现代商业银行管理体系建立（现代商业银行必要重视几个方面）

今天给各位分享现代商业银行管理体系建立的知识，其中也会对现代商业银行必要重视几个方面进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！

本文目录一览：

• 1、我国商业银行体系
• 2、如何构建商业银行全面风险管理体系
• 3、如何建立完善的商业银行内控体系
• 4、如何构建商业银行信贷风险管理体系
• 5、如何构建与完善我国商业银行内部监控体系
• 6、如何建立我国现代商业银行的资产负债管理体系

我国商业银行体系

1、中国邮政储蓄银行；股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行和农村信用社；民营银行；村镇银行；经批准在中华人民共和国境内设立的外商独资银行、中外合资银行、外国银行分行、外国银行代表处都属于我国的商业银行体系构成部分。

2、中国商业银行体系：以国有独资为主体。中国现行的金融体系是以中国人民银行为领导，国有独资商业银行为主体，国家政策性银行和其他商业银行以及多种金融机构同时并存、分工协作的金融机构体系。中国人民银行。

3、三大政策性银行---国家开发银行，农业开发银行，进出口银行。

如何构建商业银行全面风险管理体系

然而，要建立以风险控制为核心的信贷文化理念，必须依赖于全面风险管理体系的建设，也就是说，全面风险管理体系的建设有利于培养健康的信贷文化。

其中，客户评级体系和债项评级体系(贷款风险分类)构成的两维评级体系，又是风险识别的重要内容。 (三)投资风险管理 随着商业银行投资业务品种的增多，证券投资风险的管理越来越重要。

第三，强化内部控制与责任体系。责任体系存在于一定的组织结构下，责任体系的设计必须服从于内部控制组织结构体系。它是风险管理信息传递和全面风险管理具体内容的实现途径。一是责任体系设计原则。

为了进一步促进商业银行的全面风险管理成效，需要对相应的风险管理体系进行优化升级。一方面，是要有更完善的风险管理预警机制，通过对客户信息的收集以及相关数据库的构建来帮助落实业务风险的动态管控。

理论上讲，全面风险管理体系建设可以***用三种模式：一是专业条线管理相关风险的目前大多数银行沿用的“分而治之”的管理模式。二是由独立的风险管理部门履行全面风险管理的大一统的管理模式。

如何建立完善的商业银行内控体系

业务流程和操作规范：规范银行的业务流程和操作规范，确保各项业务按照规定的程序进行，减少错误和失误的发生。

第二，细化业务流程、管理流程和风险点。无论是业务流程的风险控制平台，还是管理流程的风险控制平台，都必须依赖岗位责任的设置来实施银行内部风险管理的控制。作用在于，提示管理者根据风险预警信号设计和实施风险拦截的对策。

加快经营管理体制改革，创建良好的内部控制环境。要创建良好的内控环境，就要完善法人治理结构，按照现代企业制度的要求，使商业银行成为真正自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的法人实体和市场主体。

城市商业银行的发展需要 商业银行特殊的经营对象—货币资金，特殊的经营方式—信用中介，决定了商业银行经营活动“高负债”的基本特征及其在国民经济体系中的特殊地位。

【答案】：D [答案解析]考生要了解健全完善我国商业银行内部控制体系的内容。

保证商业银行业务记录、会计信息、财务信息和其他管理信息的真实、准确、完整和及时。

如何构建商业银行信贷风险管理体系

对风险体系进行系统研究和分析，保证银行确立风险管理目标，并为如何选定管理模式打下适用的基础。确定银行所应对的风险分类和结构，以便所建立的风险管理机制有明确的控制和管理物件。

一方面，“中国银行业必须构建全面风险管理体系”，这是我国金融监管最高当局的监管要求；另一方面，要把我行建成“百年老店”，必须构建全面风险管理体系。

要建立贷后管理考核体系，把客户检查过程、信息分析过程、预警预报过程、客户退出过程等纳入信贷工作整体考核范畴，针对每个管理环节和要素制定考核标准和依据，促使贷后管理人员经常、自觉、深入地实施贷后管理，让概念化的管理具体化。

(3)积极建设良好的信贷文化。一是构建信贷管理的长效机制，切实改变重投放轻管理的思想。二是建立健全信贷风险预警、控制、保全体系，建立与贷款客户良性互动的沟通渠道，确保信贷服务水平，提高贷款质量。

商业银行如何管理风险2 对信用风险的防范： (1)利用国际先进技术和经验尽快建立符合国际标准的银行信用内部评级体系和风险模型。

如何构建与完善我国商业银行内部监控体系

以确保国家[_a***_]规定和商业银行内部规章制度的贯彻执行；确保商业银行的发展战略和经营目标的全面实施和充分实现；确保风险管理体系的有效性；确保业务记录、财务信息和其他管理信息的及时、真实和完整为目标。

可以从以下几点完善我国银行监督管理机制：健全银行监管体制体系、改进监管理念、改善监管方法；提高监管人员的业务素质，完善具体监管制度，从而维护我国整个金融体系的安全和稳定以及我国经济的迅速和顺利发展。

建立健全内部控制制度体系。按照《商业银行内部控制指引》的要求，在梳理现有规章制度的基础上，以有效识别、衡量、控制风险为中心，建立覆盖主要业务品种和重要会计业务操作环节的规章制度。

加强审计管理工作，提高审计质量，构建科学规范的审计质量控制体系，是发挥内部审计的职能作用，增强审计工作的有效性和权威性的关键所在。

注重事前防范，随时化解风险；鼓励金融机构改善其内部控制体系，提高其防范风险的意识，提高整体风险防范能力；加强信息披露，强化对金融机构的市场约束力。(4)完善金融监管体系。

要对商业银行各项业务实时监控。实时监控是加强商业银行内部控制的重要环节。

如何建立我国现代商业银行的资产负债管理体系

1、将资金运用的项目全部作为完全不流动的资产，这在实践上也束缚了商业银行经营的主动性。

2、(2)目标替代原理，商业银行可以通过将资产安全性、流动性和效益性的组合，进行资产项目的比较或互相替代，达到不降低银行总效用的经营目标。资产负债管理的内容。

3、法律分析：商业银行资产负债管理的流程，一般可以划分为设定经营目标、预测市场环境、分析现状、预测风险与收益、设定能够承担的风险范围并讨论相应的对策、经济资本分配及对策制定、头寸操作、流程监视、绩效分析。

4、以建立适应商业银行经营管理要求的绩效考评体系为手段，创新***配置机制；不断提高统计工作质量，适应业务发展需要，全面提高资产负债管理水平。

5、(二)建立管理制度 一个机构的正常、有效运作有赖于制度保障。因此，分行应依据总行管理办法制定分行的资产负债管理委员会议事规则、资产负债管理实施细则等制度规范。

6、其二，通过财务核算程序对商业银行内部各核算单位的管理服务过程的活劳动消耗、物质消耗和资金占用等实施有效的监督。其三，通过提供现状及未来的各种经济信息，使管理者做出正确的决策，并尽快***取措施，以实现既定的目标。

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