商业运营公司部门架构图（商业运营组织架构）
admin：2023-11-18 16:12 商业运营 8 次
本篇文章给大家谈谈商业运营公司部门架构图，以及商业运营组织架构对应的知识点，希望对各位有所帮助，不要忘了收藏本站喔。
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阿里巴巴有什么组织结构图解?
日本软银集团占比34%；雅虎占比26%；阿里巴巴董事局***马云占比9%；阿里巴巴联合创始人蔡崇信占比6%。阿里巴巴于2014年5月6日（美国时间）向美国***递交IPO(首次公开招股)申请。
阿里的三层三板斧：头部管理者、腰部管理者、腿部管理者。头部三板斧：定战略、造土壤、断事用人。腰部三板斧：懂战略、搭班子、做导演。
阿里巴巴由25个事业部组成。具体事业部的业务发展将由各事业部总裁（总经理）负责。新体系由战略决策委员会和战略管理执行委员会构成。阿里巴巴集团经营多项业务，另外也从关联公司的业务和服务中取得经营商业生态系统上的支援。
一张图讲清楚产品架构,手把手教你画产品框架图
确定要做的产品的所有功能百将所有功能一一列在纸上，确定产品的核心功能（这属于设计方法了，这里不铺开讲目标导向），并以核心功能为主，将每个功能要实现的目标和可能的业务逻辑大概罗列度在下面。
产品架构图是产品经理用来表达自己产品设计机制的一张概念图： 它将可视化的具象产品功能，抽象成信息化、模块化、层次清晰的架构，并通过不同分层的交互关系、功能模块的组合、数据和信息的流转，来传递产品的业务流程、商业模式和设计思路。
在进行产品设计的时候，首先应该输出的是产品功能架构图，思考这张图如何画的过程，是帮助你梳理产品设计思路以及确定产品边界过程。
产品功能结构图 作用 ：梳理产品架构功能点。说明 ：我们绘制产品功能结构图一般是在原型绘制前，所以大多不以页面为模块去罗列，而是以功能划分模块，以产品的主要功能及其他围绕主要功能而展开的下级功能点进行罗列。
还有一种划分是把产品架构图和业务架构图分开，先有业务再有产品。举一个简单的例子，美团的业务包括外卖，到店和酒旅业务等。用一个词概括就是“吃喝玩乐”，围绕优惠折扣，服务这些关键词展开，这个就是美团的业务架构。
实例分析： 大家在绘制产品功能结构图时， 需要根据目的，确定功能颗粒度大小 。比如，小路想用「路人十六」功能结构图梳理需求，所以将功能分得很细；如果你想通过结构图了解产品框架，则无需绘制级别很低的子功能。
华为的组织架构有哪些?
1、华为集团整体组织结构划分了三大块，集团职能平台、ICT业务组织、消费者BG。职能平台有哪些部门，可以看上图，其中华为的海思芯片是在2012实验室下面，收到美国制裁后的一夜备胎转正的部门，最终还是没有逃过美国的制裁。
2、华为基本法解读 --组织结构（小结）第组织结构的构建过程，就是组织***的构建过程。组织结构中，事业部和地区公司都是经营的主体，都是利润的中心。
3、优点：权力下放，有利于最高领导层摆脱日常行政事务和直接管理具体经营工作的繁杂事务，而成为坚强有力的决策机构，同时又能使各事业部发挥经营管理的积极性和创造性，从而提高企业的整体效益。
4、公司治理：华为集团坚持以客户为中心、以奋斗者为本，持续改善公司治理架构、组织、流程和考核，使公司长期保持有效增长。
5、华为原有的集权式的直线型组织结构的优势已经变成其发展的劣势，缺点也日益突出。一是跨部门之间的协同。有大量的事情需要各级领导去推动协调，企业***就会被内耗掉。
6、华为市场部是一个企业中营销组织架构的重要组成部分，通常，企业的营销组织由市场部和销售部组成，按职能划分，市场部负责拉近产品与消费者的心理距离，销售部负责拉近产品与消费者的物理距离。
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