课：从策划师到策划总监的蜕变》是一本浅显易懂的，注重地产策划知识传授的生动读本。本书是万科、恒大、保利等一线房企内部营销人员培训读本；万千同行口碑相传，公认的“优秀的地产策划图书之一”。

5、销售---当确定施工队伍及监理队伍之后，在达到当地可以申请预售及卖房的条件的时候，可以向当地主管部门申请办理《预售许可证》，拿到证件之后就可以进行销售了。这个环节也是房地产公司开发项目最为核心的部分。

商业地产的建筑策划?

1、明确规划片区功能定位及发展方向。 将项目作为一个完整的城市空间，从功能、空间、景观及建筑形态方面进行整体设计、规划和引导。突出规划的综合协调作用。

2、经济收益性是第一 现在很多商业地产开发，是要上了一定的面积才能实现投资回报期与开发成正比。但从开发商的角度来看，我们需要的是给予最大的利润，在这个时候，必须对后期的物业如何提升与物业留量进行进行前瞻性规划。

3、商业地产建筑策划商业建筑一般由主要营业空间、附属营业空间、配套空间和共享空间构成。

4、建议是策划公司和设计公司在商业项目的建筑方面高度配合。因为策划公司懂定位、业态布局、动线设计，设计公司懂技术。

5、公共建筑部分：包括教育设施、[_a***_]卫生设施、文化体育设施、商业服务设施、金融邮电设施、社区服务设施以及行政管理设施等共5万平米。 规划公建项目包括：小学（24班），幼儿园（6班），会所及物业管理，商业服务。

如何做好商业地产的运营管理

统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。

营销策划：制定商业项目整体营销和竞争策略，制定全年和阶段性的市场推广计划。2） 宣传促销：对商业项目进行统有效的宣传推广，举办整体和主题促销活动。

商业地产运营管理有哪些产权持有优势（1）便于统一经营定位和管理，较好地控制商业业态和档次，降低经营风险.（2）物业租金逐年递增。（3）物业抵押融资，等待增值。

为市场运营做好准备工作 在第一个时期工作完成之后，商业经营管理公司应对商户的招商对象筛选，并做好市场运营的宣传推广工作。

商业地产的运营模式 分割出租 开发商将商业地产统一规划、分割，以长期出租方式招租。

首先要有一个当地市场调研，充分了解当地的商业布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。确定本商场的业态定位、租金标准，做好业态规划。同步做好管理基础资料工作，确定工作流程。

商业地产招商技巧

1、．建立样板市场，让经销商看到自己的未来。企业在招商过程中，仅靠一则招商广告和业务员的游说是远远不够的，我们要让经销商看到实际的东西。

2、定位不能过高：商业地产招商的时候，其定位最好不要太高。因为定位高了很有可能就会脱离实际消费群体的目标范围，导致招商部成功。定位应跟着大众走，并且还需将自己的优势体现出来，这样才能吸引到更多的客流。

3、发展商对商场进行最后的装修和设施配套，为投资者的进入创造良好的商业硬环境 在招商过程已经基本结束时，选择合适的开业时间，欢迎投资者进场经营。

4、首先要有一个当地市场调研，充分了解当地的商业布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。确定本商场的业态定位、租金标准，做好业态规划。同步做好管理基础资料工作，确定工作流程。

5、开发商前期规划的时候不考虑下游商家的需求，等盖完房再招商，其结果自然就是商业物业的长期闲置。第二大昏招：市场定位过程中盲目追求大体量、高档次。商业地产的大体量、高档次是住宅市场产品高端化的一个翻版。

6、适合性定位的选择 招商是商业项目运作过程中的一个重要环节，但也不可以单就招商而谈招商，谈招商的基础是有了正确的前置条件——招商执行前具备了合理的项目定位。

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