商业战略与项目管理打通（商业战略是什么）

本篇文章给大家谈谈商业战略与项目管理打通，以及商业战略是什么对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。

本文目录一览：

• 1、企业战略与企业项目管理之间到底有什么关系
• 2、管理辅导:浅谈项目组合管理
• 3、项目管理与企业战略

企业战略与企业项目管理之间到底有什么关系

1、联系：第一，战略与项目属于主从关系，即有战略才能出现项目；其二，战略与项目存在包含的关系，一个战略可能有一个立项，但也存在一个战略存在多个立项（将战略目标细分了）。

2、运营管理负责监督、指导和控制业务运作。运营支撑着日常业务，是实现业务战略和战术目标的必要手段。例如生产运营、制造运营、会计业务、软件支持和运行维护等。虽然项目具有临时性，但符合组织战略的项目能促进组织目标的实现。

3、企业战略管理是对企业战略的设计、选择、控制和实施，直至达到企业战略总目标的全过程。战略管理涉及企业发展的全局性、长远性的重大问题。

4、项目管理与实现企业发展的鱼水关系_碧森尤信_建筑经济_建筑中文网在企业的发展中，项目和运作是企业发展过程中密切相关的两类活动。

管理辅导:浅谈项目组合管理

1、我们认为这是一种偏向于战术性的项目管理方式，不能及时发现与企业的目标发生偏差或不能超越企业执行和控制能力的项目。

2、⑸项目的发展空间容易受到限制。 项目式 (一)项目式的组织形式 项目式管理组织形式就是将项目的组织独立于公司职能部门之外，由项目组织自己独立负责项目主要工作的一种组织管理模式。项目的具体工作主要由项目团队负责。

3、多项目管理 多项目管理与单一项目管理有比较大的不同。根据目前根据世界上现代化企业中多项目管理的特点，主要分为项目组合管理及项目群管理两大类。前者主要是针对一个企业中不相关的或有些相关的项目投资组合管理。

4、其次，项目组合管理在实际运行的过程中会遵循这样的一个原则，就是与企业发展目标相结合的原则。

项目管理与企业战略

企业管理(Business Management)是对企业的生产经营活动进行组织、计划、指挥、监督和调节等一系列职能的总称。 项目管理作为一项新的管理思想和方法引入企业，必然与原有的企业管理模式发生冲突，以下就两者的协调发展进行了探索。

联系：第一，战略与项目属于主从关系，即有战略才能出现项目；其二，战略与项目存在包含的关系，一个战略可能有一个立项，但也存在一个战略存在多个立项（将战略目标细分了）。

所以，吴烜认为，一个好的发展战略，必须要有科学的实施手段，战略落地有很多方法，比如平衡积分卡、六西格玛等等，但项目管理无疑在其中扮演着重要的角色。

有利于企业战略的实现。将企业战略与项目管理有机结合起来，从企业发展战略的决策开始，引入项目管理，可以有效推进企业战略的实施。企业项目管理是一种多层次的目标管理方式。

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