做新媒体运营和做hr哪个好-做新媒体运营和做hr哪个好

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本文目录一览：

• 1、是做电商运营好,还是做HR好?
• 2、为什么感觉HR跟新媒体运营专员很难提薪?
• 3、如果不是万不得已,我劝你别做新媒体运营

是做电商运营好,还是做HR好?

1、如果电商和人力***选择一个的话，那最好还是要选择人力***。电商现在是一个很好很不错的平台，但是不是***都可以做的很不错。做电商个人觉得还是要根据自己的性格。是不是能说会道的人。如果你是一个能说会道的人，那么你可以选择电商。如果你是一个闷骚的人，有什么事情不喜欢说出来。

2、电商运营比较好。人力***大部分都女人在做，男人真的不适合那种婆妈的HR职位。

3、那就看你自己的各方面能力了，做人事最重要的就是和其他人搞好关系，如果你情商高，爱交际，可以做人事。电商运营需要你的专业知识，需要去学习挺多的技能，比人事的含金量高，但是会比人事累。人事吧，轻松简单点，女孩子干嘛要那么累。

4、你学的是建筑，估计是理科生，数理化的基础应该比地政史的基础要好，人力***偏文科性质，需要有好的写作能力和口才，不是很适合你；而且建筑学的课程很多涉及到绘制工程图，因此你做淘宝美工、平面涉及类运营这块是有优势的，建议选择商务这块。

为什么感觉HR跟新媒体运营专员很难提薪?

1、同时提出加薪的要求，最好也要在入职半年以后，且不要频繁的提，否则会被领导认为你只要钱，对工作不是很上心。那会失去更多的发展机会，反而得不偿失。 原因三：不明白薪资构成 有些企业在招聘的时候，都喜欢玩的一个“花招”，就是只谈总数或可能的收入，这样很容易让求职者以为这是平均工资，或是基本工资。

2、财会人的收入往往和自己的岗位等级挂钩，从专员到主管、经理，越往后升越多、越快，但是这种升职的机会不是***都可以得到的，如果你不能让自己成长，在同辈中没有竞争力，单纯的“熬”是没有意义的。

3、为了减少老员工和新员工之间的薪资差距，维护团队稳定如果招进来的新人工资给的太高，甚至高于在公司里同年龄的老员工的话，那一旦老员工知道就会感觉心里不平衡。如果全体老员工都吵着要加薪，那对公司来说是要多花一笔很大的用人成本。

4、至于为什么邵芯会提问，实际上也是代表着绝大多数新媒体运营从业者的知识点。在其中一个很重要的主要原因是，公司的管理者或者有关的主管并不懂什么叫互联网媒体，一知半解的都只知道微博／微信公众平台／百度贴吧这种显性基因存有。

如果不是万不得已,我劝你别做新媒体运营

1、所有的一切，看着是多么的美好，前景是多么的广阔。然而此刻我特想劝你，如果不是万不得已，千万不要去做新媒体运营。

2、没有人带随着互联网和新媒体运营的快速发展，很多没做过新媒体运营的老板或领导，不了解真正的运营工作，为了跟上互联网行业的潮流，专门招一些运营岗。

3、就算新媒体运营干不下去了，但有了这些技能，去干点啥也不至于饿死。内容为王：营销不再奏效传统营销手段在如今这个社会开始慢慢不再奏效，现在的人越来越讨厌被营销，举个例子：一个美妆店，可能只有极少数人会接受从你进门到你出门整个过程，旁边都会有一个店员在一直给你做推销。

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