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选择商业模式的原因分析（于创业者,在选择商业模式的时候,需要思考哪些问题?）

admin：2023-11-26 23:30 未命名 4 次

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然而在柔宇科技公布了自己的研发技术和样品之后，柔宇科技一直没有办法实现柔性显示屏量产，这也直接导致柔宇科技失去了很多投资人的耐心，人们也开始质疑柔宇科技的经营模式。柔宇科技被曝光有6个月没有发出工资。

这是因为柔宇科技的战略失败导致的，柔宇科技不好好的研发自己的屏幕，反倒是疯狂的去搞一些产品，比如手写板、折叠屏手机等，而且没一个搞成功的，这极大的消耗了公司的资金，柔宇科技不亏本才怪。

（图片来源网络，侵删）

我个人认为这家企业沦落至此，是和管理层的决策是脱不了干系的，因为柔宇科技决策层存在着很严重的决策失误，让柔宇科技走向了深渊。怎么说呢，柔宇科技落到如今这个地步，可以说，完全就是柔宇科技的决策层搞。

这不是柔宇第一次被曝欠薪。2021年12月8日，柔宇科技就被曝资金紧张，大规模拖欠员工薪酬，拖欠时间达三个月以上。公开资料显示，柔宇科技成立于2012年，主营业务为柔性电子产品的研发、生产和销售。

拍卖模式这种模式通过出售商品来获取利润，通常***用投标和竞价的形式。拍卖方式通常适用于二手市场，其优势在于它为消费者提供了以低价获得物品的机会。

（图片来源网络，侵删）

风险要低。就是要综合评估可能面临的各种风险。优秀的商业模式应当具有发展成为龙头和链主的最大可能性，而不是在开始发展时就受制于人。

分销有些产品和服务可以在网上销售，有些产品需要多层次的分销商、合作伙伴或增值零售商。创业公司要规划好自己的产品是只在当地销售还是在全球范围内销售。

更别说商业模式了拓展资料商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。

（图片来源网络，侵删）

一个可行、有投资价值的商业模式是创业者需要在商业计划书中强调的首要内容之一。事实上，没有商业模式，创业就只是一个梦想。

创造力和团队合作精神商业教育为创造力和协作留下了空间。由于其标准化的方法，大多数类型的教育都没有提供发展创新思维的机会。因此，通常情况下，不可能提出原创想法并与其他学生合作。

商业模式是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。

商业模式是一种包含了一系列要素及其关系的概念性工具，用以阐明某个特定实体的商业逻辑。

还有一些生意的商业模式会产生大量的库存，最突出的就是电子行业和服装业，这两者都容易产生高库存，而库存产品的价值是大幅贬值的。

1、商业模式通常包括定位、***与能力、业务系统、盈利模式、现金流结构、企业价值等要素。

2、商业模式构成要素包括价值主张、客户群体、渠道、收入模式、关键***、关键活动和成本结构。以下是对每个要素的详细说明。价值主张价值主张是指商业模式所提供的产品或服务的独特性和价值。

3、商业模式六要素：定位；业务系统；关键***能力；盈利模式；自由现金流结构；企业价值。商业模式的这六个要素是互相作用、互相决定的。

1、商业模式的评价方式通常包括以下几个方面：可持续性：评估商业模式是否具有持续盈利的能力和前景，以及是否具备应对市场变化和风险抵御能力。常用的方法包括分析企业的财务状况、核心竞争力以及市场地位等数据。

2、理解：商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。

3、分析企业的盈利模式方法：主营业务利润率主营业务利润率＝主营业务利润／主营业务收入。主营业务利润率也就是我们通常说的毛利率。

4、商业模式，是管理学的重要研究对象之一， MBA、EMBA等主流商业管理课程均对“商业模式”给予了不同程度的关注。

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