商业地产运营画像图片大全（地产商业运营岗位是干啥）

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本文目录一览：

• 1、商业地产招商及运营管理详解来了
• 2、商业地产的类别有哪些?商业地产的发展趋势是什么
• 3、商业地产策划的相关知识

商业地产招商及运营管理详解来了

1、统一运营、招商、策划、营销、物业是商业地产的核心 运营管理是商业房地产运营的核心，是商业房地产收益和物业价值提升的源泉，现代商业房地产管理运营的精髓就是要把松散的经营单位和多样的消费形态，统一到一个经营主题和资讯平台上。

2、商业项目运营管理及招商方法：首先要有一个当地市场调研，充分了解当地的商业布局、商场情况、经销商情况、消费者情况。确定本商场的业态定位、租金标准，做好业态规划。同步做好管理基础资料工作，确定工作流程。

3、实际工作中，可以在招商部门中，专门设置代理行(中介)管理组，负责与之鉴定合作合同，和与其所带领的商户的谈判对接，这样，往往起到“借船出海”的重要作用。

4、商业地产的运营和物业管理是两个概念。从大的范围来讲，物业管理属于运营的范畴。但是如果把经营理解成项目营销的话，那和物业管理就有非常大的区别了。

商业地产的类别有哪些?商业地产的发展趋势是什么

1、商业地产的种类有哪些传统商铺商业地产最开始的雏形就是服务于人们日常生活的发廊、食店、便利店，他们以普通居民为服务对象，服务种类比较齐全，以满足人们的日常生活起居为基本目的。

2、传统商铺：商业地产最开始的雏形就是服务于人们日常生活的商铺，具有很大的灵活性。大型商业中心：集购物、休闲、美食等生活消费功能为一体的，为人们提供“一站式”配套服务。

3、侧重最后一公里经济圈，复合型社区商业产品仍占优势。过去很多年，国内房地产行业的服务对象主要是中年人、青年人，主要是针对中年人、青年人来塑造产品和建设大型社区。

商业地产策划的相关知识

1、狭义产业价值链是从经济效益和微观概念讲的，是以开发商为龙头的，整合了零售商，运营商，金融业和商业服务企业而形成的价值增值过程。也就是说狭义价值链是开发商在开发一个商业地产项目一开始就必须具备的思维模式。

2、飙马商业地产认为：商业地产策划的核心内容包括商业用地的价值判别与发展定位、商业地产融资策划、商业地产价值链构造和策划、商业地产建筑策划等。

3、商业用地或者是***用地，使用年限是40年。工业用地、教育、文化、卫生或者是科技用地，通常使用年限是50年，综合用地使用年限也是50年。

4、商业地产策划，也可以解释为商业地产定位。按照商业地产项目市场调研的事实和数据进行市场定位是制定基本策略的重要步骤。

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