***筑商业模式分析（***筑电商）

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本文目录一览：

• 1、分析商业模式的异同
• 2、如何分析解读企业的商业模式?
• 3、商业模式分析包括哪些内容
• 4、如何分析一家企业的商业模式
• 5、小白也要懂的商业模式:实战篇之商业模式画布

分析商业模式的异同

商业模式和商队模式是两个不同的概念，其主要区别在于商业模式是一种商业运营的理念和方式，而商队模式则是一种历史上的商业组织形式。

商业模式和盈利模式有3点不同：两者的概述不同：商业模式的概述：企业与企业之间、企业的部门之间、乃至与顾客之间、与渠道之间都存在各种各样的交易关系和连结方式称之为商业模式。

商业模式 ，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。

营销模式是指人们在营销过程中***取不同的方式方法，它其实是有多种方式，一种是关于市场，一种是关于客户两种渠道进行营销。

相对于B2C、C2C来说，B2B应该是我国目前盈利状况最好的电子商务商业模式。B2B模式主要是通过互联网平台聚合众多的企业商家，形成买卖的大信息海洋，买家与卖家在平台上选择交易对象，通过在线电子支付完成交易。

如何分析解读企业的商业模式?

商业模式的评价方式通常包括以下几个方面：可持续性：评估商业模式是否具有持续盈利的能力和前景，以及是否具备应对市场变化和风险抵御能力。常用的方法包括分析企业的财务状况、核心竞争力以及市场地位等数据。

理解：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。

指标反映的是实际所用资本的创利能力。该指标首先剔除了对盈利能力影响不大的财务费用，另外还剔除了折旧。这样处理以后更利于企业进行相互比较，体现实质 性的获利能力。然而，资产折旧往往是很多行业难以获利的重要原因。

比如饮料公司就是通过卖饮料挣钱；快递公司通过送快递挣钱；广告平台通过收取广告费来赚钱。总而言之，只要有赚钱的地儿，就有商业模式。

综上，经营模式的内涵包含三方面的内容：一是确定企业实现什么样的价值，也就是在产业链中的位置；二是企业的业务范围；三是企业如何来实现价值，***取什么样的手段。

商业模式的分析有很多方法，相对来说，Alexander Osterwalder的分析 方法算是非常清晰完整的。他把商业模式分成9个基本单元：目标客户：即公司所瞄准的客户群体。

商业模式分析包括哪些内容

价值发现、价值创造、价值创造等。在商业模式的价值链重构中，价值发现是关键的起始环节，企业需要识别并关注消费者的需求和痛点，通过提供独特的产品或服务来满足这些需求，实现价值主张。

商业模式主要包括战略定位、业务系统、关键***能力、盈利模式以及现金流结构和企业价值六大要素。

客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴和成本结构。本质有3条：如何赚钱、能赚多少钱、如何持续的赚钱。

价值主张：即产品或服务的核心卖点，包括解决消费者的痛点和满足需求。目标市场：即企业要销售产品或服务的客户群体，需要进行市场分析，确定目标客户的特征、需求和购买行为等。

如何分析一家企业的商业模式

1、一套有效的商业模式，有如下构成内容：价值主张，即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。消费者目标群体，即公司所瞄准的消费者群体。这些群体具有某些共性，从而使公司能够创造价值。

2、化的，主要的成本体现在技术附加和产品宣传的附加当中。在一个产品的定价当中，原材料的成本越低，那么科技的含量就会越高。因此，简单的原材料附加值是衡 量企业优势的有力武器。

3、也就是说， 只要你在商业模式上有了巨大的改进，即便是竞争激烈的行业之中，也能后发制人。当然在这里也要知道，好的商业模式，并不能体现竞争力，就比如说摩拜单车的例子，商业模式就很好，但最后的结果却不怎么样。

4、商业模式设计应该聚焦于价值主张、关键***、业务平台和盈利模式四大关键要素。发掘价值主张。公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值，它是企业对消费者的实际意义。

5、商业模式，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。

6、商业模式分析法在实际的运用过程中往往在脑海中多是一瞬间的近乎直觉。多自问为什么、凭什么、有没有现成；针对每一个商业细节进行调查是进行 商业模式分析的不二法门。

小白也要懂的商业模式:实战篇之商业模式画布

商业模式说白了就是企业通过什么方式来赚钱，一个商业模式最基本的就是通过客户关系，客户细分，核心***，关键业务，重要合作，渠道通路，成本结构，收入来源，价值主张这九块构成。

本期要讲的，就是已经被中国互联网巨头们证明无数次的经典商业模式 --- “隐性收入”模式。

商业模式六要素：战略定位 战略定位是企业战略选择的结果，也是商业模式体系中其他几个部分的起点。战略定位需要考虑三个方面，即：长期发展、利润增长、独特价值。

商业模式概念的延伸 和商业模式有关的说法，包括运营模式、盈利模式、B2B模式、B2C模式、“鼠标加水泥”模式、广告收益模式等等，都可以被归类于商业模式之中。

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