商业运营框架模型图解（商业运营框架模型图解）

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本文目录一览：

• 1、商业模式主要包括几个需要叙述的模块
• 2、营销人、运营人常用的研究分析模型,必备收藏
• 3、如何4步搭建一套活动运营框架?
• 4、5个环节,梳理B端产品运营框架

商业模式主要包括几个需要叙述的模块

商业模式主要包括六个需要叙述的模块 商业模式主要包括：价值主张、消费者目标群体、分销渠道、客户关系、价值配置、核心能力、价值链、成本结构、收入模型、裂变模式的模块。

商业模式主要包括四个需要叙述的模块：客户价值主张、盈利模式、关键***和关键流程。首先，客户价值主张是商业模式的核心。它描述的是企业如何满足客户需求，解决客户问题，以及为客户提供何种价值。

收入模型（Revenue Model）：即公司通过各种收入流（Revenue Flow）来创造财富的途径。裂变模式(Business Name Consumer)：也即BNC模式，公司商业模式转变的方式、转变的方向。

商业模式画布的九大基础模块分别是：客户细分、价值主张、渠道、客户关系、收入来源、关键***、实施活动、合作伙伴、成本结构。客户细分：将市场细分为不同的客户群体，确定需求以及目标客户。

客户价值主张 指在一个既定价格上企业向其客户或消费者提供服务或产品时所需要完成的任务。***和生产过程 即支持客户价值主张和盈利模式的具体经营模式。盈利公式 即企业用以为股东实现经济价值的过程。

商业模式是描述一个组织创造、传递以及获得价值的基本原理。商业模式的九大模块包括：客户细分（customer segment）：任何一个企业组织都会服务于一个或多个群体。

营销人、运营人常用的研究分析模型,必备收藏

1、用户行为分析漏斗模型 AIDMA模型 模型价值：AIDMA模型主要适用于品牌营销方面，AIDMA模型是在AIDA模型(Attention，Interest，Desire，Action)的基础上，增加了Memory，形成的注意→兴趣→欲望→记忆→行动(购买)的模型。

2、AARRR是私域运营中最常见的模型之一；这个模型的本质是从获客、激活、留存、变现、传播这5个过程中，让商家能够在公域中发现并获取新流量，并以搭建专属的流量池。

3、用户留存模型 适用场景：用户运营/社群运营 留存分析模型是一种用来分析用户参与情况/活跃度的分析模型，考察进行初始行为的用户中，有多少人会进行后续行为，这是用来衡量私域对用户价值高低的重要方法。

如何4步搭建一套活动运营框架?

1、确定活动目的让人一看就知道“你要干嘛，要***嘛”。明确活动目的可以让买卖双方清晰自己的行为路径，帮助活动流程更高效运转。而要建立清晰的活动目标，则首先需要问自己四个问题：Who：要策划一场营销活动。

2、（3）活动方案策划：结合活动目标和目标用户需求策划活动方案；（4）活动分工排期：制定活动分工排期表，明确活动事项分配和启动时间。

3、活动文案：文字要走心，框架要清晰 活动文案是产品运营活动策划中非常重要的一环。策划、设计优秀文案是必要的执行工作。好文案可以给产品活动带来很多好处，可以预热产品、可以让用户加深印象等。

4、第一，数据根基，包括数据***集、数据治理和数据库。 第二，服务+产品，包括业务分析平台、用户画像平台、营销策略平台。 第三，基于数据基本能力、业务诊断用户画像、策略触达之后，进行数据驱动咨询。 第四，明确业务诉求后，规划运营框架。

5个环节,梳理B端产品运营框架

1、B端产品的运营框架，是从市场渠道到产品传播的通路。类似C端从用户的生命周期建立框架模型，B端从产品自身与客户触达的流程出发，建立起框架模型。B端产品的框架分为5个环节。

2、B端的运营框架是从市场渠道-产品传播的通路，类似于C端从用户的生命周期开始建立框架模型，B端从产品自身与客户接触的流程出发，来建立运营框架模型。

3、b端产品总体流程建设包含：明确核心业务流程、产品定位、应用架构、功能模块、演进蓝图。明确核心业务流程：梳理整个业务主干流程，并确定其中哪些环节需要由该产品实现线上化。

4、如果要将B端产品运营和传统职业相比的话，我倾向于认为B端产品运营类似于传统制造企业的市场部。而与市场部对应，B端产品运营的工作也可以分为三个层次，分别为服务层、指导层和规划层。

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