创业商业模式问题研究（创业过程中商业模式重要性）

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本文目录一览：

• 1、作为创业者,应如何看待商业模式创新与技术创新的关系?
• 2、对于创业者在选择商业模式的时候需要思考哪些问题
• 3、大学生创业商业模式创新

作为创业者,应如何看待商业模式创新与技术创新的关系?

没有好的商业模式，企业就没有前途。我们并不是说产品、技术、品牌不重要，恰恰相反，产品、技术、品牌固然非常重要，但是商业模式更为重要。

有能力就两者一起。商业模式容易被***，比如ofo，而技术创新被***的门槛很高。比如摩拜，他除了商业模式，那个锁的硬件也是一种创新，用起来不容易被破坏，用户体验也比较好，这点做的就比ofo好。

创新和创业可以相互促进：创新可以帮助创业者开发新的商业机会和产品，而创业者则可以促进创新的应用和推广。创业者可以将创新应用于实际商业场景中，并通过市场反馈来改进和完善创新成果。

都很重要。商业模式创新是改变企业价值创造的基本逻辑以提升顾客价值和企业竞争力的活动。既可能包括多个商业模式构成要素的变化，也可能包括要素间关系或者动力机制的变化。

创新和创业关系是相辅相成的、无法分开的。创新是创业的手段和基础，而创业是创新的载体。创业者只有通过创新，才能使所开拓的事业生存、发展并保持持久的生命力。

商业模式关注企业的外壳，而管理模式则关注企业的内核。今天，很多研究会把商业模式放到一个很高的位置，但是山鸡不会因为插了几根羽毛而变成凤凰，商业模式是一定建立在管理模式效率基础之上的微创新。

对于创业者在选择商业模式的时候需要思考哪些问题

灵活性和可持续性：商业模式应该具备一定的灵活性，能够适应市场变化。同时，考虑到商业模式的可持续性，确保企业长期发展。

风险要低。就是要综合评估可能面临的各种风险。优秀的商业模式应当具有发展成为龙头和链主的最大可能性，而不是在开始发展时就受制于人。

所以，寻找适合自己的商业模式将成为持续稳定经营下去的前提。 你的战略：一个人的格局和务实程度，最终决定着他在事业上的发展高度。预期战略是否变成了现实？战略所确定的目标是否正确？要在未来的创业实践中找到这些答案。

第五步：创业模式的细分 知道了市场中需要什么，关键购买因素是什么，以及市场竞争中的优劣势，就能找出新创公司竞争需要具备的优势是什么，可以根据要做成这一优势所需条件来设计商业模式。

大学生创业商业模式创新

加强自身能力：大学生应该通过学习和实践不断提升自身的能力，如专业知识、技能、沟通能力、团队合作能力等，为创新创业打下基础。 抓住机遇：大学生应该关注市场动态，抓住创新创业的机遇。

店铺模式 一般地说，服务业的商业模式要比制造业和零售业的商业模式更复杂。最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式（Shopkeeper Model）”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

确定项目。创业是需要项目的，在创业之前就要考虑好要做什么，当前的市场情况如何，消费者需要以及市场环境，同行业的竞争如何。这些都是需要考虑清楚的。创业需要有项目来进行。创业环境。

大学生创业计划书商业模式的内容包括核心问题、客户细分、价值主张、收入来源及成本、市场规模及增长预测等。核心问题：商业模式要回答的核心问题是我们的产品或服务解决的是什么问题，以及谁会为此付钱。

***型创业 ***型创业就是将原公司的商业模式，继续实行的方式，为创业者创造成功。这种***型创业也是较为普遍的一个方式，具有较高的发生率，但科技贡献度太低，缺乏创业精神，因此不是创业管理的主要研究对象。

组建好团队，接着就要有个商业模式（所谓商业模式就是企业围绕客户价值而开展的各项价值活动的总称）然后就是市场营销了。最后就是要有一份商业计划书。

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