游戏运营经理绩效考核-游戏运营经理职责
admin 发布于2024-07-16 20:20:12 游戏运营 2 次
本篇文章给大家谈谈游戏运营经理绩效考核,以及游戏运营经理职责对应的知识点,希望对各位有所帮助,不要忘了收藏本站喔。
本文目录一览:
- 1、绩效指标是什么?
- 2、GS是什么职业?GS(游戏销售)的工作详解(工作范围,绩效)
- 3、请问绩效考核的目的和意义是什么?
- 4、游戏总经理岗位职责
- 5、员工绩效考核的方法有哪些
- 6、腾讯游戏在华为恢复上架,谈腾讯员工绩效管理:末位淘汰正反作用_百度...
绩效指标是什么?
问题一:绩效指标是什么意思 绩效指标:是指从哪些方面对员工绩效进行衡量或评估。 与绩效指标相对应的一个概念,就是绩效标准。绩效标准:是指各个考评指标在数值上应达到什么样的水平? 如:产品合格率达到98%,其中“产品合格率”是指绩效指标,而“达到98%”是指绩效标准。
绩效指标说的通俗一点,就是考核指标 绩效考核指标一般:定量指标、工作数量、定性指标三类。工作标准法,把员工的工作与企业制定的工作标准、劳动定额相对照,以确定员工业绩。优点在于参照标准明确,评价结果易于作出。缺点在于针对管理岗位人员的标准制定难度较大,缺乏可量化的指标。
绩效指标:是用以评判对象(个人、业务单元、部门或组织)业绩好坏的因素。绩效评估工作的关键要素。以行为指标和结果指标体现。行为指标是指员工在工作岗位上的行为表现;结果指标是指通过员工的工作所带来的工作和组织的某些变化。
GS是什么职业?GS(游戏销售)的工作详解(工作范围,绩效)
GS,是game sales 的缩写,是游戏销售者的意思,是游戏产品营销的具体操作者,GS要做到深度了解用户需求,将无形的需求实质化,从而对产品修改以及活动策划做出指导,GS职责旨在做到最大化产品营销利益,能通过把握用户需求并传达给产品负责人,以便实现对游戏环境、付费环境的宏观调控。
我对GS的定义是通过各种方法在一段时间内完成收入增长,降低现金流压力的一个职业,GS做增收大概有这么几个方面。
GS是绩效考核的一种,称为目标考核, GS是英文“Goal Setting”的缩写,专指阶段性任务、专项任务,不包括属于日常工作职责范围的常规工作任务。
GS是英文“GradeSalary”的缩写,翻译为中文是“档次工资”。在绩效考核中,GS被用作职业水平的评估标准。其等级和对应的工资按照一定规则进行划分,以便对员工的表现进行区分和奖励。等级越高,工资也越高。GS并不仅仅是一种奖励,它也与员工的实际表现相关,因此其具有一定的客观性。
绩效KPI和GS是企业绩效管理中常用的两种工具。KPI是关键绩效指标(Key Performance Indicators)的缩写,而GS是目标设定(Goal Setting)的缩写。 关键绩效指标(KPI)关键绩效指标是一种量化的、可衡量的评估标准,用于衡量企业或组织在实现其战略目标过程中的关键成功因素。
请问绩效考核的目的和意义是什么?
1、绩效考核的最终目的并不是单纯地进行利益分配,而是促进企业与员工的共同成长。通过考核发现问题、改进问题,找到差距进行提升,最后达到双赢。
2、意义:绩效考核是人力***管理体系的重中之重,目的在于增强组织的运行效率、提高员工的职业技能、推动组织的良性发展,激发其工作热情,确保工作的高效运行,最终使组织和员工共同受益。
3、绩效考核的目的以及实际意义是为了企业和员工的共同进步,不单纯是为了薪酬体系的规划设计;绩效管理的根本目的是提高组织和员工的绩效能力,除了作为薪酬奖金分配依据之外,还有更丰富的用途:通过绩效管理实现公司目标绩效管理是连接员工个体行为和组织目标之间最直接的桥梁。
4、即要帮助员工的绩效发展,促进员工在绩效方面的不断提升和改进;第二,为人事决策提供依据。即绩效考核的结果,是用来和奖金、薪酬、人员的任用、晋升等人事决策挂钩的。惩罚和奖励只是一种表现形式,目的是为了促进个人提升,绩效发展。
5、绩效考核对员工的意义主要体现在:第一,帮助员工了解所在岗位的主要工作内容、目标和价值。绩效考核是通过科学、合理、公正方式为企业和个人制定出的目标来指明工作方向,让员工清晰的知道自己的工作内容涵盖了哪几项重点,明确自己的目标及价值。
6、目的:通过绩效考核可以了解到员工的优势及劣势,做到合理的分工协作,***得到合理的配置利用。最终,确定薪酬方案,工资结构,让员工摆脱吃“大锅饭”状态,多劳多得,激发及维持员工的成长和发展潜力。意义:加深员工与领导之间的理解。
游戏总经理岗位职责
1、全面负责公司的`日常经营管理工作;把握公司游戏(手游)的发展方向,组织制定公司中长期发展战略及经营目标,并根据内外部环境变化及时进行调整。管理公司游戏团队,指导和完善游戏策划、开发体系,并负责游戏市场及商务运营。
2、工作职责: 主要负责游戏客户端内容的开发工作。 和策划、美术、后台人员良好沟通,实现相关游戏玩法。 持续优化代码、迭代需求,保证质量,提高效率,提升游戏体验、 任职要求: 计算机及相关专业本科及以上[_a***_]。 有UE4/Unity项目开发经验,熟练掌握C+,基础扎实,有Lua开发经验者优先。
3、岗位职责根是据岗位工种确定岗位职务范围;根据岗位的性质明确实现岗位的目标的责任;以及明确岗位环境和确定岗位任职资格;确定各个岗位之间的相互关系等。 工作内容条款是劳动合同的核心条款之一,包括劳动者从事劳动的工种、岗位、工作范围、工作任务、工作职责、劳动定额、质量标准等。
4、游戏行业的工作,研发部门基本上可分为游戏程序开发、游戏策划、游戏美术。其中游戏策划岗位的工作职责,是负责设计游戏的玩法规则,令游戏在玩法上更好玩,游戏的各项数值更加平衡,自己协调程序开发自己美术设计自己运营市场等部门的协作工作。
5、游戏设计岗位职责1 根据策划需求,设定游戏界面视觉创意、风格;根据游戏功能需求,提出创新的界面设计方案;完成界面及相关标志、图标的设计与绘制;游戏UI中相关动画效果设计。游戏中人物的`原画、场景、游戏插图设计。
员工绩效考核的方法有哪些
1、常用的绩效考核的方法主要有:民主评议法、书面鉴定法、关键***法、比较法、量表法、平衡计分卡、关键绩效指标法、目标管理法。
2、序列比较法 序列比较法是对按员工工作成绩的好坏进行排序考核的一种方法。在考核之前,首先要确定考核的模块,但是不确定要达到的工作标准。将相同职务的所有员工在同一考核模块中进行比较,根据他们的工作状况排列顺序,工作较好的排名在前,工作较差的排名在后。
3、度考核法是多角度进行的比较全面的绩效考核方法,也称全方位考核法或全面评价法。首先是听取意见,填写调查表;其次对被考核者的各方面做出评价;最后在分析讨论考核结果的基拙上双方讨论,定出下年度的绩效目标。
4、【答案】:C、D、E 常用的绩效考核方法主要有:①民主评议法;②书面鉴定法;③关键***法;④比较法,包括直接排序法、交替排序法和一一对比法等;⑤量表法,包括评级量表法和行为锚定评价法等。AB两项属于基本薪酬制度设计的方法。
腾讯游戏在华为恢复上架,谈腾讯员工绩效管理:末位淘汰正反作用_百度...
1、经双方友好协商,腾讯游戏相关产品已在华为游戏中心恢复上架。 1月1日上午,华为全面下架腾讯游戏。对此,腾讯游戏社区公告回应:“因华为手机游戏平台与我们的《手机游戏推广项目协议》未能如期续约,导致今天凌晨腾讯游戏的相关产品被突然下架。目前我们正积极与华为手机游戏平台沟通协商,争取尽快恢复。
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