董明珠商业策略研究方向（董明珠商业模式）

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本文目录一览：

• 1、商业案例第1讲、、分析一下董明珠造手机为什么会失败?
• 2、格力申请注册董明珠的店商标,怎样看待它日后发展?
• 3、简析董明珠淡季返利策略的应用效果?

商业案例第1讲、、分析一下董明珠造手机为什么会失败?

至于说董明珠在手机行业上的失败，也只不过是市场竞争太过于激烈而已，手机产业也不是格力的主业，格力做不来也是正常的。

第二点购买力下降。由于疫情的原因，大家不愿意再换手机，只要目前可以用就继续使用。毕竟再去花高价去买一台手机，作用也不是太过明显，千元手机也能够达到一个很好的效果。

董明珠做手机其实战略意义比实际意义大得多了，这是普通人完全看不到的地方。企业任何的一个战略都不是孤立的，企业家肯定是全盘考虑。面对格力手机失败的质疑，董明珠直接回复网友，不行你来做一个试试。

而在之前，董明珠也表示格力一直在坚持自主创造、自主研发、自己设计，但是需要给格力手机一段时间，所以董明珠并没有认为格力手机失败过。

这样的话市场认可会越来越多更多的消费者认可之后，那么这个企业他就是成功的，所以现在的一切都没有定论，我们不能说他已经失败了。长期发展在前期积累过程当中任何情况都是合理的。

格力申请注册董明珠的店商标,怎样看待它日后发展?

1、从全文来看，格力将董明珠注册45类商标也不失为一件好事，至少可以有效地防止同行和对手的侵权，还能避免一些傍名牌行为出现。

2、首先，格力申请董明珠秘书孟雨童商标，这是格力公司的商业决策。

3、选择她开始走入幕后，并且让格力成功注册了明珠羽童商标，这让不少人为之震惊。当孟羽童走进格力时，就有人说孟羽童是第2个董明珠。

简析董明珠淡季返利策略的应用效果?

1、一个女人和她的“渠道标杆” 格力电器十多年的良好发展，取决于两个人，即格力电器股份公司董事长朱江洪先生，以低调、宏观和谋略见长，属于操盘手的角色。

2、年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱—货”关系，变成“钱—利”关系，既解决了制造商淡季生产***，又缓解了旺季供货压力。

3、年，董明珠发明了“淡季返利”，即依据经销商淡季投入资金数量，给予相应利益返还。这样把“钱―货”关系，变成“钱―利”关系，既解决了制造商淡季生产***，又缓解了旺季供货压力。

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