商业模式的研究问题的提出（商业模式研究报告）

本篇文章给大家谈谈商业模式的研究问题的提出，以及商业模式研究报告对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、商业模式创新研究开题报告
• 2、商业模式研究现状及其发展综述
• 3、商业模式要回答的基本问题包括
• 4、互联网+时代背景下葡萄酒行业营销模式研究应该提出什么问题
• 5、商业模式九大要素是由谁提出的(
• 6、商业模式创新需要注意的问题

商业模式创新研究开题报告

1、目的：本文将通过对商业模式创新的研究，分析商业模式的定义、特点、类型、重要性、变迁的轨迹，并结合当前金融危机的经济大环境，探讨当前中国企业该如何进行商业模式的创新，以适应当前市场发展的需要，实现企业的可持续发展。

2、为企业的商业模式构建和创新提供了依据和参考。但对于商业模式的共性以及商业模式创新的理论依据，还缺少系统的研究和概括，这不免使得当前的研究局限在局部和表面。

3、最新电子商务开题报告范文3篇1摘要：随着社会不断发展，人们的生活水平不断提高，消费观念随之改变。电子商务的兴起和发展为企业营销带来了新的契机，也向传统的企业营销方式提出了新挑战。

商业模式研究现状及其发展综述

1、商业模式的定义 商业模式（busines***odel）在1957年作为概念正式最早出现在学术论文里，但这个概念真正走入公众和学界的视线却是直到20世纪90年代。

2、而价格对信息反映的充分性直接取决于信息的公开化程度与速度以及市场参与者对信息反映的灵敏度。

3、是指企业与企业之间通过专用网络或Internet，进行数据信息的交换、传递，开展交易活动的商业模式。它将企业内部网，通过B2B网站与客户紧密结合起来，通过网络的快速反应，为客户提供更好的服务，从而促进企业的业务发展。

4、实际上广大消费者和客户也认识到这一点，各种调查资料表明，目前通过网络进行市场调查和查找各种商业信息是企业和消费者上网的主要目的。

商业模式要回答的基本问题包括

一个好的商业模式，必须回答以下三个基本问题：企业的顾客在哪里。企业能为顾客提供怎样的(独特的)价值和服务。企业如何以合理的价格为顾客提供这些价值，并从中获得企业的合理利润。

产品或服务定位：创业者需要明确自己提供的产品或服务的定位是什么，包括目标市场、目标客户、产品特点和竞争优势等。这可以帮助确定商业模式应该如何设计以满足市场需求。

商业模式涉及的基本问题是独特的价值。根据查询相关***息显示：这个独特的价值可能是新的思想，而更多的时候，它往往是产品和服务独特性的组合。

商业模式的核心三要素：顾客、价值和利润。一个好的商业模式，需要考虑几个方面：企业的顾客、企业能为顾客提供的价值和服务、企业为顾客提供价值的合理价格.一个商业模式是否成功，必须首先理清楚商业模式的三要素有没有。

商业模式需要解决的核心问题就是企业如何有效达成自己的营销战略目标的问题。或者说，并不是商业模式需要解决什么核心问题，而是你有什么样的核心问题需要解决，才会需要某种特定的商业模式。

互联网+时代背景下葡萄酒行业营销模式研究应该提出什么问题

1、我国葡萄酒行业的“互联网+”模式，将在2016年继续大行其道。然而，“互联网+”模式也存在着很多问题，诸如：低价竞争问题、诚信问题、物流问题等等。我国的互联网葡萄酒行业只有解决了这些问题才能获得迅速的发展。

2、．营销策划人员必须有敏锐的网络洞察感，如今是个网络时代、对网络的洞察敏感度要高于常人，这样使得营销更加得心应手。编辑本段 战略过程 市场营销的战略主要的任务就是站在战略经营单位的角度分析形式，制定目标和计划。

商业模式九大要素是由谁提出的(

1、一个著名的商业模式创新家商业顾问亚历山大奥斯特瓦德，他提出了商业模式画布（BMC）通过Business Model Canvas这个概念把整个商业模式更清晰地描绘出来，使整个商业模式的制定过程变得更为生动。

2、奥斯特瓦德把商业模式分为9个构成要素。分别是客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、核心***、关键业务、重要合作、成本结构。

3、Alexander Osterwalder和Yves Pigneur认为，商业模式包含9种必备要素：（1）价值主张。即公司通过其产品和服务能向消费者提供何种价值。表现为：标准化/个性化的产品/服务/解决方案、宽/窄的产品范围。（2）客户细分。

商业模式创新需要注意的问题

1、市场洞察：了解市场和消费者的需求、趋势和变化是识别创新[_a***_]的重要步骤。需要密切关注市场动态，收集关于消费者行为、竞争对手、行业趋势等各方面的信息。

2、售后服务：要时刻关注着客户的使用体验，全力改善产品的缺陷问题！售后服务要达到满意100的水平！产品定位：产品是否具有竞争力，能否帮助客户快速实现价值增值。

3、商业模式创新，可从以下三个层次来考虑：一是基础层面的创新，即对即对商业模式最基本问题解决方案的创新；二是运营模式层面的创新，这里涉及收入模式的创新；三是结构层面的创新，主要指将多个商业模式单元组合起来的平台化创新。

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