重构门店商业模式分析报告（重构门店新零售创业工作法）

今天给各位分享重构门店商业模式分析报告的知识，其中也会对重构门店新零售创业工作法进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、商机分析报告的重点是什么?
• 2、商业模式丨商业模式重构的五大方式
• 3、国内10个经典商业模式案例分析
• 4、简析商业模式及商业模式画布+商业模式画布个人版分析

商机分析报告的重点是什么?

从反应的情况看，社区商业的服务功能普遍滞后于居民的消费需求。因此，加强社区商业基础设施的规划和建设，拓展社区商业服务功能，是落实科学发展观，完成社区双进工程的重点工作。 推进措施和发展方向设想 应合理规划，完善社区商业业态。

首先，我国通信市场的重点转向娱乐业务的发展。将娱乐业务作为现代通信行业的重点业务主要原因是近年来娱乐事业的不断发展，其客户群体已经成为不可小觑的力量。

市场分析包括行业分析、市场分析和竞争分析。

商业模式丨商业模式重构的五大方式

1、简言之，企业现有商业模式的重构和优化，主要有五种方式：(1)重新定位需求；(2)重组价值环节；(3)重构交易方式；(4)重建盈利模式；(5)重塑商业位势。具体如图6-1所示。

2、企业商务电子化是一种全新的商业模式，它将企业经营的全部商务活动，通过信息技术实行电子化、数字化运作，以大大提高效率，降低成本，缩短周期，增强竞争能力。

3、互联网＋模式；跨界整合商业模式；免费商业模式；新零售O2O模式；平台商业模式。

国内10个经典商业模式案例分析

1、以下是我为大家准备的国内10个经典商业模式案例分析，欢迎大家前来参阅。 思维革命的天娱模式 对企业而言，意味着每一个旧思维打破、新思维产生的过程都是商机无限的。

2、无利润投资。“请举例说明，什么叫无利润投资。”经济学教授提问，“带自己的妹妹出去玩。”一个男学生答道。商业模式。少妇报案：“我把钱放在胸内，在拥挤的地铁内被一帅哥偷走了。

3、一位8岁的女孩拿着三角钱来到瓜：请举例说明，什么叫无利润投资。经济学教授提问道：带首己的妹妹出丢玩。一个男学生答道。

简析商业模式及商业模式画布+商业模式画布个人版分析

1、创意代理公司极易被模仿，所以创意企业若想从创业走向产业化发展，构建其具有竞争力的商业模式才是重中之重。

2、商业模式画布图由9个方格组成，每一个方格都代表着成千上万种可能性和替代方案，你要做的就是找到最佳的那一个。一个完整的商业模式应该包括四个视角和九大模块。

3、商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

4、当一个商业模式已有雏形，就需要沿着这个商业模式画布呈现的思维导图，进行情景推测。 从中发现缺漏，进行商业模式的完善，转化到商业模式画布上，则是不断在画布贴上新的便利贴，撕下错误的便利贴。

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