admin:2023-11-21 11:18 未命名 4 次
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计划书商业模式范文包含了:价值主张、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、合作伙伴网络。价值主张 即公司通过其产品和服务所能向消费者提供的价值,价值主张确认了公司对消费者的实用意义。
创业计划书的商业模式 商业模式是一种清晰的商业逻辑,具体的商业模式设计包括确定:①客户选择 ②价值主张 ③客户关系和战略控制措施 ④分销渠道和效果评估 ⑥核心能力适应范围等 客户选择,即公司所瞄准的消费者群体。
一是要合理控制内容摘要的长短篇幅。在硅谷,比较标准的商业***一般不会超过20页,执行摘要不超过300字,若是用ppt演示的话PPT最好不要超过10张。二是要内容言简意赅、突出亮点。
商业模式是一个创业***书中至关重要的部分,它描述了你的业务如何创造价值、获得收入以及实现可持续发展。
一切商业模式的本质是利润=收入-成本。所以,商业模式要考虑的问题是,项目的收入结构及成本结构在时间序列上是如何展开和延伸的。
包括企业的实际财务状况,预期的资金来源和使用,资产负债表,预期收入(利润和亏损状况)以及现金流量预测等。
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一份完整的商业***通常包括十二个要点。一是项目概述。该部分是商业***书的门面,需要简明扼要地介绍项目的基本情况,如我们是谁、公司的产品和服务、核心优势等。
还有一个问题,也是很多商业***中最常见的,那就是多元化的收入模式,一个方向有8个收入来源,这种类型的收入模式是铁定被扔到垃圾箱的,所以大家就别忽悠了,有一个核心、倍增的收入模式,足以。
一般包含创始人的姓名、电话、邮箱、地址。一般商业***书的页数在10-15页之间,以图表为主、文字为辅,忌讳长篇累牍、面面俱到。
一份完整的商业***书包括以下11个方面:项目概况项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题,目的是让投资人很直观地了解你现在做的事情。
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商业画布的绘制:首先要确定目标用户群体(客户细分),然后确定目标用户的需求(价值主张),接着制定接触用户的方式和渠道(渠道通路),之后确定企业与客户保持什么的关系(客户关系);再确定企业的赚钱方式(收入来源)。
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