体培行业商业模式分析（体育培训商业***书）

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本文目录一览：

• 1、中小学托管班的商业模式是否可行?
• 2、商业模式的逻辑是
• 3、商业模式包括什么?
• 4、方圆众合教育商业模式怎么样

中小学托管班的商业模式是否可行?

1、组建好团队提供高品质服务 小学生托管班提供高品质的服务，这是能够提高转化和塑造口碑的方法，做好口碑才会有源源不断的生源来报名，小学生托管班的运营才有赚钱的效应，而且服务是行业中保持竞争力的核心。

2、托管班赚不赚钱，利润高不高不能一概而论。托管班按照场地分为两种类型，一种是商铺内，一般面积200-400平，一种是住宅内的，面积100-150平居多。其中商铺型占到整体托管数量的20%0-30%左右，住宅内托管班占大多数。

3、经营有哒人呀经营啊小学托管班儿非常的赚钱，但有的人呀。很快就经营不下去。这个也有一定的经济头脑才行。

4、小学生托管中心这样的商业模式未来会有前景吗？我觉得还是非常有前景的，因为现在的生活都是节奏比较快，很多家长有可能家都离学校比较远，然后这个时候都不能及时的来接自己的孩子。

商业模式的逻辑是

1、商业模式的核心逻辑有三点分别是：创造价值、传递价值、获取价值。

2、商业模式是组成一起的、相互关联的一系列商业要素的基本逻辑，这些要素包括客户、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键***、关键活动、合作伙伴和成本结构等。

3、商业模式是创业者创意，商业创意来自于机会的丰富和逻辑化，并有可能最终演变为商业模式。

4、基于家庭的消费逻辑。以家庭为主体，而不是以个人为主体；是居家，而非出行。基于生鲜的引流逻辑。生鲜品类是所有产品互联网渗透最低的品类，具有鲜明的刚需与高频特征，同时也是易损与短保2个致命的缺陷。

5、是商业模式的概念总的来看，商业模式运行的逻辑表现为价值发现、价值匹配、价 值获取三个方面，其中，价值发现是逻辑起点。

商业模式包括什么?

1、客户细分、价值主张、渠道通路、客户关系、收入来源、关键业务、重要伙伴和成本结构。本质有3条：如何赚钱、能赚多少钱、如何持续的赚钱。

2、零售商业模式：直接向消费者销售产品或服务。订阅商业模式：消费者支付一定的费用，以获得周期性的产品或服务。平台商业模式：提供平台，让买家和卖家进行交易，并从交易中获得佣金或手续费。

3、商业模式包括店铺模式、硬件+软件模式、“饵与钩”模式、其他模式。其中最古老也是最基本的商业模式就是“店铺模式”，具体点说，就是在具有潜在消费者群的地方开设店铺并展示其产品或服务。

4、商业模式包括运营模式、盈利模式、B2B模式、C2C模式等，商业模式是一种简化的商业逻辑。运营模式：重点解决企业和环境的互动关系，包括和产业价值链环节的互动关系。

方圆众合教育商业模式怎么样

公司类型：方圆众合是北京方圆众合教育科技有限公司，而众合是深圳市方圆众合科技有限公司旗下品牌。这意味着两者在所有权和地域分布上有所不同。

方圆众合的师资力量相对较强，拥有一批高素质的讲师团队，他们具有丰富的教学经验和专业知识，能够为学生提供优质的教学服务。瑞达法考的师资力量也不错，但相对于方圆众合来说略逊一筹。

较强的师资阵容，使得众合教育在不同的授课阶段、不同的教学产品上从容安排深具教学经验的老师进行具针对性的教学，力求发挥每个人的比较优势，形成查漏补缺、必考点反复强调、各科知识协同并进的高效复习模式。

北京方圆众合教育科技有限公司是一家致力于教育科技和在线教育领域的公司。他们提供创新的教育解决方案，包括在线教育平台开发、教育智能化产品研发、在线课程服务等。

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