商业组织管理模式图（商业组织的三种主要形式是什么?）

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本文目录一览：

• 1、2018年管理咨询公司组织结构、商业模式、行业现状
• 2、商业计划书的商业模式图有哪些
• 3、商业模式画布的九大模块是什么?
• 4、商业模式有多少种?分别是什么

2018年管理咨询公司组织结构、商业模式、行业现状

后台则包括知识管理中心、项目质量中心、PGC培训中心、创新研究院、市场部、人力***部、行政部、财务部八个部门。所有这些部门形成管理咨询公司的柔性组织架构，以应对多变的客户场景需求。

纯咨询模式 纯咨询模式以咨询公司为客户提供咨询建议服务为主，主要以麦肯锡、波士顿、罗兰贝格等为代表。管理咨询是以人为生产工具的行业。

传授经营管理的理论与科学方法，培训企业各级管理干部，从根本上提高企业的素质。

商业计划书的商业模式图有哪些

摘要 摘要是整个商业***书的“凤头”，是对整个***书的最高度的概括。从某种程度上说，投资者是否中意你的项目，主要取决于摘要部分。可以说没有好的摘要，就没有投资。

商业模式包括：店铺模式，饵与钩模式，硬件软件模式，其他模式等。

商业***书的基本框架：必须仔细审视并分析描述企业的目标。所处的产业和市场。所能够提供的产品和服务。会遇到的竞争。对手的管理和其他***。如何满足顾客的要求。

一份完整的商业***书包括以下部分 封面和目录 商业***封面看起来要既专业又可提供联系信息，如果对投资人递交，最好能够美观漂亮，并附上保密说明，而准确的目录索引能够让读者迅速找到他们想看的内容。

商业模式是指公司为实现目标而***取的方法和策略。在商业***书中，商业模式的描述通常包括以下几个方面：公司的产品或服务是什么，它们能解决什么问题，它们与竞争对手的产品或服务有何不同。

商业模式画布的九大模块是什么?

商业画布是指一种能够帮助创业者催生创意、降低猜测、确保他们找对了目标用户、合理解决问题的工具。

商业模式，很多人会描述。商业画布是其中一个方式，共有九大模块。九大模块分别是：客户分析；客户价值；核心优势；关键业务；收入来源；渠道路径；客户关系；合作伙伴；成本结构。

商业模式，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。

商业模式的九大要素是：价值主张：即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值。价值主张确认了公司对消费者的实用意义。消费者目标群体：即公司所瞄准的消费者群体。

商业模式有多少种?分别是什么

零售模式 零售模式是指商家通过商业活动向最终消费者出售商品或者服务的商业行为。零售商业模式是市场中最常见的商业模式之一，是中小型企业在市场中最为常见的商业模式。

店铺模式 一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

互联网＋模式；跨界整合商业模式；免费商业模式；新零售O2O模式；平台商业模式。

客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴和成本结构。本质有3条：如何赚钱、能赚多少钱、如何持续的赚钱。

不同的行业有不同的方法，总之就是通过低价来和同行竞争吸引客户！［2］差价模式 差价模式是现在中小[_a***_]企业在运用的商业模式。比如说服装店100元的进价卖给客户200，这就是利用差价在赚钱。

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