外国企业商业战略研究背景（国内外企业战略管理的经验教训）

本篇文章给大家谈谈外国企业商业战略研究背景，以及国内外企业战略管理的经验教训对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、试述企业战略管理提出的社会历史背景
• 2、品牌策略理论的发展历程
• 3、简述企业经营战略提出的背景
• 4、国内外关于营销策略研究的现状
• 5、国外企业招聘策略特点和研究方向是什么
• 6、企业战略管理产生的背景和目的

试述企业战略管理提出的社会历史背景

1、企业经营战略是市场经济发展条件提出的，首先产生于发达国家的企业，到70年代很多国家的企业开始了“战略制胜”的年代，进入80年代初，我国企业纷纷开始了研究战略问题。

2、世纪80年代初，以哈佛大学商学院的迈克尔·波特为代表的竞争战略理论取得了战略管理理论的主流地位。

3、世纪60年代，美、日等西方发达资本主义国家，基本上形成了一套大同小异的企业管理模式，并且取得了相当的成功。但是，这套比较成熟的实用性很强的企业管理模式在70年代遇到了多变的社会、经济、技术环境的挑战。

品牌策略理论的发展历程

1、年~1980年，品牌生命周期、品牌个性和品牌定位理论研究时代；曼弗雷·布鲁恩首先提出了“品牌生命周期”的概念，即品牌生命周期由品牌的创立、稳固、差异化、模仿、分化以及两极分化等六个阶段组成。

2、品牌理论研究与发展经历了一个相对长期的过程。其历程概要如下：1870年以前，为品牌观念时代。1870～1900年，主要是个体生产者拥有消费品品牌。

3、年代的时候，劳斯·瑞夫斯提出了独特销售主张（USP）理论之后，大卫·奥格威提出品牌形象（BI）战略，再之后，杰克·特劳特和阿尔·里斯先生提出了定位理论。

4、企业战略理论的发展分为四个阶段。第一个是早期战略思想阶段。此阶段，产生了很精彩的战略思想，但完整的战略理论体系还未能形成。

5、Promotion应当是包括品牌宣传(广告)、公关、促销等一系列的营销行为。 发展 从4P到10P 6P理论 进入20世纪80年代，市场营销学在理论研究的深度上和学科体系的完善上得到了极大的发展，市场营销学的概念有了新的突破。

6、这就牵涉到了企业战略管理理论的发展史。企业战略的研究同一个婴儿一样出生，随着时代的发展，也逐渐演变和完善。世界上第一家公司“荷兰东印度公司”成立于1602年。然而企业战略管理研究始于20世纪50、60年代，至今仅仅只有60个年头左右。

简述企业经营战略提出的背景

企业战略管理早期的企业-环境综合分析范式 进入20世纪60年代，欧美国家企业出现的最大变化是由卖方市场逐渐变为买方市场，国际市场逐步开放，关税壁垒逐步打破，大多数大企业以并购方式***取多元化经营(尽管并购的失败率将近50%)。

世纪60年代初美国著名管理学家钱德勒《战略与结构：工业企业史的考证》一书的出版，首开企业战略问题研究之先河。钱德勒在这本著作中，分析了环境、战略和组织之间的相互关系，提出了“结构追随战略”的论点。

企业生存与发展的重申之重是要跟上环境的变化，适应环境的变化。因此，一个企业应有长远的眼光，分析环境变化，制定长期目标，才能在动荡的环境中立足和生存。

背景意义是：确定引领公司长远发展的战略目标。会议指出，战略是关系全局和根本的重大问题。公司将落实“四个革命、一个合作”能源安全新战略，准确把握国有企业“六个力量”的历史定位。

企业发展战略可以帮助企业指引长远发展方向，明确发展目标，指明发展点，并确定企业需要的发展能力，战略的真正目的就是要解决企业的发展问题，实现企业快速、健康、持续发展。

国内外关于营销策略研究的现状

因此，在库存、物流等成本问题随着IT技术和管理水平的发展逐渐下降的同时，竞争也逐渐从商品价格竞争转为服务质量的竞争。B2C网站的服务是客户体验的一部分，也是大网络营销概念中“销售后”的环节。

市场补缺。消费者的有些需求由于需求量不大被忽视，或者是潮流改变带来的新需求，大公司没有介入。中小企业在经过评估后如果认为可以赢利，则可以***取市场补缺的策略开发针对性产品进入市场。需求挖掘。

品牌是一个企业的代名词，在产品日益同质化的经济社会，要缔造一个能够代表企业的产品特色和价值理念的强势品牌，往往要花费几年、几十年甚至更长的时间。本文对国内外比较成功的品牌管理思想及其区别进行深度解析。

国内网络营销现状 当今正是一个虚拟扩张的时代，网络营销带来企业营销革命性的变化，众多国内外学者及专家从不同角度、不同层面对其进行了深入的研究。

策划这个行业是国内人造出来的。国外专业的是分成公关和营销两个行业，所以要说国外对相关事情的研究要相当的细致和专业。

国外企业招聘策略特点和研究方向是什么

1、强调公司文化和价值观：Facebook非常重视公司文化和价值观，他们在招聘过程中将重点放在寻找与公司文化相匹配的人才上。这样可以确保新员工与公司的价值观相契合，更有利于他们融入[_a***_]并做出积极贡献。

2、注重职业技能培训 美国福特汽车公司在职工培训方案中，是把有潜质的管理层雇员，派到高级管理人员和资深高层主管身边学习至少8个星期。

3、出于战略考虑的全球中心模式 出于战略考虑，可口可乐公司在中国***取了全球中心的策略，目前的中国区总裁是英国人。各部门的高级管理人员基本上来自世界各地。

4、特别是产品处于成长期的民营企业，如果经营资金短缺，那么在人力***、机械设备、广告宣传、技术改造等方面进行投资是不可能的，然而在这些方面的投资正是新的竞争形式和不断变化的市场所必须的。

企业战略管理产生的背景和目的

1、从战略管理理论发展的冷热变化这个过程来看，人们对战略管理的认识经历了一个比较曲折的过程。其背景原因主要在于50、60年代，二战后的美国经济上出现了空前的繁荣，随之而来的则是竞争的加剧。

2、一， 企业战略管理的产生背景和目的 企业战略管理产生的背景 从50年代起，世界进入了一个更新的时代。

3、战略管理对于提高公司整体绩效起到了很大的作用。战略管理作为当代企业管理最重要的一个环节，其思想方法已得到广泛运用。

4、企业经营战略是市场经济发展条件提出的，首先产生于发达国家的企业；需求结构的重大变化，需求由低层次向中高层次转化，趋同性需求向个性化，多样化需求转变，向生产厂家提出了更高的要求。

5、企业经营战略是市场经济发展条件提出的，首先产生于发达国家的企业，到70年代很多国家的企业开始了“战略制胜”的年代，进入80年代初，我国企业纷纷开始了研究战略问题。

6、企业战略规划的目的设置好企业发展的方向，是企业能更好的朝更准确的方向发展。企业战略规划是指依据企业外部环境和自身条件的状况及其变化来制定和实施战略，并根据对实施过程与结果的评价和反馈来调整，制定新战略的过程。

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