深圳恒大商业前期策划管理（深圳恒大地产公司）

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本文目录一览：

• 1、恒大地产工程管理岗应届生应聘问题
• 2、商业地产前期策划的工作内容?谢谢
• 3、恒大模式物业管理五阶段有哪些
• 4、如何样做商业策划书?

恒大地产工程管理岗应届生应聘问题

应聘者在回答时应该以事实为依据，前后一致，逻辑严密，表达清晰。\x0d\x0a\x0d\x0a求职目标及对所应聘公司和职位的了解情况。

你没有实践经验，现场施工经验基本没有，单凭学校的知识是不够的，只有参与施工过程，把理论和实际结合起来，等有了经验，再去应聘管理岗位就有了资本。

一般面试问题：首先是自我介绍（学历、工作经历等）问你一些专业性的问题，规范、法规或者什么的。（如果你有一定的工作经验，很可能还问你对于你这个岗位的看法，对于这个行业的看法等）。

商业地产前期策划的工作内容?谢谢

大体上可以分为前期策划和推广策划两种工作类型，前期策划主要工作内容是房地产项目的市场研究可行性分析目标地块的产品策划和定位开发策略项目总体营销策略等，主要工作体现在房地产项目正式销售之前的时间段内推广策划。

项目前期投资决策（包括投资研究——地块价值研判、财务成本分析、投资回报率测算、风险分析等。项目可行性研究/建议）。项目立项后，作项目详尽的形象、产品、市场定位及实施方案、建议。

一，项目的前期定位策划：即房地产开发项目的可行性研究，包括市场调研，项目定位，项目的经济效益分析等。

物业管理策划的主要内容包括以下三点：经营 主要是指按房地产市场经济规律进行商业企划、制定并实施销售方案，或是评估租金，制定出租方案，以便使物业保值甚至增值。

各个房地产公司的分工不同，不过总的来说前期部工作主要还是跑手续，跟***部门打交道比较多，办理各项前期及后期验收手续。这里给你一些参考：\x0d\x0a负责组织编写项目《可行性研究报告》及有关技术经济论证报告。

商业地产策划的核心内容包括商业用地的价值判别与发展定位、商业地产融资策划、商业地产价值链构造和策划、商业地产建筑策划等。

恒大模式物业管理五阶段有哪些

探求、创造“恒大名都文化区”物业管理新模式 “恒大名都”，是专为有识之士和南昌市的创业先锋们打造的精品住宅。

▼第四阶段：《桥洞御寒指南》《如何试吃吃到饱》《五块钱如何花三天》《乞讨学》；▼第五阶段：《活着》。

）管理的实施控制，包括进度控制、成本控制、质量控制、风险控制、变更管理等。7）项目的后期管理，包括项目验收、移交、运行准备、项目后评价与总结、项目使用管理（物业管理），以及目标实现的程度、存在的问题分析等。

S管理包含：整理(SEIRI)、整顿(SEITON)、清扫(SEISOU)、清洁(SEIKETSU)、素养(SHITSUKE)，又被称为“五常法则”。整理(Seiri)对工作现场的清理，分开要与不要的东西，只保留有用的东西，撤除不需要的。

细化到工程方面，物业前期介入工程管理的工作，主要就是参与设计阶段的设计审图、施工阶段的工程检查、交付阶段的分户验收、承接查验等业务。

中国恒大[_a***_]是集民生住宅、文化旅游、快消、农业、乳业、畜牧业及体育产业为一体的企业集团，企业员工达8万人。恒大集团是一家以民生住宅产业为主，集商业、酒店、体育及文化产业为一体的特大型企业集团。

如何样做商业策划书?

1、商业计划书的制作可以分为以下几点：项目背景、项目简介、盈利模式、项目进度、合作方式、下一步工作规划。

2、详细的市场描述，主要的竞争对手，市场驱动力 公司概述应包括详细的产品/服务描述以及它如何满足一个关键的顾客需求。一定要描述你的进入策略和市场开发策略 市场调查和分析 这是表明你对市场了解程度的窗口。

3、所以，寻求风险投资的企业不要盲目、更不要走捷径去编制商业计划书，应该考虑寻找专业的公司量身定制高质量专业的***书，这才能使得事半功倍。

4、商业***书的起草与创业本身一样是一个复杂的系统工程，不但要对行业、市场进行充分的研究，而且还要有很好的文字功底。

5、选用一套标准的BP（Business Plan 商业***书，）逻辑框架，在此基础上根据自身项目进行修改。具体逻辑框架可以参考你的第一堂BP课 | 商业***书通关全攻略，内容较多在此不赘述。

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