商业企业运营沙盘模拟__企业运营沙盘模拟怎么运营下去）

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本文目录一览：

• 1、企业沙盘模拟课程设计内容
• 2、什么是企业沙盘模拟经营
• 3、企业为什么要进行沙盘模拟

企业沙盘模拟课程设计内容

准备沙盘和相关***：需要准备一个符合实际情况的沙盘模型，包括企业的各个部门、人员组成、财务状况、市场营销等方面。同时也需准备好企业经营所需的各类***、数据和信息。

沙盘实训的内容及过程是，第一组织准备工作是erp沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。我所在A组共八名成员，分别担任CEO、营销总监、生产总监、***购与物流总监、现金会计、财务会计等主要角色。

内容：企业的生产经营过程就是对企业***的管理过程。

ERP实训是ERP企业的模拟训练，分为五个部分。实训过程 组织准备工作 组织准备工作是ERP沙盘模拟的首要环节。主要内容包括分组和职能定位。

沙盘训练课程为模拟企业设置了全维的外部经营环境、内部运营参数和市场竞争规则。

什么是企业沙盘模拟经营

沙盘模拟，是针对代表先进的现代企业经营与管理技术—ERP（企业***计划系统），设计的角色体验的实验平台。模拟沙盘教具主要包括：6张沙盘盘面，代表六个相互竞争的模拟企业。

企业沙盘模拟经营是一种模拟现实企业经营环境的教学方法，通过让学生扮演不同角色，如 CEO、财务总监、市场总监等，制定经营策略，进行市场拓展、产品研发、生产管理等活动，以了解企业经营管理的全过程。

沙盘是工商和物流专业的专业课。沙盘模拟经营，是针对企业ERP沙盘模拟游戏而研发的一种企业培训课程，是一门集知识性、趣味性、对抗性于一体的经营管理类实战演练课程。主要利用沙盘的各种应用工具。

企业为什么要进行沙盘模拟

1、首先，它可以帮助企业降低应用ERP系统的风险。因为ERP系统的应用需要对企业的各个业务领域进行整合和优化，因此往往需要花费大量的时间和资金。

2、通过模拟企业的经营，来培养团队精神，全面提升管理能力。模拟沙盘各职能中心涵盖了企业运营的所有关键环节：战略规划、资金筹集、市场营销、产品研发、生产组织、物资***购、设备投资与改造、财务核算与管理等几个部分为设计主线。

3、erp沙盘模拟的目的：（1）拓展知识体系，提升管理技能。全方位的认识企业。战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力***管理、基于信息管理的思维方式。（2）全面提高受训者的综合素质。

4、拓展知识体系，提升管理技能。全方位的认识企业。战略管理、营销管理、生产管理、财务管理、人力***管理、基于信息管理的思维方式。全面提高受训者的综合素质。

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