乐华商业模式分析（乐华***商业画布）
admin：2023-11-18 11:06 未命名 5 次
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本文目录一览：
横向兼并的战略分析
1、规模经济：横向一体化战略可以通过控制同环节的其他企业，扩大企业规模，提高企业的生产能力和效率，从而降低生产成本，提高企业的经济效益。
2、企业兼并同行是希望扩大企业规模，实现规模经济，并扩大市场占有率，充分挖掘现有产品与市场的潜力。而兼并相关产业是希望利用双方在技术或市场营销等方面的共同之处，实现***共享，获取“协同效应”，以较少资本扩大企业经营范围。
3、横向一体化的实现途径包括收购、兼并、基于契约关系的分包经营和许可证及特许权经营、基于产权关系的合资经营等。
4、（1）横向并购：是指并购方与被并购方处于同一行业。（2）纵向并购：是指在经营对象上有密切联系，但处于不同产销阶段的企业之间的并购。（3）混合并购，是指处于不同行业、在经营上也无密切联系的企业之间的并购。
5、从理论上分析，企业***用纵向一体化战略有利于节约与上、下游企业在市场上进行购买或销售的交易成本，控制稀缺***，保证关键投入的质量或者获得新客户；会增加企业的内部管理成本，企业规模并不是越大越好。
6、横向一体化战略往往通过兼并和控股等方式实现。横向一体化战略是指企业与处于相同行业、生产同类产品或工艺相近的企业实现联合。
乐华***又陷风波,乐华是怎么走到今天的呢?
乐华***近些年发展十分迅速。不过最近乐华***却陷入了一场风波。到底是怎么回事？乐华***旗下有哪些艺人，是怎么走到今天的呢？知道吃个瓜，聊热点干货，不随便哔哔。
乐华***得罪了自家艺人的粉丝 乐华对自己公司的艺人照顾不周到，引起了粉丝的不满。
乐华***颠倒是非黑白，助理出错，甩锅到艺人身上。在范丞丞还没有参加《偶像练习生》出道之前，公司在内部也是组合了一个团乐华七子。
乐华***看中两个人的商业价值，自作主张与腾讯违约，并且宣布两个人正式退出火箭少女组合。这次退团风波让孟美岐和吴宣仪的形象和口碑一落千丈，事业发展受到很大影响。从此很多人对于乐华***非常厌恶，公司风评变得非常不好。
卫浴洁具市场分析
有意思的是，对于卫浴行业来说，中高端市场需求越来越大，而低端市场发展反而愈发艰难。
卫浴洁具——法恩莎卫浴 法恩莎卫浴是广东省着名商标，主要生产陶瓷洁具，浴缸，浴室柜，龙头等。被誉为卫浴行业的“陶瓷工业航母”，产品远销国内外近百个国家和地区。 。
卫浴行业的体制不是很健全，行业集中度较低，在整个行业内有影响力的企业比较少，而且中小型卫浴企业居多。这些中小型企业普遍存在规模小、设备陈旧、产品单技术含量不高，缺乏市场竞争力等明显劣势。
市场份额是衡量一个品牌在市场中的占有率，是衡量品牌实力的重要指标。根据市场研究机构的数据，目前卫浴洁具市场份额排名前五的品牌分别是：科勒、东陶、TOTO、美标、汉斯格雅。
请问乐华的老板是谁
乐华最大的老板是杜华。1981出生于江西南昌的杜华在进入***圈之前曾经在互联网拼搏了六年的时间，之后的杜华更是担任8848的公关经理，随后的杜华更是跳槽不断，职位也是越来越高，最后杜华创建了乐华。
杜华是乐华***的创始人兼董事长。杜华，江西南昌人，毕业于长江商学院。企业家，乐华***创始人，现任乐华***董事长。
乐华***老板不是韩庚，韩庚只是乐华***旗下的艺人。乐华***真正的老板，叫杜华。杜华出生于1981年12月，于2009年创建了乐华***，用了数十年时间，就带领乐华***成为了国内知名的***公司。
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