商业运营公司财务如何管理__商业公司财务工作内容）

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本文目录一览：

• 1、企业集团财务管理模式方法
• 2、集团公司财务管理办法
• 3、公司营运管理流程

企业集团财务管理模式方法

1、分权型财务管理模式 分权型财务管理模式是指子公司拥有充分的财务管理决策权，而母公司对子公司以间接管理方式为主的财务体制。

2、建立企业集团的财务管理、会计核算、资金管理、固定资产管理、预算管理、成本费用管理、对外担保、国有资产监督管理、内部审计、责任会计、财务会计报告等一系列管理办法。

3、集权式：财务管理的集权式适用于企业集团公司整体管理框架内，为实现企业集团公司总体财务目标而设计的财务管理模式。

集团公司财务管理办法

1、**集团有限公司财务管理办法（以下简称本办法），是根据《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》和行业财会制度，财政部《关于工交企业制定内部财务管理办法的指导意见》，结合集团公司实际情况制定，并报主管财税机关审核备案。

2、第二条 本办法所称财务公司是指以加强企业集团资金集中管理和提高企业集团资金使用效率为目的，为企业集团成员单位（以下简称成员单位）提供财务管理服务的非银行金融机构。

3、从财务公司角度讲，新《办法》降低了准入门槛，但更加强调了审慎经营的原则。一是财务公司申请开业时须提交的文件增加了“从业人员中拟从事风险管理、资金集中管理的人员情况”和“公司经营方针和计划”。

公司营运管理流程

1、公司运作流程包括以下三个流程：人员的流程；战略的流程；运营的流程。这其中人员的流程是给企业提供了正确的战略方向，可以以此制定出企业的具体战略以及企业发展***等。

2、企业管理流程具体来说就是企业在明确的整体战略的指导下，围绕公司的目标，完善公司各部门的业务流程体系，根据公司的发展阶段不断调整公司的核心角色，例如以财务流程的核心地位，以财务管理为驱动，固合企业商业思维，优化决策程序。

3、任何一家企业，管理都是非常重要的，就算你有好的创意，好的商业模式，落地以后，开始有产品和服务，给消费者提供的时候，后面都是管理的工作。 要建立管理的框架，我们通过管理，最终使我们的企业做大做久做强。

4、公司运作流程包括： ①人员的流程；②战略的流程；③运营的流程。三个流程运营流程指的是为战略的实施人员提供明确指导方向。

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