admin:2023-11-20 18:24 商业管理 9 次
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1、绩效管理是一种提高员工个人绩效和组织激发部门潜能的方法,是不断获得成功的管理思想和具有战略意义的、整合的管理方法。
2、绩效管理是一种管理方法,它旨在通过设定明确的绩效目标、建立绩效评估体系、对绩效进行监控和反馈,以及制定相应的激励和奖惩措施,来提高员工的工作绩效和组织的绩效水平。
3、绩效管理是一种管理方式,通过对员工在工作中所取得的绩效进行设定、衡量、评估、反馈和改进,以实现组织的战略目标和期望绩效的管理过程。
4、所谓绩效管理,是指各级管理者和员工为了达到组织目标共同参与的绩效计划制定、绩效辅导沟通、绩效考核评价、绩效结果应用、绩效目标提升的持续循环过程,绩效管理的目的是持续提升个人、部门和组织的绩效。
在管理学领域的理论和实践中,“绩效”基本涵义是“成绩和效果”,可以定义为“个人、团队或组织从事一种活动所获取的成绩和效果”。绩效就是结果,就是收获,就是进展情况,是投入了要素之后的产出,付出了成本之后的收益。
绩效,从管理学的角度看,是组织期望的结果,是组织为实现其目标而展现在不同层面上的有效输出,它包括个人绩效和组织绩效两个方面。组织绩效实现应在个人绩效实现的基础上,但是个人绩效的实现并不一定保证组织是有绩效的。
绩效管理:是一种提高组织员工的绩效和开发团队,个体的潜能,是组织不断获得成功的管理思想和具有战略意义的,整合的管理方法。绩效管理是依据员工和他们的直接主管之间的协议,来实施一个双面或互动沟通过程。
绩效技术(Performance Technology,简称PT)又称为人类绩效技术(Human Performance Technology,简称HPT)。“绩效”一词是英语performance汉译,指有目的,有预定结果的行为倾向,是一企业组织所期望的,符合企业总目标的业绩。
绩效评价是指运用一定的评价方法、量化指标及评价标准,对中央部门为实现其职能所确定的绩效目标的实现程度,及为实现这一目标所安排预算的执行结果所进行的综合性评价。
1、银行业金融机构绩效考评指标包括五大类:合规经营类指标、风险管理类指标、经营效益类指标、发展转型类指标、社会责任类指标。
2、银行绩效考评指标 1.合规经营类指标。2.风险管理类指标。3.经营效益类指标。4.发展转型类指标。5.社会责任类指标。
3、①资产收益率 ②银行利差率 ③非利息净收入率 ④银行利润率 ⑤权益报酬率 赢利性指标是衡量商业银行运用资金赚取收益同时控制成本费用支出的能力。
4、银行的业绩指标通常包括以下几个方面:资产规模:即银行的总资产量,是衡量银行规模和实力的重要指标之一。存款增长率:反映银行吸收存款的能力和市场影响力,也是评估银行经营风险的重要参考指标。
5、银行的效率指标包括人均净利润、成本收入比。补充资料:组织效能是指组织实现目标的程度。主要体现在能力、效率、质量和效益四个方面。简单来说,就是投入产出比。
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